论预算民主与参与式预算

预算民主是公共预算改革的重要目标之一,是促进政府更好地提供公共服务的必然要求。离开了充分的实质性的公民参与就没有预算民主可言,参与式预算正是预算民主的基本形式。文章提出了与直接预算民主和间接预算民主相对应的两类参与式预算实现形式,分析了目前在预算立法层面和预算执行层面所存在的公民参与程度不足的缺陷．并探讨了改进的措施。     

新绩效预算:中国预算改革的远期目标

近年来,西方实行的新绩效预算给中国预算改革提供了示范,先通过分析新绩效预算的主要特征、优点及其作为绩效预算核心的绩效合同,在此基础上探讨新绩效预算对中国公共预算改革的借鉴意义,通过对其分析得出新绩效预算是中国预算改革的远期目标。     

对于超越预算的思考

随着市场经济和企业环境的不断变化,传统的预算管理模式已经不能满足企业生存和发展的需要,一种新的预算管理模式应运面生——超越预算.本文揭示了传统预算存在的弊端,阐述了超越预算的提出背景和内涵,分析了超越预算的有效性和局限性,并总结了超越预算对我国预算管理实践的启示.     

生态预算:基于预算管理改进角度的思考

本文从预算管理这一资源配置手段的改进角度出发,研究了生态预算管理的目标、预算参与、预算强调及预算指标的特点.在此基础上,汲取一般性预算管理研究成果,对生态预算参与、生态预算强调、生态预算松弛等生态预算管理方面的个体特征和改进内容进行了探索.     

全面预算管理探析

全面预算管理对企业具有十分重要的意义，本文对全面预算管理进行了系统的阐述。首先介绍了全面预算管理的产生背景；其次介绍了全面预算的涵义和特点，并对全面预算的基本框架做了系统的阐述；再次列出了实施全面预算的优势；最后对全面预算管理在我国的实践及存在的问题进行了介绍分析。     

论预算博弈与预算约束

本文通过介绍美国著名学者Aaron Wildavsky有关预算政治的理论，探讨公共预算的动态过程，分析其由目标各异的多种角色参与的特殊性。预算编制过程同时也是一种政治博弈过程，在此过程中代表各方利益的参与者为取得支出优先权展开竞争，因而预算政治过程体现着作为纳税人的公民与政府决策之间至关重要的联系。为建立一种合乎民意、兼顾公平与效率目标的公共预算制度，必须建立强有力的预算约束机制，包括资源的约束、法律约束、成本绩效约束和公众舆论约束等。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.     

构建和实施以业务预算为基础的全面预算管理新模式

全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效手段之一.全面预算管理自从上世纪80年代引入我国以来.在我国的企业尤其是大中型企业得到了广泛的应用,也取得了较好效果.东方公司通过构建全面预算管理体系,建立以业务预算为基础的预算管理新模式,引进和实地开发全面预算管理信息系统,有效地提升了全面预算管理水平.     

使预算管理更有成效

文章提出了使预算管理更有成效的关键节点,对怎样制定预算管理目标,怎样应对预算松弛,怎样建立有效的预算监控与考核表明了个人观点。     

超越预算管理浅探

市场经济、政治环境瞬息万变,传统预算管理在一定程度上阻碍了企业对市场需求的反应,危害员工的创造力和主动性。超越预算作为新的预算管理理念,对于中国的预算管理改革有一定的适用性,对改进中国预算管理中存在的不足有着十分重要的现实意义。     

事业单位预算管理及预算绩效工作的强化措施探析

事业单位预算工作对其科学发展具有十分重要的意义,有必要从预算管理与预算绩效工作两个方面着手,探讨如何有效地提升预算工作水平,这种需求在当前经济社会变革发展、事业单位转制过程中更是具有十分重要的价值.在这种背景下,本文首先探讨了事业单位预算工作的重要性,进而分别从预算管理工作与预算绩效工作两个方面,给出了强化事业单位预算工作的建议,并进行了简单的总结.     

企业预算管理简析

现代企业管理的核心内容为企业财务管理,而企业财务管理的关键是企业预算管理。随着现代企业管理水平的不断提高,管理制度的不断完善,预算管理成为绝大多数企业日益重点关注的管理领域,也逐渐成为现代企业管理的有效手段。预算管理一般分为预算编制、预算审议、预算执行、预算调整、预算分析和控制和预算考核六个环节,上述六个环节环环相扣、缺一不可,任何一个环节出现的纰漏都可能导致整个预算管理的失败。     

中小企业实施全面预算管理的策略

全面预算管理对提高企业管理水平和经营效率,保证企业发展目标的实现有着重要的意义。本文对中小企业实施全面预算管理中应构建的全面预算管理体系进行了论述,提出企业应建立的预算管理组织机构,制定哪些预算管理制度,并根据预算管理和控制的流程阐述了具体的预算管理的内容和措施。     

部门预算改革对高校预算管理的影响

实行部门预算,一方面加强了预算资金的管理,提高了预算编制的科学性和透明度,实现了预算的规范化、法制化管理;另一方面,建立起预算编制、执行、监督相互分离、相互制衡的财政运行新机制,从制度上彻底解决了传统预算管理职责交叉、效率低下的问题。     

预算功能取向与部门预算绩效评价理论导向

基于我国政策层面的近期预算绩效评价体系构建与远期绩效预算改革的战略部署,深度整理美国预算管理改革的轨迹,以经典预算功能取向分析范式为契合点,透视绩效预算与部门预算的内在拟和,演绎提出我国部门预算改革蕴含的"控制核心,绩效导向"的混合功通用取向.基于这种价值取向,引申确立我国面向绩效预算的预算绩效评价理论导向:源于实际的理论起点、面向未来与着眼现实的理论构架、过程控制与结果评价融合的实现体系.     

军改下的部门预算研究

军队自2001年起,依据《军队预算编制改革实施方案》,按照分类预算、零基预算、细化预算和综合预算的要求,进行了一系列的预算改革,但从军队预算的编制、执行现状来看,预算的编制程序和方法仍存在诸多弊端.本文首先简单介绍了部门预算的内涵,接着对军队推行部门预算进行可行性分析,最后针对军队现状提出推行部门预算的构想.     

改进我国预算控制和预算会计核算的设想

我国现行预算会计制度以收付实现制为基础，会计核算不充分，预算控制薄弱。在预算会计制度中应设置与会计账户相匹配的预算账户，将预算基础由收付实现制拓展为责任制，使用保留支出会计，提供预算比较信息，以改善预算控制，确保公共资金的安全完整和合规性目标的实现。     

高校预算管理问题探讨

随着我国高校教育改革的不断深化,预算管理作为高校管理的关键越来越引起社会的广泛关注。目前高校的预算管理中仍存在众多问题。文章针对高校预算管理的现状,对高校预算管理存在的问题进行了分析并提出了针对性的对策。     

公共财政框架下我国预算制度改革研究

从预算史演进的角度看,在我国现实背景下政府预算与公共预算具有不同内涵。就民主化取向而言,政府预算决定了预算是面向政府内部并直接支持政府行为的;公共预算决定了预算是面向公民,直接支持公民的行为与福利的。我国公共预算制度体系建设的总体目标在于打造能够内在统一民主理念和法治要求的预算制度体系;可以围绕打造统一预算和提升立法机构预算地位、完善预算监督两条主线推进改革。