“食”情画意俏江南

作为与消费者密切接触的餐饮服务行业．北京俏江南餐饮有限公司在建店之初．就有着情感营销的定位。选择在有规模上档次的写字楼公寓里面开店．为有品位的成功人士提供服务．营造出情感服务的独特感受．正所谓”食”情画意俏江南。     

从“宅急送”谈物流快运业的经营策略

上海宅急送物流有限公司总裁陈平先生把“宅急送”的发展战略归结为经营战略思想、经营战略目标和经营战略手段，并指出：经营战略思想为业务塑造品牌、品牌引领市场、市场壮大实力。     

“牛宾馆”里水奶牛们的“幸福生活”

“牛宾馆”一一记者在广西合浦县城附近看到写有这三个字的牌子时顿感诧异，再仔细观看，“牛宾馆”竟然还编有一、二、三、四、五之类的序号，更是忍俊不禁。但听了合浦东园生态农业有限公司总经理黄炳权的介绍，就禁不住兴趣盎然了。     

“互联网+”的酒店电子商务经营策略

随着经济的快速发展,科学技术的创新,全球化趋势的加强,互联网的作用范围越来越广,其中电子商务对酒店行业的影响则更大。信息技术的应用改变了酒店的日常管理方式,使其经营更加高效协调,也使酒店行业顺应时代发展的步伐,积极应用"互联网+"的优势,创新开发电子商务经营策略,提高资源的利用效率,也使人力资源的配置更加优化,国家也积极支持电子商务的发展,颁布政策推进电子商务经营,振兴发展服务行业,发挥其对市场的积极影响,活跃市场,随着市场经济的发展,健康有序的电子商务已成为酒店行业互联网化的关键所在。     

期刊的“最后一米”——中国期刊广告经营策略谈

中国期刊广告市场近年来呈高速增长态势，据国家新闻出版总署的数据显示，2002年期刊广告份额是15．9亿元，2003年达到24亿元，增长了9亿元，增长幅度达到60％左右，超过同期其他类型媒体的增长率。但业内人士深知，中国期刊广告市场表面繁荣的背后潜存着巨大暗流，增长率虽高，但市场份额差距明显，始终没有超过整个媒体广告收益的2％，绝大多数刊社对期刊广告经营意识不足或尚未把握其中精髓，期刊市场竞争规则不完善，市场化、产业化缺失令人担忧等等。     

“雀巢”的经营策略与断想

雀巢公司是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。1996年雀巢的销售额达到604．9亿瑞士法郎，净利润34亿法郎。雀巢在全球5大洲的77个国家拥有489间工厂和22万名员工。已经有130多年历史的雀巢公司，能在市场竞争中立于不败之地，与其成功的经营策略是分不开的。     

帕奈拉的“面包文化”

“哪里有洼地，水就要流到哪里，随形就势，无孔不入”——这就是2001年美国“最佳小企业”桂冠获得者帕奈拉面包店的服务之道。     

“回头是金”的文化内涵——河南新乡九州宾馆餐饮文化解析

“每年有100多万人来就餐，我们的筷子有千里长，宾馆领导对我们挺关心，我们在这里工作生活得很愉快!”河南新乡九州宾馆员工自豪地说。面对宾馆餐饮部楼梯间的“回头是金”四个大字，有常客说：再来消费能见到总经理金建平；有美食家说：这里有常来常新的金牌菜；[第一段]     

论“互联网+”的酒店电子商务经营策略

电子商务对酒店行业的渗透,离不开"互联网+"的介入。从企业内部来看,计算机和信息系统改变了酒店、餐饮的计划、协调、评价和控制运营的方式。为了加快酒店应用"互联网+"的步伐,认真搞好酒店电子商务,应积极推出新技术、新成果、新模式的应用转化。电子商务作为"互联网+"的起点,其健康、有序的发展已成为酒店行业互联网化的关键。     

中国“入世”与国有企业经营策略的转变

一、中国"人世"为国有企业带来的机遇 依据WTO的基本原则,中国入世后,可在100多个WTO缔约国中享受稳定的多边最惠国待遇并可利用WTO有关法规和条款保护各种对外贸易活动.这将从多方面推动我国国有企业的发展. (一)加入WTO后,中国可在100多个国家享受低关税,有利于国有外贸企业降低产品出口价格,扩大出口.同时,外国原材料、中间产品和设备的进口价格也相应大幅度下调,有利于依靠进口原材料,配件生产的工业企业降低成本,提高产品竞争力. (二)加入WTO后,中国对外开放的步伐进一步加快.国有企业可以大量引进国外先进技术与装备来改造传统产业,推动企业技术改革,另外,技术和设备引进对加速产品更新换代和产业升级也将起到积极作用.     

出售“标准的便利”

<正> “五脏俱全”的真正便利 坐在各大中城市的公交车上,细心的你稍加留意就会发现路边标识统一的各种便利店已是越来越多。走进一看,这些便利店真是“麻雀虽小,五脏俱全”,处处体现着“便利”两字。备有的免费开水,     

酒店参与餐饮市场竞争的“新招”

在当今酒店林立，菜系交织，竞争激烈的市场环境中，餐饮市场出现云集云散，潮起潮落的势头，并且近些年来餐饮业经营服务领域拓宽、经营方式更加多样化，谁的花样多，谁的策略好，谁就能立于不败之地。每天都有开业、停业的酒店，残酷的竞争让我们酒店经营时刻想着我们的市场如何拓宽?我们市场延伸的地方在何处?我们的餐饮经营“新招”如何屡出不穷?我们的市场价位如何设定?我们的市场延伸的后备工作如何做?     

“食在常州”的餐饮文化特色与传承创新研究

饮食文化是城市发展水平的重要标志之一。文章从自然、历史、人文等多角度深入分析影响常州饮食文化形成的主要因素,剖析了食在常州的饮食文化特色与内涵,对大力发展和弘扬常州餐饮具有一定的借鉴意义。     

中日航线上的“霸主”保卫战——浅析海丰集团的经营策略

海丰集团是一家年轻的民营航运企业,是在我国改革开放二十多年来航运事业取得长足发展的背景下,发展起来的一家朝气蓬勃的企业。中日航线是海丰集团的主力航线,在集团的航线规划中占有重要战略地位,而且海丰集团在中日航线整体市场环境中,占有重要份额。所以如何保持中日航线上的“霸主地位”,应是海丰集团今后的经营重点。本文在分析了海丰集团所处的内外部环境的基础上,进一步分析了公司的经营现状,最后提出了适合海丰集团发展的具体经营策略。这些策略的提出对海丰集团今后的将大有裨益。     

报业集团奥运经营策略的三个“立体观”

2008北京奥运会的举办,无疑是中国报业集团难得的历史性发展机遇,无论是从构建吸引眼球的内容还是构建报业集团发展的转型战略及全球化战略,报业集团都应充分利用这次难得的契机,全力促进报业E化战略顺利转型,通过整合资源、扩充产业链来提升内容传播效力、品牌影响力、文化影响力和国际影响力。