劳动合同法下企业劳动用工风险管控策略研究

在企业的用工过程中,要充分做好劳动用工风险的分析和应对处理工作,在劳动合同法的指引之下,进一步有效明确劳动用工的相关风险,具备应有的风险识别、判断和管控能力,这样才能进一步有效提升劳动用工的效能和价值,为劳动者权益的有效维护和企业自身的可持续发展提供必要的支持.结合企业劳动用工的具体情况,本文重点分析了劳动合同法下的企...     

关于规范公司劳务派遣用工管理的对策

近年来,公司系统不断加强劳动用工管理,在健全用工制度、优化用工策略等方面取得了显著成效.劳务派遣用工在解决临时性、辅助性、替代性的岗位用工,控制人工成本等方面发挥了较好的作用.随着国家不断健全完善相关法律法规,提高劳动者的权益保障,劳动关系的利益主体多元化、利益诉求多样化态势凸显.如何提高公司劳务派遣用工管理水平,防范用工风险,积极营造依法合规、和谐发展的劳动用工氛围,是摆在公司面前的重要课题.本文将对规范劳务派遣用工管理对策进行探讨.     

把控用工管理中的危险点

随着企业劳动用工环境的变化以及劳动法规的日趋完善,社会、企业和劳动者自身对劳动用工风险的有效应对措施也日见成熟.但如果企业防范风险的意识淡薄,对风险控制不当,仍然会带来许多不必要的纠纷和经济损失.所以,把控劳动用工管理过程中的危险点,运用相关法律知识及恰当的风险防范方法,避免和减少纠纷的发生,对企业来讲显得尤为重要.     

异地用工,合理管控不简单

随着用工成本的增加、企业规模的扩大、市场竞争的白热化,选择跨地区用工成为降低人工成本最有效的方式之一。于是,异地劳务派遣、跨地区借调、工作外派等形形色色的跨地区用工模式,频频进入企业人力资源工作者(以下简称"H R")的视野。然而,在看似和谐的用工模式之下,却是暗流涌动,诸多法律风险随时都有爆发之忧。如何让异地用工得到劳动者的认可,实现劳资双方的共赢,成功把控异地用工的法律风险呢?     

人本管理,推动企业和谐发展——劳务派遣员工服务机制的几点做法

劳务派遣为用人单位摆脱了繁杂的事务负担,帮助用人单位规避在劳动保障管理以及劳动争议等方面的风险和责任。但随着劳务派遣用工比例的上升及用工范围的扩大,劳务公司、派遣员工及用人单位之间的关系也变得愈加复杂,劳动纠纷及维权投诉也越来越多。作为企业,如何不断提高派遣员工的归属感、幸福感和满足感也成为了一个社会问题。     

建筑施工企业劳动合同管理之我见

建筑施工企业劳动用工具有人员流动性大、工作时间不固定及临时合同工用工多等特点.新<劳动合同法>对劳动合同必备条款进行了增减,时违约金的设定作了限制,扩大了无固定期限劳动合同签定范围等,对建筑施工企业的劳动用工管理带来了很大影响,让劳动合同管理作为企业规范合法用工的制度管理,显得尤其重要.文章结合笔者工作经历及其对所在企业劳动合同管理的认识,提出了几点建议.     

制造企业加班问题实证研究——以铁塔制造A公司为例

随着经济全球化的发展,企业竞争越发激烈,为在竞争中占领市场一席之地,保持企业核心竞争力,大部分企业都会采取加班的方式来提高效益,缩减用工成本,追求利润的最大化。跟随时代的进步,劳动者的维权法律意识不断提升,由加班而引起的劳动纠纷也日渐增多,导致企业与员工的劳动关系紧张,长此下去,加班将变成企业的劳动用工风险之一。本文通过以铁塔制造A公司为例对企业加班问题及加班工资引起的劳动争议进行剖析,并对加班问题提出一些合理性的建议,促进企业与员工建立和谐劳动关系。     

物业公司人力资源法律风险点分析

物业管理公司属于劳动密集型企业，企业员工除了小部分的管理人员之外，安保和清洁人员占据了企业劳动用工的大部分，这部分工作人员不但数目众多而且社会背景复杂，使企业难以确切掌握个人信息。因此，物业管理企业人力资源法律风险点主要体现在劳动用工合同、劳动者的社会保障和劳动争议三个方面。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理带来的新要求

《劳动合同法》的颁布对企业的用工成本、用工模式、用工观念带来全方位的影响。企业管理者在劳动合同签订、劳务派遣、规章制度制定等方面顺应法律新变化,才能预防可能出现的法律风险。     

工程施工企业劳动用工风险控制

施工企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题和潜在的法律风险。针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及施工企业特点,分析了施工企业在用工管理中存在的管理缺陷,以及如何来应对用工风险提出了一些建议。     

企业劳动用工合同的法律风险防范分析

为有效应对企业劳动用工环境的变化,防范劳动用工合同过程中的风险问题,文章对全日制劳动用工合同形式、劳务派遣用工形式和非全日制用工形式三种用工合同形式的合同法律风险进行了简要论述并进行了防范分析。     

