高速公路信息化最强音——第15届中国高速公路信息化研讨会侧记

自1999年以来,中国高速公路信息化研讨会已走过15个年头,它在见证中国高速公路信息化发展的同时,也逐渐成为该领域的顶级盛会和平台,这里有最先进的理念和思想碰撞,这里有理念之于实践的产品创新,这里汇聚业界精英和行业发展最强音……这些都在推动并引领着高速公路信息化发展的方向和未来,也使得这个会议成为高速公路信息化领域的奥林匹克盛会。     

以信息化促进工业化进程

21世纪是知识经济时代,是信息经济时代,中国作为一个发展中的大国在谋求经济发展的过程中,必须缩短与发达国家的距离,实现跨越式发展。而我国的工业化之路还未走完,是否能跳跃工业化历程直接进入信息化时代呢?显然不能。信息化是建立在工业化基础之上的,工业化是信息化的物质基础,工业化是经济发展和社会进步的必由之路,是社会生产力发展到一定阶段的重要标志。因此,中国要实现跨越式发展,必须以信息化带动工业化进程,以工业化促进信息化。     

关于信息数据规范化管理的探讨 ——以集团型企业信息化建设客商管理为例

规范化与标准化是企业信息化建设的重要标准之一,本文以某集团型企业的财务信息化建设为例,通过其客商档案数据的建立、维护和完善历程,探讨企业信息数据的规范化管理。     

浅谈"互联网+"下交通运输企业信息化建设

本文主要从以下四个方面对"互联网+"背景下交通运输企业信息化建设进行了简要的分析:"互联网+"及财会信息化的概述;交通运输企业在"互联网+"财会信息化环境下的工作变化;交通运输企业在"互联网+"财会信息化过程中存在的主要问题;改善交通运输企业财会信息化工作的主要措施。     

南航跻身中国企业信息化500强前十名

近日,"中国企业信息化500强大会5周年庆典暨2007年度中国企业信息化500强颁奖典礼"在北京举行,南航凭借在信息化建设方面取得的成绩跻身2007年度中国企业信息化500强前10名,同时南航信息中心荣获"最佳团队建设"奖和"最佳电子商务"奖,南航总信息师胡臣杰荣获"杰出CIO"称号。2007年南航把信息化建设作为战略转型龙头,从而实现了大飞跃,     

谈交通企业信息化管理模式

信息技术的发展极大地影响和促进着交通企业的变革和发展,信息化建设已成为交通企业实现跨越发展的必要途径,信息化管理也成为交通企业目前关注的焦点。所谓交通企业信息化,是指交通企业运用现代信息技术,通过对交通信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营、管理、决策的效率和水平,进而提高交通企业经济效益和核心竞争力的过程。     

SaaS模式助推中小物流企业信息化发展

中国的物流企业中，中小企业占了绝大多数，如何提升这些企业的信息化管理水平，成为现阶段物流行业信息化工作亟待解决的问题。笔者认为，可以利用SaaS模式来推动中小物流企业的信息化发展。     

文化就是力量——邯运集团企业文化建设的实践与思考

邯运集团企业文化建设自2000年起步,至今已经走过了8个年头。8年来,伴随着企业的发展壮大,邯运文化也逐步走向成熟。回顾企业文化建设的历程,企业文化是一个企业的精神脊梁,是企业成败的关键,是推动企业永续发展的不竭动力。     

"物流易",仓储企业信息化的力量源泉--重庆大型仓储企业信息化实施侧记

我国传统的储运企业大多数都是计划经济时代的产物,它们主要是为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量的短途运输服务,从事着传统的物流业务。长期以来,传统储运企业虽然形成了比较强大的储运能力(一般拥有大型的仓库、铁路专用线、强大的装卸能力和汽车、火车等运输能力),但是企业管理水平低、信息化程度低(信息滞后)、流程不明确、运作中人为因素过多,提供的服务单一,     

企业信息化与RFID

对中国企业信息化的现状的理解 易腾迈作为世界上最大的自动识别行业企业之一,40年以来一直专注地致力于为制造业、物流与运输业以及公共服务行业提供自动识别数据采集系统的硬件解决方案。     

