项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

人力资源价值管理会计研究——以A企业为例

人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一,开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决,提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研究结合现实情况,介绍人力资源价值管理会计的基本理论后,着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题,包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视财务分析忽视非财务要素,缺乏有效人力资源价值保护。最后,设计解决方案,希望可以借助顺应现代人力资源管理需求创新会计方法、整合财务及非财务因素强化价值分析,注重人力资源价值的维护等改进人力资源价值管理会计及其功能。     

建立人力资源管理体系的必要性

建立科学人力资源管理体系对改变企业的生存方式和发展模式是不可或缺的。它能有利于保证人力资源规划与战略管理的有效实施。正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系,是有效开展人力资源管理工作的前提。同时,应将人力资源管理纳入企业经营战略,加快岗位评估系统的建立与推广,促进企业成功地达到企业战略目标。     

浅谈煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接

企业思想政治工作与人力资源管理在保障企业平稳运行与科学发展方面发挥着举足轻重的作用。人力资源管理是做好思想政治工作的重要载体。同时,思想政治工作在加强人力资源管理方面具有独特优势。因此,探索煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接,充分发挥二者相互有机融合的功能,对促进煤矿企业形成综合竞争优势具有十分重要的意义。     

绩效管理评估及其重要性

本文详细分析了面向员工的管理方法与绩效评估方式,这对企业中的人力资源研究意义非凡.笔者对个人绩效的重要性、绩效评估各个阶段的特点、绩效评估的目标、主要指标与公私企业中人力资源管理面临的各种挑战进行了侧重考量.     

论人力资源的财务化管理

<正>知识经济的到来使企业对人力资源的重视上升到前所未有的高度,但目前通常的做法仍囿于传统的方式,难以满足日益强烈的对人力资源这一特殊资产量化评估的要求。在知识经济下,新型人力资源管理应是涉及人力与财务两大管理学科的知识体系。为此,人力资源的财务化管理便应运而生,它是把财务计量手段运用到人力资源管理中,用财务方法对其进行系统的价值评估;另一方面是将人力资源视做企业一项可计量的资产,将其纳入财务计量体系,使财务真正具有对企业人、财、物进行全面计量的职能。人力资源财务化管理的目的是将企业人力资源价值量化,为企业决策提供有效信息。     

企业人力资源管理外包的风险及规避对策分析

人力资源管理外包作为一种新的组织管理模式,近年来受到了众多企业的关注。人力资源管理外包在为企业带来收益的同时,也会为企业带来一定的风险。分析了企业开展人力资源管理外包的动因、风险,提出精心选择外包项目、严格评估外包服务商、签订完整详尽的外包合同、强化对外包业务的控制和进行全面有效的沟通是规避人力资源管理外包风险的有效对策。     

企业人力资源管理实践的整合与优化——人力资源能力成熟度模型探析

在知识经济时代,企业将人力资源管理集中于各个职能领域的做法已不适合。人力资源能力成熟度模型是一种体系化的人力资源管理战略,可有效提升人力资源管理效能。本文简要分析了这一模型的基本理论和认识误区,探讨了其对人力资源管理评估及改进过程。     

组织文化的人力资源开发管理功能

随着社会经济的发展,组织文化的人力资源管理功能在企业发展过程中发挥的作用也日益明显,它不仅直接影响着企业员工的价值观及工作理念,同时还能有效发挥人力资源开发管理的功能,为企业人力资源发展战略的制定奠定有利的基础。笔者从组织文化的内涵入手,就其人力资源开发的功能展开了详尽的论述,并且围绕其组织文化人力资源开发管理功能发挥的有效策略提出了具体的建议和意见,以供参考。     

绩效评估方法的研究比较

绩效评估是人力资源管理制度中重要组成部分。绩效评估通常被一个组织用作薪资、晋升等决策的基础。并且为组织建立培训计划和员工长期职业生涯发展规划提供依据。绩效评估的有效性直接影响到人力资源制度的激励效果和组织管理的公平性．并对员工满意度有重要影响。在中国企业越来越重视管理的制度化、规范化，越来越重视员工的激励和员工满意度的今天．如何进行有效的绩效评估．是企业十分关注的话题。因此，在进行绩效评估时，如何选择适当的绩效评估方法就成为企业最关心的问题之一．     

