基于钢铁企业全面预算管理中预算松弛问题的探究

在全面预算的管理过程中,针对预算松弛的问题,着重分析其存在的可能性及现象,阐述应对预算松弛的措施,从而推进全面预算管控.     

参与预算中预算松弛问题研究

预算松弛是公司内部资源分配中广泛存在的现象,会导致经理人的努力程度下降、资源误配,并干扰企业经理人和责任中心的业绩评价。而预算参与是最早被认为会对预算松弛问题产生影响的因素。     

预算松弛的成因及对策研究

在企业预算管理中,预算松弛问题十分普遍,也因此受到学者们的关注。多数学者认为,要解决预算松弛的控制问题,最重要的就是分析其形成原因。从预算管理系统内部因素和外部因素两方面,对预算松弛的形成原因进行全面分析,并提出相应的控制对策。     

浅谈铁路运输企业全面预算管理中存在的问题及对策

铁路运输企业自实施全面预算管理以来,全面预算管理体制有了很大的完善和发展,但仍然存在诸多的问题,使得全面预算管理的职能发挥受到了制约,作用并未完全显现。本文将对铁路运输企业实施全面预算管理中出现的一些问题做出理性思辨,找出问题存在的根源;然后,针对企业存在的问题提出一些粗浅的应对策略。     

浅谈建筑工程预算中存在的问题及对策

建筑工程预算通过计算和控制工程项目在预期施工时所需支出和费用,编制建筑工程概算,是具有计划性、设计性和预判性的建筑工程管理措施,是考核建筑工程施工质量、管理水平的重要标志,是建筑工程不同形式和不同阶段中重要的管理文件。本文在建筑工程预算实际基层工作经验的基础上,对建筑工程预算中存在的问题进行了描述,并在此基础上提出了做好建筑工程预算管理的措施,希望可以有效提高现实中建筑工程预算的质量和水平。     

预算松弛的成因与对策研究

全面预算管理是企业进行战略管理的重要手段,而预算松弛却给预算管理带来了诸多负面影响.本文从预算松弛的概念出发,就预算松弛产生的影响及原因做了相关分析研究,并就如何缓解预算松弛提出了一定的解决对策.     

论企业全面预算管理中存在的问题及对策

本文阐述了全面预算管理在企业中实施的重要意义,重点就企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,并针对问题提出了相关的解决措施,以使全面预算管理制度能更好地发挥对企业发展的保驾护航作用。     

企业全面预算管理中的问题及对策

全面预算管理已成为日常经营运作的重要管理手段，并在经营管理中发挥了优势。但具体实施过程仍然在管理层次、权力分配、成本费用的控制、员工绩效考评等方面存在一系列问题。笔者针对企业全面预算管理存在的问题。提出若干解决对策，以供同行探讨。     

企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业全面预算管理有利于提高企业的核心竞争力。全面预算管理研究多侧重于全员、全过程、全方位上,对于预算执行原动力和执行力方面研究较少,通过对全面预算的内涵和外延进行拓展,把预算执行力和预算执行有效性及预算执行原动力内容加上去,力求具有操作性,转换研究的视角,在理论上有所突破,对企业改革与发展具有一定的现实意义。     

实行全面预算管理中存在问题及改进对策

全面预算管理已成为日常经营运作的重要管理手段，并在经营管理中发挥了优势。但具体实施过程仍然在管理层次、权力分配、成本费用的控制、员工绩效考评等方面存在一系列问题。笔者针对企业全面预算管理存在的问题，提出若干解决对策，以供同行探讨。     

实行全面预算管理中存在问题及改进对策

全面预算管理已成为日常经营运作的重要管理手段,并在经营管理中发挥了优势.但具体实施过程仍然在管理层次、权力分配、成本费用的控制、员工绩效考评等方面存在一系列问题.笔者针对企业全面预算管理存在的问题,提出若干解决对策,以供同行探讨.     

全面预算管理存在问题及对策探讨

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本文在对全面预算管理意义的认识的基础上,针对当前全面预算执行效果的现状,探讨了企业加强全面预算管理的措施。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

企业的全面预算管理是种系统和科学的管理方法,是一个精密、漫长和系统的过程,也是现代企业管理中不可缺少的管理办法和要素,在实施全面预算管理的过程中,不可避免的会产生一些问题.本文就认知、全员参与度不够的问题以及预算目标考核不力等问题提出了解决对策.     

浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策

近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位预算管理的要求也在不断提高。     

对我国企业集团预算松弛问题的探析

企业集团预算松弛问题增加了企业的无效成本,影响企业资源配置和激励机制的有效性。文章从理论角度分析了企业集团预算松弛产生的多元因素,并提出了有效控制预算松弛的立足点和控制方法。     

我国企业全面预算管理中存在的问题及其对策

在实际工作中,由于我国正处于现代企业制度的建立阶段,在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区和盲区,其科学性和合理性有待改进,比如预算与企业战略脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面都未给予应有的重视等,使得这项工作迭不到预期的效果.本文试图通过分析企业全面预算管理过程中的问题,为全面预算管理的有效实施提供一些参考.     

企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是利用预算确定和实现集团公司年度经营目标的过程,包括预算编制,预算实际执行,预算调整和预算奖惩等环节。全面预算管理有利于企业资源的合理配置和企业战略目标的实现,能协调各部门的经济活动以使其保持一致,便于考核工作业绩以建立有效的激励机制。企业全面预算管理的应用能否发挥其应有的作用,还存在哪些问题以及如何完善还有待研究。     

道德判断对预算松弛的影响：基于薪酬计划和个人价值的研究述评

预算松弛已成为管理会计研究中的的热点领域之一，其影响因素众多。在预算过程中，经济激励对道德意识的形成起着重要作用，而个人价值对预算参与者如何做出道德判断起着重要作用。本文在文献回顾的基础上，基于薪酬计划和个人价值的道德判断对预算松弛的影响做了评述，并对未来的研究方向做了简单分析。     

浅谈全面预算管理存在的问题与思考

当前,市场经济发展迅猛,促使各个企业生产发展规模不断扩大,企业之间竞争持续攀升.在此经济形势下,推行全面预算管理就显得极为重要,主要是由于企业全面预算管理工作的开展,不但能够促使企业自身竞争实力的攀升,同时还将极大的提高企业内部综合管理质量与水平的增强及稳固,最终促使企业真正实现其战略发展的目标.本人通过长期的学习,在实际工作经验中总结了全面预算管理中存在的主要问题和改进的措施.     

试论企业预算文化的创建——基于预算松弛问题的解决

企业预算文化是将预算管理的理念植入企业文化之中,或者说预算管理借助企业文化的力量来实现其功能。尽管全面预算管理理论的研究已经相当深入,但在财务预算管理的实践中,预算松弛的现象仍然普遍存在。产生预算松弛的根本原因在于"人"的消极本性。创建企业预算文化正是基于对预算松弛问题的解决。