关于合并会计报表的局限性研究

随着我国经济的发展，企业之间竞争日益加剧。有的企业为降低原材料的购人成本，或者获得稳定的销售渠道，实施兼并或新建其上、下游企业；有的企业为了降低和分散经营风险，对跨行业的企业实施兼并，以实现多元化经营；有的则是国家为了加强对国有企业的管理，在撤销行政管理机构后，将原属相关企业组建成控股集团。这样，在我国形成了大量企业集团。在此经济背景下，由于母子公司的利益休戚相关，投资者迫切需要了解整个企业集团的财务状况、经营成果、现金流量等综合信息。     

谈企业集团的内部融资

随着我国经济的发展,企业之间竞争日益加剧,有的企业为了降低原材料购入成本,或者获得稳定的销售渠道,大举兼并或者组建其上、下游企业;有的企业为了降低经营风险,通过对跨行业的企业实行兼并,实现多元化经营,在此经济环境下,我国形成了许多企业集团,在企业集团中,由于各成员企业的利益休戚相关,它们必然会在资金上相互支持,以维护整个企业集团的利益,其内部融资形式常常有以下几种：（1）通过母公司提供担保的形式,使得子公司获得贷款;（2）母公司从银行获得贷款后再转贷给子公司;（3）通过成立财务公司,或通过企业集团的资金内部结算中心,调剂企业集团的内部资金,企业集团内部融资有利有弊,母公司在进行财务决策时,应权衡利弊,作出正确的决策。     

编制合并会计报表的几点认识

随着我国经济的发展，企业之间竞争日益加剧，有的企业为了降低原材料的购入成本，或者获得稳定的销售渠道，实施兼并或新建其上下游企业；有的企业为了降低和分散经营风险，对跨行业的企业实施兼并以实现多元化经营；有的则是国家为了加强对国有企业的管理，在撤消行政管理机构后，将原属相关企业组建成控股集团。这样，我国形成了大量企业集团。在此经济背景下，由于母子公司利益相关投资者迫切需要了解整个企业集团财务状况、经营成果、现金流量等综合信息，同时企业集团的最高管理当局为了掌握控股集团整体经营情况，也需要了解整个集团的状况。因此，具有为此服务功能的合并会计报表成为一项重要的应用手段。     

企业改制后债务由谁承担?

<正> 国有企业改革是国家经济体制改革的中心环节,随着国有企业改革的深入,其中存在的问题也逐步显露,尤其是企业改制后的债务问题显得尤为突出。有的企业借改制之机逃避债务,损害债权人的利益;有的企业在改制过程中故意隐瞒或者遗漏债务,损害兼并方或者购买者的利益。对企业改制后债务的承担,根据我国法律、法规,主要有以下几类: 一、企业兼并的债务承担:(1)企业吸收合并后,被兼并企业的债务应由兼     

关于企业集团会计核算的几个问题

企业集团是我国经济体制改革的新生事物，它是适应我国社会主义市场经济发展和社会化大生产客观需要的一种新型企业组织形式。企业集团大多数是核心企业通过投资、控股、兼并等形式把许多企业结合在一起，逐步发展壮大起来的。企业集团在范围上一般包括紧密层企业、半紧密...     

论我国企业集团的国际化

<正> 近年来,随着我国商品经济的发展,以企业之间横向联合、兼并、参股等形式为基础,陆续涌现了一批经济实力较为雄厚的企业集团。这些集团化企业在跨国经营方面已经作了些尝试,为我国企业集团的国际化提供了经验和教训。为了有效地利用国际资源、吸收国外资金,加快我国的经济建设,有必要推动和促进我国企业集团的跨国经营,参与国际分工。     

加快企业集团的改革与发展

进入新千年,中国的企业集团,正面临着科技革命迅猛发展,经济全球化不断加快,我国即将加入WTO的严峻挑战.在世界跨国集团逐步占据世界经济主导地位的大背景下,按照市场经济优胜劣汰的规律,中国企业集团或者越来越强,挤入世界强势集团公司的行列,在全球经济中占有一席之地,或者逐渐衰落甚至被兼并、淘汰.因此,按照中央五中全会和经济工作会议精神,在新世纪之初,即今后三、五年内,花大力气培育与发展一批主业突出、管理水平高、竞争力强的大型企业集团,是我国企业改革与发展的一项突出任务.国务院领导已经明确提出,经过几年努力,要培育形成50个在国际市场上具有竞争能力,能站得住脚的大公司或企业集团.     

浅析合并会计报表之不足

随着我国经济发展和企业制度改革的深入，市场竞争日益加剧，一些企业为了降低成本，扩大销售市场渠道，实施兼并中、小企业甚至跨行业企业，以实现多元化经营，由此形成了大量的企业集团。由于母公司和子公司的利益关系，集团管理当局以及投资者为了各自目的需掌握、了解企业集团整体经营情况，就必须利用合并会计报表，它具有综合反映整个企业集团的经营成果、财务状况及现金流量的作用，     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,采用协作、联合、兼并等方式,以产权联结为主要纽带,并通过产品、技术、经济等不同的利益关系而组成的一个具有共同经营战略和发展目标的经济联合体。企业集团的财务管理是对集团内部各成员企业之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团财富最大化。本文主要探讨我国企业集团财务管理体制问题与对策研究。     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,采用协作、联合、兼并等方式,以产权联结为主要纽带,并通过产品、技术、经济等不同的利益关系而组成的一个具有共同经营战略和发展目标的经济联合体。企业集团的财务管理是对集团内部各成员企业之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团财富最大化。本文主要探讨我国企业集团财务管理体制问题与对策研究。     

