3模式寻求之价格链的优化组合

耐克和戴尔是两个非常好的案例,比如说耐克,一提到耐克我们可能马上就会想到那个"对号".耐克的成功其实就是价值链的一种重新整合,它把生产这一块业务外包出去,一手抓产品的设计,一手抓营销.     

耐克深耕移动社交

耐克正在转变之前的商业模式,拉近与消费者的距离,将社交基因植入到自己的商业模式中全球体育用品巨头耐克2014财年第一季度公告显示,截至2013年8月31日新财年第一季度,耐克在中国市场的营收为5.74亿美元,同比下降3%。但是,相比于上一财年5%的下滑速度有所缓解,耐克看来已经止住了业绩下滑颓势。这主要得益于耐克在     

苹果iPod nano MP3播放器

iPod nano延续了前几代产品简约的设计风格，而本次视觉上的最大冲击就是纤薄。除了体积更加轻薄，功能方面也有改进。它提供了此前iPod所没有的彩屏，方便用户浏览图片。此外它还增加了跑表、世界时钟、闹铃、联系人名录、电子书阅读、屏幕锁定等音乐之外的功能。软件上，苹果配合iPod nano推出了最新的iTunes5播放软件，它具有新的搜索栏以及支持歌词下载等特点。扩展性方面，iPod nano保留了ipod的接口，兼容针对iPod开发的上千种配件。     

耐克的新教练

有人把奈特将耐克领导权交给帕克的举动比喻为一位短跑运动员,最终将接力棒交给了一位马拉松运动员。但决定比赛结果的是谁对自己跑完一段距离的时间估计得最为准确,最清楚自己的能力,帕克自己就是这种竞赛的常胜者。     

撬动营销世界的新支点——读《新营销战:社会化网络营销实战解密》

<正>如果说侧重于广播、报纸沟通的营销是1.0时代,侧重于电视沟通的营销是2.0时代,那么如今毫无疑问已经进入了社会化网络营销的3.0时代。5月号《财富》杂志最后一篇文章《耐克的营销新法术》,是很值得一读的。文章开头说"你可以试着回想一下你最近在电视和印刷品上看到的几个耐克广告。你用不着因为想不起来而感到惊讶。"作为世界最大的运动品公司,耐克的沟通策略已经变了。耐克公司首席执     

耐克的“娜营销”

“李娜和耐克的合作开始于1997年。那是李娜15岁的时候,耐克协助她去美国训练。”耐克大中华区资深传播总监黄湘燕透露道。长达17年的合作,让耐克又一次“丰收”。     

坚持创新思想引领 推动单位高质量发展

习近平总书记强调:"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最鲜明的民族禀赋."并指出,坚持创新发展,就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风.     

回力鞋沉浮录

它是中国最早的时尚胶底鞋,它是球鞋中真正的"大哥大",它是20世纪七八十年代的一个情结符号,它就是回力牌运动鞋. 随着那个物资匮乏年代的离去,回力鞋逐渐被耐克、阿迪达斯等名牌所取代,曾经的辉煌如同绚丽的烟花良的制作工艺和时尚的外观设计,被视作中国的阿迪达斯.     

管理创新与企业发展

本文主要从"企业管理创新"出发,从管理创新的必要性、目的、内外部环境等着手,从人才管理创新、财务管理创新、营销管理创新、科技管理创新等多方面加以总结,再对管理创新的途径方法及存在问题的加以分析探究,最后通过管理创新对企业核心竞争力发展的显著影响的分析来阐述升华本文主题,也就是管理创新与企业发展之间存在着紧密联系。     

管理创新与企业发展

本文主要从"企业管理创新"出发,从管理创新的必要性、目的、内外部环境等着手,从人才管理创新、财务管理创新、营销管理创新、科技管理创新等多方面加以总结,再对管理创新的途径方法及存在问题的加以分析探究,最后通过管理创新对企业核心竞争力发展的显著影响的分析来阐述升华本文主题,也就是管理创新与企业发展之间存在着紧密联系。     

马克思视域下我国技术创新不足的分析

我们可以从在习近平总书记的公开讲话和报告中看到,"创新"这一次反复出现,显示我国对科技创新的重视。正如习近平书记所说,"坚持创新发展,就是把创新放在国家发展全局的核心位置,让创新贯穿全国各项工作,让创新在全社会占据主导地位。"在国家高度重视创新、不断创新的大环境中,加大创新投入,我国科技创新发展还不够。本文基于马克思视域下对技术创新的主体性分析当前我国科技创新乏力的成因。     

