家族控股上市公司的代理冲突及治理

家族控股上市公司的代理冲突主要是控股家族和中小股东之间的代理冲突,突出表现在:非法占用上市公司资金;大量使用关联交易;对外过度担保;高额派现获取丰厚回报等方面。有效的治理必须全面完善家族控股上市公司的公司治理结构,以形成有效的公司内部约束机制;加强法制环境建设,强化法制监管;完善监管制度,建立违法违规的高效惩罚机制等。     

基于委托代理理论的家族企业激励约束机制研究

随着家族企业规模的扩大和社会化进程的加快,其委托代理问题备受管理界关注。在建立委托代理理论的基础上,将家族企业的委托代理关系分别归纳为：所有者（经营者）与员工、控制权股东与无控制权股东、所有权与经营权分离这三种委托代理关系,对它们进行深入分析。并提出建立一套合理的激励约束机制,对代理人进行有效的激励和监督,来解决家族企业的委托代理问题。     

小型家族企业非家族员工心理契约违背研究

小型家族企业作为中小企业的一种常见形态,在对待非家族员工问题上一直没有非常科学的方法,这对于企业成长极为不利.究其原因,心理契约违背是内在主要原因.而由于小型家族企业自身特殊性,使得其非家族员工心理契约违背呈现违背感强烈且涉及面广等特点.而小型家族企业的期望源的不真实性、兑现的不完全性、企业的人格化、契约重构能力的缺失又是心理契约违背产生的主因.正因如此,小型家族企业要从心理契约构建及维护两大方面入手优化与非家族员工的心理契约,从根源上解决小型家族企业的这一难题.     

传统家族文化对我国家族企业的影响及其扬弃

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，家族企业根源于传统社会以家族为基础的化及社会结构。传统家族化影响了家族企业这一企业组织形式的生成、选择、管理和发展。传统家族化虽是我们宝贵的遗产，但在现代家族企业的发展过程中却必须扬弃。     

家庭因素与儿童行为问题相关性的探讨

家庭因素对儿童行为问题的影响正日益受到社会的关注。通过对早期喂养方式、家庭教育环境、家庭精神环境、家庭结构等因素进行分析和探讨，有利于人们采取相应的措施去预防和减小此问题的发生。     

我国私营企业家族管理动因分析及发展对策

家族管理是我国目前私营企业经营管理方式的典型代表。我国私营企业实行家族管理既有其内在原因，也受现阶段客观环境的影响。但从长远发展看，大型私营企业要克服管理体制方面的缺陷，就必须建立现代企业制度，以规章制度代替现行的伦理规范，并设法解决好私营企业所有权的“接棒”问题。     

家族企业公司治理的几个关键问题:综述与思考

从家族企业的概念、权力结构、代理特性、非正式契约、代际传承和演进路径对家族企业公司治理的研究进行了综述,介绍了国内和国外对这些问题的研究成果,并结合我国传统文化和现实国情对有关理论进行了评论和思考。     

浅谈民营企业海外上市的重要财务问题

随着国内民营企业的壮大,如何解决资金问题并在海外上市变得日益重要,本文主要通过分析民营企业上市的常见财务管理问题,在全面准备相关数据的过程中如何完善财务资料,最终实现与国际财务接轨,从而更快实现海外上市的目标。     

家族企业"创新致富"模式研究

中国的家族企业要实现可持续发展，需要进行致富模式的转型。中国经济的崛起和所处的转型阶段使“创新致富”成为一种极具竞争力的家族企业新型致富模式。家族企业无论采取哪种创新形式，基于整体观的“创新致富”模式价值边际分析都是必不可少的。其中企业创新价值增量分析和“创新致富”方案的优化，有利于实现家族企业致富模式的转型。     

我国乡镇企业发展存在的问题及对策

改革开放十几年来,乡镇企业异军突起,保持高速增长势头,成为我国国民经济中的一支重要经济力量。但是,当前乡镇企业发展中面临着许多困难,存在着许多亟待解决的问题。本文就此问题作了具体分析并提出相应对策。