他无愧于职工的奖励──记海勃湾矿务局机电总厂厂长兼党委书记李来喜

他无愧于职工的奖励──记海勃湾矿务局机电总厂厂长兼党委书记李来喜朱支宁１９９４年２月５日，海勃湾矿务局机电总厂四届二次职代会以热烈的掌声，一致通过代表提案，决定给予厂长兼党委书记李来喜同志以一万五千元的奖励，以表彰他为机电总厂摆脱困境，走出低谷而勇于...     

在困境中求生存 在希望中求发展

在困境中求生存　在希望中求发展海勃湾矿务局机电总厂我厂是自治区四部最大的正规矿区机电修配厂．由沈阳煤矿设计院设计，于１９８４年８月正式建成投产。全厂现有职工７５５人．拥有固定资产２２００万元。１９９０年１０月率先在全区煤矿机修厂中晋升为自治区煤炭行业...     

第二次创业——海勃湾矿务局机电总厂筹建焊管厂侧记

开发新产品,开拓新市场是搞活企业,提高经济效益的有效途径之一.海勃湾矿务局机电总厂通过大量的市场调查,科学的论证分析,果断地筹集资金400多万元,经过短短的百天奋战,建成了一个日产50吨的高频焊管厂,填补了乌海市工业的一项空白.1993年初,做为自治区煤炭行业三项制度改革试点单位的海勃湾矿务局机电总厂,在各项工作取得可喜成绩的基础上,没有满足于现状,他们积极探索,勇于创新,厂长李来喜同志亲自带领专业技术人员两次赴包头、呼和浩特、北京、廊坊、     

千条线、万条线、安全生产是主线──记海勃湾矿务局露天煤矿实现安全生产8周年

千条线、万条线、安全生产是主线──记海勃湾矿务局露天煤矿实现安全生产８周年孙伟明海勃湾矿务局露天煤矿现有职工３０００多人，大型机械设备近２００台（辆），矿区铁路线６２公里，年生产能力６０万吨。几年来，露天煤矿始终坚持以安全生产为主线，坚持党政工团齐抓...     

走出低谷摆脱困境的思路──内蒙古海勃湾矿务局煤经会扶贫解困调查报告

走出低谷摆脱困境的思路──内蒙古海勃湾矿务局煤经会扶贫解困调查报告一、矿区状况评述内蒙古海勃湾矿务局是西三局的一个，生产肥煤、焦煤的重要煤炭企业之一，成立于１９７４年，属国家大型二档企业，负责开采桌子山煤田，含煤总面积３２２平方公里，已探明保有储量３...     

我们是如何抓产品销售和项目开发工作的

我们是如何抓产品销售和项目开发工作的海勃湾矿务局多种经营公司海勃湾矿务局多种经营公司是由原局多种经营总公司直属单位于１９９３年底组建起来的。原局总公司成立于１９８７年，其直属单位经过几年的艰苦发展，现已初具规模，经济效益逐年提高。截止１９９３年底，全...     

煤矿亏损企业思想政治工作难点及对策

煤矿亏损企业思想政治工作难点及对策刘双宇据初步调查；１９９５年末，乌达、海勃湾两个矿务局共有职工４６９３３名，其中，多种经营１７４８３名，离退休人员１２７０９名；拥有固定资产净值９９６８２万元，原煤实际生产能力８６０万吨／年。进入九十年代以来，由于受...     

应赋予生产矿井参与市场竞争必须具备的条件

应赋予生产矿井参与市场竞争必须具备的条件张文林内蒙古自治区西部的包头、海勃湾、乌达这三个矿务局，都是企业法人单位，参与市场竞争是无意义的，因为具备了参与市场竞争的基本条件，即具有法人资格，营利性质和独立承担民事权利和民事义务的条件。但是，矿务局所属生...     

企业家刊首榜

李怀国,1953年5月27日出生,中共党员,大专文化程度,高级工程师、高级经济师。1976年12月-1992年1月,先后担任包头矿务局长汉沟矿技术员、采煤队长、调度室主任、副矿长、矿长;1992年2月-1997年8月任乌达矿务局副局长;1997年8月至今任海勃湾矿务局局长和改制后的神华集团海勃湾矿业有限责任公司董事长、总经理。1989年7月获得全国劳动模范称号,     

统筹安排 强化管理 不断开创多种经营新局面

统筹安排强化管理不断开创多种经营新局面海勃湾矿务局平沟煤矿多种经营公司平沟煤矿多种经营公司，是在原来两矿合并后，两个劳动服务公司和一个速凝剂厂、一个农场的基础上合并成立的，专门从事多种经营第三产业发展的独立核算集体企业。在整顿公司过程中，９０年按上级...     