“灵活”有了,但别忘了风险

过去常讲,先有“本职”才有“兼职”,现在看来也不一定.如非全日制用工,同时在几家单位上班,就不存在“本职”,都可以归为“兼职”之列.随着兼职领域越来越广、形式越来越多,在企业雇佣兼职员工的同时,专职员工的兼职现象也更加普遍.具有双重管理身份的企业一面要规范兼职员工的管理,一面又面临着强化专职员工的重任,稍有不慎就会置身于管理风险之中. 哪些“兼职”风险要规避 “兼职”用工的特殊性就在于“灵活”,即与“全职”工相比,形成相对宽松的劳动关系,包括劳动关系存续时间不固定性,合同双方均可随时解除劳动关系,不必提前通知.用人单位也无须支付经济补偿.劳动关系的双重性甚至多重性,允许同一劳动者同时与两个或者两个以上的用人单位建立劳动关系.但是,企业应当对“兼职”与“全职”用工模式有清醒的认识,如果操作不当将会带来很大的法律风险.     

浅谈油田企业如何贯彻劳动合同法

《劳动合同法》将于2008年1月1日起实施。在新的法律条件下,如何调整劳动用工形式、规范劳动关系、规避用工风险,合理控制人工成本,是国有能源型企业人力资源管理部门面临的严峻挑战。一、油田企业劳动用工现状目前,大多数油田的劳动用工形式和管理模式基本相同。油田企业的用工形式呈多样化,除了和油田签订劳动合同     

谈谈人力资源成本那些事儿

自《劳动合同法》实施以来,有关《劳动合同法》导致劳动力市场灵活性降低、企业用工成本增加争议不断,甚至当前经济形势下滑亦有《劳动合同法》的原因.那么,《劳动合同法》对企业用工成本有哪些方面的影响?这些影响在多大程度上增加了企业的用工成本?     

浅论劳务派遣用工存在的法律风险

《中华人民共和国劳动合同法》是规范劳动关系的一部重要法律,对劳务派遣用工的规定进行了细化,自2008年1月1日实施以来,一些企业为回避与劳动者签订无固定期限劳动合同,对本企业一些辅助性岗位大范围的引入劳务派遣用工,给人力资源管理带来了新的课题。文章阐述了劳务派遣的定义概念和主要特征,简要分析了劳务派遣制度本身存在的一些局限性,重点剖析了企业在使用劳务派遣用工后存在的一些法律风险,提出了相关防范和控制风险的措施。     

浅论劳务派遣用工存在的法律风险

《中华人民共和国劳动合同法》是规范劳动关系的一部重要法律,对劳务派遣用工的规定进行了细化,自2008年1月1日实施以来,一些企业为回避与劳动者签订无固定期限劳动合同,对本企业一些辅助性岗位大范围的引入劳务派遣用工,给人力资源管理带来了新的课题。文章阐述了劳务派遣的定义概念和主要特征,简要分析了劳务派遣制度本身存在的一些局限性,重点剖析了企业在使用劳务派遣用工后存在的一些法律风险,提出了相关防范和控制风险的措施。     

规范集团企业劳动用工管理的基本思路浅探

针对集团公司快速发展同步带来劳动用工规模急速膨胀的现状,就如何控制集团企业劳动用工总体情况、规范集团各企业劳动用工管理、规避将来劳动纠纷风险以及稳定骨干人才队伍等进行研究探讨。     

非标准劳动关系的管理及风险防范

传统的非标准劳动关系主要包括劳务派遣和非全日制用工两种形式。由于《劳动合同法》对劳务派遣这一用工模式进行了超标准劳动关系的规范,使得用工单位在采用这种用工模式时,存在了巨大的劳动用工风险,承担超标准劳动关系的劳动管理义务。因此、基于对《劳动合同法》对劳务派遣的诸多法律规定的梳理,提出企业在采用这种用工方式时应采取的应对措施,并提出企业应探索采用外包这一新的劳动用工模式。     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

劳动用工规范化管理是企业资源、战略、行动和业务有机结合的管理体系,是新形势下企业寻求可持续发展的重要课题。本文论述了劳动用工规范化管理的内涵,并从劳动合同管理、员工权益维护、劳动定员管理、用工风险规避、用工纠纷化解方面对新形势下劳动用工规范化管理的实践措施进行分析,以为现代企业劳动用工规范化管理的实现提供支持与借鉴。     

如何有效降低劳务派遣风险

《劳动合同法》实施以来,用工上的"宽进严出"使企业用工成本明显增加,越来越多的企业开始采用劳务派遣这一用工模式,以期减少用工成本。但是《劳动合同法》修改稿已经公布,正待通过,也就是说,法律规定会越发趋向严格,如若企业使用不当,不仅达不到预期减少用工成本的效果,反而会加大用工成本,得不偿失。那么,企业到底该如何使用劳务派遣,如何防范劳务派遣所带来的法律风险呢?这些问题是企业无法回避且必须要解决的。