浅议企业集团财务控制

阴着全球经济一体化进程和中国已加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团。而如何通过有效的财务控制手段，充分发挥企业集团的优势，是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

集团内部价格如何管理

随着我国经济体制改革的不断深化,联合、兼并、收购组建企业集团走集团化道路已成必然。在我国经济领域中,集团化的整体优势越来越被充分发挥出来,成为国民经济的支柱和骨干。企业集团,简言之,就是多个法人企业的联合组织。在组织结构上,包括四个层次:一是集团核心,即“集团公司”或称“母公司”;二是紧密层,即“子公司”;三是非紧密层,即“参股公司”;四是松散型,即“关联企业”。由于企业集团中成员单位法人地位不变,各成员之间是平等的商品生产者和经营者,因此,集团内部除了在产品上进行分工、规划产品结构、专业化协作配套外,内部经济关系又显得十分复杂,而这种经济关系往往又集中体现在相互提供产品的价格上。从某种意义上讲,它影响和支配成员单位的经济利益。可见如何规范企业集团内部价格管理,既十分重要又十分迫切。     

企业集团加强财务管理研究

企业集团是以一个或少数几个大型企业为核心,采用协作、联合、兼并等方式,以产权联结为主要纽带,并通过产品、技术、经济等不同的利益关系而组成的一个具有共同经营战略和发展目标的经济联合体。企业集团的财务管理是对集团内部各成员企业之间的财务活动进行处理的活动,其最终目标是实现集团财富最大化。     

用责任心和自信心应对危机

面对危机,很多企业倒下了,为什么?我认为,不是企业家不想做好,而是他的决策和思路决定了他的企业不能做好.比如,在兼并一家企业之前,首先要想清楚兼并的目的是什么?兼并的目的应该是能够造福一方,能够帮助别的企业脱困,这是我们的目的.如果兼并仅仅是为了个人利益的最大化,或者仅仅是从被兼并企业中得到最大的利益,这种思路我认为就是不正确的.     

企业并购效应分析

在全球经济一体化的背景下,越来越多的企业已经无法满足传统的内涵增长模式,开始实施以并购为主的外延增长模式,并购为企业的规模发展提供了最快捷的方式。企业并购是指企业的兼并与收购。兼并是指通过产权的有偿转让,把其他企业并入本企业或企业集团中,使被兼并的企业失去法人资格或改变法人实体的经济行为。收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。从定义上看,兼并和收购有一些区别,如兼并中被兼并企业的法人实体不复存在,而在收购中被收购企业仍以法人形式存在。     

企业集团加强财务控制与监督研究

企业集团是由若干具有资本和产权联盟性质的企业形成的经济联合体,企业集团内部共享企业之间的利益、建立统一的经营战略和发展目标。为了适应高速发展的市场经济环境,大多数企业集团建立了财务控制体系,但是我国企业集团建立的财务控制体系尚不完善,存在问题。为此,企业集团需要建立有效的财务控制体系,完善财务控制和监督。     

世界名企接轨国际市场的成功方略

<正> 面对WTO,我国企业如何在激烈的国际竞争中运用一定的战略和对策,来把握契机,迎接挑战是一个值得探讨的问题。本文介绍国外一些先进企业接轨国际市场的成功经验,供国内企业经营管理者和决策者们借鉴。跨国兼并的雀巢公司瑞士雀巢公司是靠打破区域市场的束缚,进行跨国兼并,来壮大自己的规模,成为全球性企业的。雀巢公司的跨国兼并形式主要有4种。(1)横向兼并,即同行业企业的兼并。通过这种兼并,可以达到生产经营上的规模经济,并有可能增强在这一行业的市场力量。(2)纵向兼并,即同一生产经营过程前后企业的兼并。一般是兼并企业在这一行业中有很强的供求联系,被兼并企业或者是兼并企业的供应商,或者是客户。(3)同中心兼并,即兼并企业从现处行业向相邻行业的兼并,兼并企业的目标企业通过技术、生产程序和市场相联系。(4)综合兼并,即跨行业的兼并。这种兼并仅在资本所有权和支配权方面会表现得更为集中,而在生产组织形式上却趋于分散。跨国兼并不仅是企业成长的捷径,而且通过兼并,能够     

我国企业集团公司治理问题研究

一、我国企业集团公司治理发展的现状 我国经济的发展,加快了工业企业改组和结构优化升级的步伐,一大批企业按照专业化分工协作和规模经济的原则,进行了企业组织结构的调整.通过重组、兼并、收购等多种方式,逐步形成了一批主业突出的企业集团.截至2004年,全国企业集团总数达到2764多家,其中工业企业集团1756家.     

税收支持民营经济和中小企业发展的对策

随着我国经济体制改革的不断深入,国家加大了对宏观经济的调控力度。使我国的经济结构包括所有制结构和产业结构发生了一系列重大调整和变化。根据市场经济的客观要求,企业进行了资产重组。兼并、转制。有的企业由小变大,转为集团性经济结构。有的企业由大变小,转为股份制经济和民营经济结构,在其特殊环境下产生了下岗职工,为了解决再就业问题,国家出台了一系列优惠政策,个体、民营经济与日俱增,中小企业不断壮大,在新的经济结构条件下推动着社会经济的发展。税收作     

浅议国有企业对子公司的管控模式

随着经济体制改革的不断深入,伴随着市场经济的高速发展,我国企业通过兼并、重组、股份制改造等形式组建了很多企业集团,企业间投资控股关系也变得越来越复杂,企业法人治理结构的要求也越来越高,国有企业也不在例外。我国企业要想在世界领域