企业腾飞的翅膀——海局露天煤矿思想政治工作纪实

前几年,海勃湾矿务局露天煤矿生产上不去,企业亏损,工人收入低,思想情绪低落.为改变露天矿落后面貌,1989年12月,矿务局对矿领导班子进行了调整,新的领导班子组建后,就围绕着“一个中心、两个基本点”深入贯彻党的四、五、六中全会精神,广泛开展多层次,多方位,多形式的思想教育活动,充分发挥党组织的政治核心作用和支部的战斗堡垒作用,以及党员的先锋模范作用,从而调动了全矿职工的生产积极性,增强了党在广大群众中的凝聚力,全矿职工干部团结进取,奋力拼搏取得物质文明和精神文明建设双     

依法整顿小煤窑是提高海勃湾矿务局经济效益的重要途径

依法整顿小煤窑是提高海勃湾矿务局经济效益的重要途径王万良１９８６年国家颁布了资源法，根据资源法国家又颁发了资源法实施细则，这个法是全国各种天然资源开采的大法。但对煤炭行业中的各种类型的煤矿执行起来缺乏可操作性，故于１９９４年１２月国务院根据资源法制定...     

群策群力深化改革众志成城共渡难关──芙蓉矿务局机电总厂依靠职工群众闯市场

群策群力深化改革众志成城共渡难关──芙蓉矿务局机电总厂依靠职工群众闯市场杜长森（一）面对急剧萎缩的煤机市场，通过沉着冷静、全面客观地分析形势，芙蓉矿务局机电总厂党政工明确了“紧紧依靠职工群众，加大改革力度，加快机制转换，全面出击市场”的指导思想，在深...     

大力发展多种经营是煤炭企业走出困境的出路

大力发展多种经营是煤炭企业走出困境的出路郭忠乌达、海勃湾矿务局位于内蒙古自治区西部乌海市境内，始建于１９５８年，两局属于统配煤炭大型企业。两局现有７个生产矿，９个厂，５个基本建设处，６个多种经营公司以及各类学校３９所，４所综合性医院等配套机构。两局现...     

严格规范电力股份制试点企业──谈海勃湾电力股份有限公司具体实践的体会

严格规范电力股份制试点企业──谈海勃湾电力股份有限公司具体实践的体会尹雁岭海勃湾电力股份有限公司是一九九二年四月经内蒙古自治区人民政府批准成立的区内首家公有制为主体、主营发电生产的股份制电力企业。实行独立核算、自负盈亏。公司所属海勃湾电厂一期规模为２...     

转变观念 转机建制 真抓实干摆脱困境求发展

转变观念　转机建制　真抓实干摆脱困境求发展平庄矿务局机电总厂平庄矿务局机电总厂从工厂的总体布局及技术工艺装备、工艺手段乃至产品结构上看纯属于典型的煤矿中小型机修厂的模式。在旧的经济体制下，形成了修修补补的生产方针：封闭经营，单一生产内容的经济方式，靠...     

实施再就业工程的有效途径

一、实施再就业工程基本情况 海勃湾矿业有限责任公司，现有职工19124人，其中：在岗职工10733人，下岗职工8391人。下岗职工占全部职工的43．9％。下岗职工中距法定退休年龄不足五年的有1256人，因工致残830人，非因工伤病残的178人，低于当地最低生活保障线的有1314户，4599人。     

走向市场天地宽

走向市场天地宽焦作矿务局机电总厂杜工会一、适应市场经济，实现经营思想和行为的“转轨变型”近几年来，随着焦作矿区的逐步衰老，煤炭产量逐年递减，机电总厂面临着制修任务严重不足、设备利用率低等一系列困难。在企业经营体制上，矿务局本着率先将非煤生产单位推向市...     

一个全新运营机制的电厂

一个全新运营机制的电厂蔡景畅一年前，这里还是大漠荒原，仅仅１１．５个月的时间，一座现代化的股份制企业──海勃湾电力股份有限公司（海勃湾发电厂）就拔地而起，而且，第一台机组当年投产当年达标，第二台机组一投产就实现了达标，这在国内１０万千瓦机组建设、达标...     

对我局经营管理初探提纲

对我局经营管理初探提纲宋佳寿海勃湾矿务局经过了三十七年的发展历程，现已形成４５０万吨生产能力和５亿多固定资产，三十多年为国家提供原煤约５０００万吨，为国家经济发展做了一定的贡献。但是，由于历史的、现实的、客观的、主观的等因素，致使企业处于目前相当困难...