加强国有企业绩效考核管理的有效措施探讨

绩效考核管理是国有企业人力资源管理部门中使用率最高的管理方法之一,也是对人力资源进行有效开发、提升企业管理水平的关键环节。本文阐述了国有企业开展绩效考核的意义,分析了企业绩效考核面临的问题,提出了加强国有企业绩效考核工作的措施和完善建议,以供借鉴和参考。     

智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值

考勤管理不仅是企业管理的重要核心环节,也是企业管理的基础性工作。随着智能化科技的发展,如何将员工考勤与智能化科技有效结合,并发挥其最大作用,是企业需要深入思考的,也是一名人力资源管理人员需要深入了解的。智能化考勤管理不仅能够精简企业员工考勤管理的流程,而且也能进一步提升人力资源分析数据的准确性,本文对企业考勤管理的意义和发展、传统人力资源管理与智能化人力资源管理的区别、智能化考勤技术在人力资源管理中的应用和智能化考勤技术的前景展望等内容进行论证,浅析智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值,希望能够对今后企业人力资源管理工作有一定的启发,提高工作效率,优化工作流程,有效提升人力资源管理的工作水平。     

企业文化与人力资源管理的互动研究

企业文化和人力资源管理两者有着互相促进、密不可分的关系。企业的成功,有赖于两者的有效结合,协同发展。为了更好地促进企业文化与人力资源管理的共同发展,我们应该构建企业文化与人力资源管理协同发展模式。首先,制定企业整体战略;其次,依据企业的总体战略构建企业文化;然后,在企业文化的指导下制定人力资源战略;最后,构建评估反馈系统。     

企业人力资源管理中面临的挑战及优化策略

企业人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,如何完善人力资源管理,对增强企业内部凝聚力,促进企业长远发展有着重要意义。通过对企业人力资源管理的简要了解,以神华集团为例,分析在发展过程中人力资源所面临的问题和挑战,目的在于探讨出有效的解决对策,以促进企业人力资源管理优化,促进企业健康可持续发展。     

论人力资源管理中经济师的重要作用

企业的持续发展需得到人才评估与管理的支持,即人力资源管理是贯穿企业各个发展阶段的重要工作,表现出长期性与系统性两大特征。企业竞争的核心在于人才竞争,若要引导企业走长远发展之路,针对人才做全面管理具有显著意义。在此项工作中,经济师发挥着关键作用,是提升人力资源管理品质的核心主体。文章立足于企业人力资源管理现状,探讨经济师在其中所起到的作用。     

浅论企业管理人力资源管理

随着我国经济的不断发展,企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文结合我国企业发展的实际情况,分析了企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨,并论述了企业人力资源管理的意义。     

如何量化标杆推进HR有效性?

没有衡量评估,就没有管理,就无以衡量人力资源管理的有效性。正如很多管理学书籍中所谈到的,管理的第一步就是衡量。如果不了解自己的真实情况,则很难管理。企业的人力资源管理更是如此,需要人力资源管理者乃至企业的高层管理者都了解企业人力资源管理的现状，了解以往的管理是否有效，并据此进行进一步的管理改进。     

现代企业人力资源有效整合探究

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键,这已成为管理理论界和企业界的共识.文章分析现代企业人力资源管理存在的问题及其对企业发展的重要意义,并提出有效整合现代企业人力资源的具体措施.     

企业人力资源的招聘与选拔研究

企业与企业之间的竞争本质上在于人才的竞争,能否在人力资源的招聘中选拔出适合企业的员工是决定企业兴衰成败的关键。人力资源的招聘选拔作为企业人力资源管理中最为关键的。同时,也是最基础性的工作,它对于企业人才团队的形成,以及人力资源的有效管理和开发有着重要的意义和作用。     

企业在人力资源绩效评估中的问题探究

人力资源绩效评估是人力资源开发与管理中非常重要的一部分,而且绩效评估执行的效果会直接影响绩效管理的成效,它能促进员工个人的发展和组织目标的实现。随着现代企业的发展,绩效评估被看作是企业管理中不可缺少的一部分,使企业能通过系统的方法和原理来测评员工在其岗位上的工作行为及成果,又是使企业提高绩效管理水平,从而更好地实现企业的总体经营管理目标的重要环节,而且通过绩效评估也可以提高员工的积极性。