国内企业“走出去”的经验

充分调查论证,准确选择海外目标市场走出去的主要目的是为了更好地利用国外市场和国外资源,因此,从一般意义上说,凡是有市场、有资源的国家和地区都可以作为投资区域.在海外目标市场的选择上,应做好充分的可行性研究工作,注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资料,特别是在境外企业的选择上,一般都选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区.     

企业“走出去”的困境与出路

近年来,伴随我国改革开放步伐的不断加快,国内众多企业凭借自身竞争实力不断增强的优势,纷纷踏出国门,实行"走出去"战略。目前,国内企业的"走出去"行动总体上是有成效的,对外直接投资再创新高,"走出去"形式更趋多样,"走出去"企业对外魅力增强,企业国际化水平进一步攀升。但纵观我国企业的发展历程,目前国内企业"走出去"的     

走出去,先解决好海外“户口”

像华为、比亚迪，老板对国际化的思路很清晰，知道如何与人合作，如何夯实自身的基础，也就是说，知道自己一步步该怎样做。但是中国有很多企业是仓促走出去的。其实国际化是一个长期性的战略，很多跨国公司如日本企业，完成这个过程都花了上十年的时间。     

“走出去”面临诸多挑战

实施“走出去”的开放战略,是我国经济发展的现实需要。从“入世”的角度来看,我国的企业也必须走出去,因为只有在国际市场上找到空间,“入世”才算双赢。只有加大“走出去”的力度,才能从国际化与全球化中得到最大的利益,从而在国际竞争中立于不败之地。     

更好地利用巨额外汇储备 支持龙头企业“走出去”

20世纪以来,中国企业走出去一直是国家战略。经历十几年的奋斗,中国企业国际化程度已明显提升。但走出去的中国企业与国际跨国企业相比,差距还是不小。一般跨国公司,其境外收入占比应超过30%。这几年表现最好的中国企业,其境外收入占比也不过20%左右。中国建筑工程总公司有50多年海外经验,境外收入占比也仅有6%左右。要实现中共十八大提出的加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界     

企业“走出去”从文化开始

随着我国企业国际化程度的不断提高,企业跨国经营和并购活动日益频繁,文化因素对企业走出去战略的影响也日益显著。如何构建与国际化战略相适应的企业文化,为走出去战略提供保障是当前企业面临的重要问题。加强境外企业文化建设,是企业提升国际竞争力的迫切需要。面对经济全球化浪潮,中国企业走出去积极融入世界经济体系是其必然趋势,特别是中央企业是国民经济的重要支柱,是我国实施走出去战略参与国际竞争的骨干力量,是国资委提出做强做优、培育具有国际竞争     

冯军:走出去,抢占海外的GDP

中国只占了全球6%的GDP,94%的GDP在海外,这么大的一个发展空间,如果中国企业不去做的话,太可惜了。只有中国人自己真正走出去,才能抓住全球价值链高附加值的那一端,帮助中国企业从中国制造转向中国创造,进入良性循环。     

加快实施物流企业“走出去”战略

目前我国正处在加快经济结构调整的转型时期,作为竞争性服务的物流业加快对外开放已是大势所趋。物流企业应抓住贸易、投资和境外电子商务等蓬勃发展催生的境外物流大幅增长的市场机会,走出国门,积极拓展海外市场新空间。     

从“站起来”到“走出去”

TCL作为一家"走出去"的先行者,它的国际化经验无疑值得我们去认真总结。为了"走出去"且"站得住",企业需进行脱胎换骨的改造。中国企业长期在一个不完善的市场环境下运作并从事它们的经营活动。在中国以人格化交换为主的"熟人市场"上,契约的订立和执行主要靠"关系"而不是靠法治和规则。所有这些,都不能不影响中国企业的组织制度、行为习惯乃至文化风尚。如果不对自己的治理结构、经营战略、组织管理、企业文化等进行改造,将很难在法治国家规则明确的市场上立足。成功地"走出去"还有赖于核心竞争力的提升。从企业的     

从“新冠”疫情看我国企业走出去的风险防范

从2001年我国加入WTO,改变了我国经济发展的格局,2013年我国的一带一路战略,又为企业的全球化发展带来新的契机。为了应对国内市场竞争和市场饱和的需要,走出去成为众多企业的战略选择。但由于各国政治、经济、文化及宗教等环境的复杂,很多走出去的企业并非能够如愿以偿,尤其是新冠疫情以来,全球经济遭受重创,各国关系变得更加扑朔迷离。而对于我国企业,如何在这动荡的大环境下活下来,成了亟待需要解决的问题。     

中国钢铁企业“走出去”的途径与政策建议

坚定不移地实施走出去战略,积极开展国际合作和国际化经营是进一步提升我国钢铁企业国际竞争力、形成全球配置资源的能力,实现我国钢铁企业由大变强的重要途径。今后要整合政策资源,形成政策合力,鼓励和引导国内钢铁企业积极参与国际铁矿石资源的合作勘查开发,通过并购、参股等多种方式在     

娃哈哈,“空杯”才能国际化

<正>忘记过去本土的辉煌,放下昨日的骄傲,放下身架,以"空杯"心态,低姿态走入国际化,反而会收到意想不到的成功本土品牌国际化是国内企业发展绕不过去的门槛儿。市场在变,全球经济一体化,即便企业不主动国际化,也会"被国际化"。尤其是外资的不断进驻,我国的民族品牌必须主动应战。在本土市场作战,非但没有体现出优势,相反,一旦失利,连反击的机会都没有了。这就好比两军作战,在哪国战场开战,对哪国就不利。     

江苏企业“走出去”的产业选择

从理论上说,只要不是我国和东道国法律禁止出口和禁止投资的产业,不是违反国际条约和投资对象国环境保护要求的产业,我们就应该鼓励所有产业的企业“走出去”,从全球一体化生产和一体化市场的角度安排自己的生产经营活动,通过国际化经营来构建和融入国际生产网络,提升自身产业竞争力。     

企业“走出去”战略的法律思考

近年来,随着中国对外开放度的增强,不仅大量的外资企业进入中国市场,中国一批大型企业也在实施“走出去”战略,纷纷走向海外经济竞争的中心舞台。这些走出去的企业,不仅有中石化、中海油、中国铝业、中国有色、首钢这些大型国企,有TCL、联想、海尔、创维、华为这些     

“走出去”:不要坐失良机,更需谨防风险

2011年10月14日,国务院总理温家宝在第110届中国进出口商品交易会(广交会)开幕式上表示,中国具有资金和外汇比较充裕的优势,将加快实施走出去战略。广大发展中国家蕴藏着巨大的发展潜力,是中国实施市场多元化战略和走出去战略的重点。     

实施“走出去”战略应更加注重发挥民营企业作用

近10年来,我国对外直接投资迅速增长,特别是2007年以来,我国海外投资增长较快,国际影响力不断增强,引起了全世界的普遍关注。2009年,我国对外直接投资流量列全球第五位和发展中国家第一位。十二五时期,我国实施走出去与引进来并重的战略,