物流企业信息化建设探讨

分析物流企业信息化建设的作用,提出物流企业信息化建设的原则。根据我国物流企业信息化的发展过程和趋势,提出推进信息化建设的4个层次。针对信息化建设随企业发展将不断深化和升级的情况,归纳出物流企业推进信息化战略的8条具体对策。     

论中小物流企业信息化

中小物流企业的信息化已经成为我国物流业信息化发展的瓶颈,通过对我国中小物流企业信息化现状及原因的分析,提出推进中小物流企业信息化的对策与建议     

跨国企业集团财务信息化建设难点及对策浅析

越来越多的中国企业走出国门参与国际竞争,在海外开设工厂,设立分子公司,如何加强对跨国企业集团所属企业的财务管控力度,提高资金利用效率,降低财务风险成为企业面临的实际问题,推行以财务为核心的企业信息化建设将成为跨国企业的首选,本文就谈谈财务信息化建设的难点并提出相应的建议。     

铁路企业年金风险管理探讨

铁路企业年金制度自从1995年开始建立,走过了14年的发展历程,其养老保险的第二支柱功能已经初步显现。2008年铁道部下发了《关于加强铁路企业年金管理的指导意见》,促使铁路企业年金管理全面转向市场化运作。但其涉及主体众多,在实施运行过程中存在着许多风险。因此,对企业年金进行风险管理显得尤为重要。     

企业信息化建设应切合愿景分析

企业信息化是一个企业未来核心竞争力的关键。近年来,我国的企业信息化建设在"信息化带动工业化、工业化促进信息化"方针指引下,已取得了长足的进步。地方各级政府高度重视企业信息     

小微企业会计信息化发展现状及对策研究

随着信息技术的蓬勃发展,会计信息化也进入了逐步发展的阶段。但在整个会计信息化发展过程中,各类企业进度不一,实施质量也不同。一些小微企业在实施会计信息化的过程中,出现了领导认识不足、缺乏会计信息化人才、信息化数据存在安全隐患等问题。本文针对这些问题给出了相应的解决方案,希望能够帮助小微企业顺利实施会计信息化,从而实现整个企业的信息化。     

信息化，想说爱你不容易——中小物流企业信息化现状管窥

作为现代物流的灵魂,信息化早已成为包括中小物流企业在内的我国物流企业的关注点、契合点和利润源。在我国目前千万家中小企业中,实现信息化的比例还不到10％,中小物流企业的信息化更是处于起步阶段,程度和状态不尽如人意。     

物流管理信息化的领军者

为中石油、中石化等公司做信息系统的上海博科资讯股份有限公司，是一家以管理信息化为经营核心，以软件研发、咨询服务、教育培训为主要业务的股份制高科技企业，是中国自主软件版权最多的管理软件厂商，也是中国首款平台化管理软件和中国首款企业管理集成套件的拥有者，公司的管理软件实施成功率、物流软件市场占有率都居同行业首位。     

论财务管理信息化下的财务队伍建设

随着经济全球化和全球信息技术的发展,企业信息化成为提升企业竞争力的有效途径,而财务管理信息化则是企业信息化的重点和核心,企业加速财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要从企业财务队伍人员结构和人员素质两方面讨论了企业在财务管理信息化下的财务队伍建设问题。     

企业集团财务信息化过程中的风险分析与规避

企业集团在经历了高速扩张期后,往往会出现财务管控能力和管控效率的瓶颈。而借助于信息化技术,通过财务信息化的实施,是实现财务管控能力和管控效率突破的有效途径。然而,很多大型企业集团在实施财务信息化过程中,由于各种因素,往往导致财务信息化并没有预期的成功,事实上,财务信息化本身也蕴藏着巨大的风险。本文试图通过对企业集团财务信息化过程中的各种主要风险进行分析,并结合笔者所在集团财务信息化实践,对各种风险的防范提出规避方式,以期对财务信息化的实践工作有所裨益。