破除阻碍创新的企业文化

那些不能成功地转化理论知识的企业,往往认为现在应该是过去的完美复制。甚至当企业面临新问题时．他们也会认为所谓的解决问题就是从前人的经验里找出可以解决当前问题的方案。     

安插“眼线”：一种危险的企业文化

每天都有许多公司诞生,每天又有许多公司倒闭。套 用托尔斯泰的一句名言,成功企业的经验几乎是一样,但失 败企业的失败原因各不相同。遗憾的是,许多老板(这里主 要是指那些所有权和经营权合一的老板,两权合一现象在 目前的中国企业占绝对多数)并不知道自己的企业为什么 失败,甚至作出了错误的总结。许多老板在总结自己失败的     

打造企业和员工共同成长的企业文化

文化造势,达成共识,让企业文化成为员工行动的＂指南针＂ 第一,文化的熏陶渗透,让员工认同企业的愿景,用先进科学的管理理念规范员工的思想和行为。任何优秀的企业,都是通过确立共同的愿景,整合各类资源,使组织不断发展壮大,牵引成员通过组织目标的实现,实现个体的目标。     

茅台集团的企业文化建设

早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,     

暗示与企业文化

企业文化建设,不仅要有CI策划、理念设计、培训等大动作,还应该从细节入手,把大动作化到实处,化到心里,暗示是典型的方法之一。暗示与明示相对应,领导工作通常     

关于企业文化“两张皮”现象的思考与对策

当前。很多企业者都在开展企业文化,创建活动。但是。在一些企业里。企业文化并未在企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是一个独立的理念体系。企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业理念的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为成为互不相关的“两张皮”。     

数字时代企业宣传在企业文化建设中的效能

在当今数字时代,信息技术飞速发展,文化传播借助技术手段,广泛深入到经济和社会生活的方方面面。充分利用现代技术加强企业宣传,已成为企业文化建设的一部分。重视企业宣传工作,对促进企业文化建设、增强企业社会影响力、树立和推广企业品牌、激发员工工作积极性和凝聚力都有着重要作用。     

谈企业文化建设之精神激励

<正>一、引言人不仅有物质生活的需要,还有精神生活的需要。精神需要是人的高层次的需要,同样需要满足。进行精神激励,使人获得成就感、荣誉感.。尊重人的尊严,促进人的全面发展和人生价值的实现,充分调动人的积极性。同时,精神激励它作为思想政治工作的一种有效手段,也需要讲究方式方法。     

浅谈企业文化与精神文明建设密不可分的关系

<正>企业文化是企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。企业文化的落脚点是文化制胜,文化制胜是具体的,可以通过五个方面来展现,企业文化与精神文明建设有着密不可分的关系。     

打造“信&#183;和”主流文化推动企业管理升级

2007年10月,中建五局"信·和"主流文化在全国工程建设企业管理现代化成果评选中荣获一等奖。2007年11月16日,中国施工企业管理协会在中建五局召开"施工企业文化建设高层论坛暨观摩会"。与会代表认为,中建五局的企业文化建设具有三个特点:第一,高层领导积极倡导,身体力行;第二,提出了与企业形势相适应的价值理念;第三,找到了价值理念向经营管理渗透的行之有效的工具和方法,在企业由低谷走上跨越式发展的过程中发挥了积极的作用。     

思想政治工作与企业文化建设的合力作用

企业在开展日常工作的过程中,要想使员工工作的积极性和主动性被充分地调动起来,就要将思想政治教育工作放在首要位置,使员工发自内心的想要为企业发展贡献力量.我国企业开展思想政治教育工作的时间不长,大多数企业都是摸着石头过河,正在探索思想政治教育工作给企业发展所带来的积极作用.企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头,就要在企业文...     

老板的个性不等于企业文化

西方国家的企业因为有了多年的企业规范,所以员工在这样的企业规范下养成了一种工作方式,加上社会的一些基本的做人规范,形成了职业规范。而在中国普遍存在着缺少职业规范的问题。无论是刚走出校门的大学生还是有过工作经历的人,应该说都缺少了这种职业规范的氛围和环境     

浅谈烟草企业文化与思想政治工作的有机融合

<正>目前,随着烟草行业的发展和改革的深化,思想政治工作的对象呈现多元化趋势。如何将广大员工的思想统一起来、调动积极性和创造性,增强凝聚力和战斗力,成为时下思想政治工作面     

基于知识型员工的企业文化建设探究

高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛应用,互联网络的日益普及,标志着人类社会进入了知识经济时代.知识型员工在企业中的地位和作用不断提高,如何激发并提高知识型员工的工作积极性和创造性,成为当今企业管理中关注的重点.而企业文化涉及企业管理的方方面面,构成了知识型员工工作的软环境,对激励知识型员工发挥着重要作用.     

论思想政治工作与企业文化的关系

<正>随着社会的发展,现代企业制度进一步建立和完善,企业在竞争中的成功已离不开企业的综合实力和核心竞争力。企业的经营管理水平和员工队伍素质建设是企业文化建设的重要依据,越来越受到企业领导者和管理者的关注和重视。随着现代企业的发展和完善,我们必须清醒地认识到传统的企业思想政治文化工作受到了现代文明的冲击。作为思想政治工作者,我们应理性地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化的     

论企业安全文化的建设与实践

<正>"十二五"规划开局之年,党中央在《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》文件中明确指出"发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系"。这是党中央在继十一五规划之后,再次把安全发展放到持久发展的一个目标来统筹考虑治国治企方略,表明党中央对安全生产工作的高度重视和建设社会主义和谐社会的坚定决心。安全发展成为了     

高星级饭店创业期的企业文化建设思路和步骤

建立良好的企业文化来调动员工工作的积极性与主动性,是创业期的高星级饭店的核心任务.对于创业期的高星级饭店来说,适应快速变化的内外部环境,使企业不断发展壮大,需要尽快建立一整套科学全面而有效的文化体系.