找准调控平衡点 推动经济良性循环

正刚刚闭幕的中央经济工作会议强调,2014年的重要任务是平衡中长期改革与短期增长之间的关系,平衡结构调整与防控风险之间的关系,选准突破口,以推动各项改革的顺利进行。如何在短期经济增长与长期结构调整、转型升级与保持合理增长速度之间找到黄金平衡点,是新的重大挑战。当前,我国宏观经济运行中的不平衡性和结构脆弱性风险     

找准事业与家庭的平衡点

今年二十七岁的王女士是一家知名家电企业的事业部经理,她的事业进展非常顺利,而且仍有进一步提升的机会."我知道我的事业正在蒸蒸日上,可是如果要孩子,就只有五年的时间争取晋升."她困惑他说."我真的不知道什么样的职位才能既保证我做好工作,又使我有充足的时间和精力照料孩子.更重要的是,我已经与自己的男友谈了四年恋爱".许多女经理人在选择事业和家庭时面临两难选择.尤其是对于一些事业如日中天的年轻女经理来说,这可能是寺她们最头疼的问题.一想到结婚生子,她们就感到恐惧,惟恐这会影响事业发展的进程.但另一方面,又认为自己年龄已经不小了,到了该结婚生子的时候了,再也不能拖延了.     

麦当劳VS肯德基找准运输伙伴

对于连锁餐饮业来说，由于原料价格相差不大，物流成本始终是企业成本竞争的焦点。     

找准“三公”平衡点推进和谐采购

本文认为,政府采购招投标活动中充满了各方当事人的竞争和冲突,化解其中的矛盾和冲突,需要找准“三公一诚”原则的平衡点,并实现原则性和灵活性的统一,通过借力打力,促进采购活动的和谐发展,这为集中采购机构指出了实践中的一种新思路。     

区域锅炉房自控系统管控一体化策略

为了更好地实现节能降耗、减少环境污染,区域锅炉房供热系统实现自动控制供热单位的迫切需要。2013年夏,我公司对辖区内地德里分公司锅炉房及换热站进行了节能改造,实现了自动控制。     

面向市场,找准位置,开辟新途径

欢庆《计量法》颁布十周年，联系目前国家推行社会主义市场经济的重大改革，地、县计量系统面临着新的形势和新的困难，计量系统如何面向市场，加快改革，从困境中走出来。本文拟对计量系统改革作些探索。     

抓住机遇,找准位置,进入角色

在市场经济条件下,工商管理部门如何抓住机遇,转变观念,找准位置,进入角色?笔者谈点看法。 (一)转变观念必须要摆脱旧经济体制的思想束缚,树立正确的思维方式,增强大市场观,大执法观,大服务观。近年来,我们工商管理部门从总体上看,在监督管理工作中,还缺乏对市场经济运行机制的了解和掌握,缺乏与市场经济相适应的行政执法经验和作法,缺乏按市场经济内在要求判断得与失、是与非的能力。因此,要尽快从产品经济桎梏下解放出来,正确认识和接受市场经济的新思想、新理论,准确把握和处理好用市场经济的基本规律,用创新意识正确对待改革开放中出现的新事物,用市场经济的标准(三个有利于)检验我们的执法成效。目前在法律、法规尚未完善的情况下,要从实际出发,要把敢于执法与善于执法结合起来,把执法的严肃性与灵活性结合起来,妥善处理好社会经济生活中出现的各种矛盾和纠纷。在为市场经济主体多角度、全方位、深层次服务的同     

ControlLogix在浦口自来水厂管控一体化自控系统的实现

为了提高水厂的效率和自动化程度,全厂采用了Rockwell公司的自动化产品,实现了自来水厂的管控一体化。重点介绍了ControlLogix的可编程序控制器(Programmable Logic Controller,PLC)-人机接口(Human Machine Interface,HMI)系统在自来水处理工艺中的实现的功能。     

气囊,请打开

气囊,这个20世纪继安全带之后又一保命产物,如今已经在各个级别的车型上应用,但随着安全技术的提升,这样的保命装置却给我们带来了潜在的威胁明明白白的原理气囊是在汽车发生冲撞时对车内人员加以保护的有力装置。     

生产商VS经销商,冤家路窄?

<正> 渠道被众多的厂家视为企业的重要外部资源以及企业产品价值实现的载体,渠道中的商家被视为厂家的最重要的合作伙伴。然而,不要忘了,"只有永远的利益,没有永远的朋友",历数近年来在市场上所演绎的幕幕厂家和商家都不堪忍受的种种冲突,似乎厂商冲突的噩梦总是难以醒来。回顾众多的厂商冲突,不难理解冲突爆发频繁的种种缘由。在现今的产品市场上,商家和厂家素来就是"矛盾的统一体",一旦他们在利益分配上的权利分布不均衡时,厂商冲突就很容易爆发。特别是近年来商业资本的崛起,商家实力得到了空前的壮大,面对厂家可能影响其利益的举动,商家眼里更是容不得半点沙子。导致这种权力分配失衡的原因是多方面的,既有厂家经营政策的调整,也有商家唯利是图的挑     

你好,请松开方向盘

车子缓缓停下,我得赶紧下车,因为在路上我收到一条视频信息,有一大份我最爱吃的番茄海鲜意面在看着我了,还有,我还要跟等着我的那帮家伙说说这无人驾驶的酷一天。这不是Long long ago……般美好的回忆,而是在不久的未来,一定会出现在人们眼前,真实的生活的开端——在一个充满阳光的冬日清晨,懒懒的我要去另一个城市拜访朋友,我从枕头底下摸     

亲们,请接电话吧

正2012年第3期曾经拨打过某政府部门的服务热线,出现的情况大致有三种。第一种,您拨打的是空号,得,白忙;再拨第二个,通了,三秒种过后转到传真模式;鼓足勇气尝试第三次,一大段优美动听的乐曲过后,声音传来:坐席忙,请挂机。想通过热线电话解决问题的人伤不起啊!     

秘书,找准你的定位!

某机关办公室,同时招聘了两名工作人员.小王,大学中文系的应届毕业生,综合素质不错,在办公室担任秘书工作;小张,虽然学历不高,只是中专毕业,但因为在原单位表现突出,被破格录用,负责处理一些日常行政事务.……     

签约时,请睁大眼睛

过五关,斩六将,总算找到了一份称心如意的工作。在用人单位伸出橄榄枝、幸运之神光临之时,大学毕业生要做的就是仔细对待签约。在很多人看来,这是一个形式上的东西,但就是这些东西,却切切实实地保障着他们的应得权益。     

企业,请重视无形资产

一般来说，构成企业财富主要有两大方面：有形资产和无形资产。企业对其有形资产，如机器设备、房地产、流动资产的价值作为自身的重要经济地位较为重视。但对具有同样重要经济地位的无形资产，则若明若暗或根本无视其价值。在市场经济飞速发展的今天，必须大声疾呼，千万别忽视无形资产。无形资产，是指企业长期使用而没有实物形态和流动性的资产，它盖属知识产权范畴。包括商管、商标、专利权、版权、特许权、租赁权、特有技术、样品样机、销售和供应渠道、许可证、契约、以及经营管理技术经验等等。由此，不难看出，无形资产是企业一种较…     

客不在多,找准就行

今天,企业正面临着激烈的竞争．能否令顾客满意已成为企业战胜竞争者、赢得利润的关键,“满意的顾客”被看成企业最重要的资产。客户管理也因此而成为企业营销管理的一项重要工作,所有的企业都必须足够迅速地适应以顾客为中心的经济环境,树立顾客导向的营销思想和竞争观念。