助耐克冲顶的行销王道

成功神话 耐克造就过"消费神话":全球各地的众多消费者都因穿戴耐克而感到无比荣耀.香港<信报财经月刊>1991年4月期曾报道:美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全.文章评论说,近年来,因倾慕耐克鞋,许多十几岁的青少年,不惜铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般无奈中,店主只好寻求如此"自我保护"……     

让每一个财政人都成为监督者——就湖北省荆门市财政“大监督”改革与丁岱局长访谈录

正将构建财政"大监督"工作格局作为深化财政改革的突破口,通过整合财政监督资源,创新财政监督方式,建立和完善预算编制、执行和监督相互制衡、相互协调的财政运行机制,不断提升财政管理水平●荆门市财政大监督改革的核心,就是通过制度设计,让部门预算管理科室成为财政监督的主体,让监督成果真正共享,让每一个财政人都成为监督者●专职财政监督机构在大监督改革中居于核心位置,既要对全局财政监督工作进行统筹、协调和组织,又要对各业     

论“能本管理”在新经济时代人才管理中的应用

新经济时代人才资源管理尤为重要,以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理"是一种较好的管理理念。"能本管理"其核心就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容,其实质就是要建立一种"各尽其能"的运作机制。通过采取有效的方法,最大限度地发挥人的能力,从而实现能力价值的最大化,并实现企业发展的目标以及组织创新。     

核心专利判別的综合指标体系研究

鉴于核心技术的重要性,本文将探索一种鉴别核心技术的方法,研究的介质就是专利,即基于核心专利与核心技术的共通之处,通过寻找核心专利,进而推断出某一领域的核心技术.为此,本文将基于核心专利与核心技术的相同特征,选取若干有代表性的专利指标,建立起一套用于判别核心专利的综合指标体系,并以燃料电池领域的质子交换膜技术为例,阐述了新建指标体系的用法,结论也证明了"以核心专利判别核心技术"和"建立综合指标体系判别核心专利"的一致可行性.     

iPod 为何让人如此疯狂?

在iPod之前,没人想到小小一个MP3居然能让人如此疯狂。但系出苹果名门的iPod,却在短短三年内真真切切地做到了。在美国人的生活中,iPod突然变     

做区域金融市场的“领跑者”

实现未来三年的发展目标,我们将重点实施"六大重点战略"和"两大创新工程"。即:人力资源优化配置、网点渠道建设、经营结构调整、中间业务优先发展、第一零售银行建设、全面风险管理与内控体系建设六大战略,以及体制机制、文化品牌两大创新工程,全面打造核心竞争力。     

信用首善之区:独特的中关村信用建设模式

作为国家科技金融创新中心,寻找并开发科技型企业中的"潜力股",以相应配套的金融服务促进其科技创新,是中关村下一步的主要工作.而企业信用体系建设是促进科技型企业获取资本支持的助推器,是打造具有全球影响力的科技金融创新中心的重要手段之一.对此,《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》(京政发[2012]23号)明确指出,中关村科技金融创新中心建设的实际内容和核心工作的第一项就是"完善科技企业信用体系,建设信用首善之区".     

“三权分置”的核心要义是放活土地经营权

近日,中办国办下发了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》,文件明确指出"三权分置"是继家庭联产承包责任制后农村改革又一重大制度创新。"三权分置"下,所有权、承包权和经营权既存在整体效用,又有各自功能。从当前实际出发,实施"三权分置"的重点是放活经营权,核心要义就是明晰赋予经营权应有的法律地位和权能。     

立足可持续发展 打造区域一流结算银行

百年一遇的世界金融危机给我们带来的重要启示之一,就是偏离实体经济的高杠杆化的金融创新发展模式将发生根本改变,金融市场的创新与发展必须紧密围绕实体经济展开。贸易金融作为与实体经济联系最为紧密的金融领域,日益成为商业银行转型创新的主要方面和重要内容。而结算业务又是贸易金融领域中最基础、最核心的环节,对于商业银行提升利润水平、提高运营能力、分散经营风险、充实核心存款具有十分重要的战略意义,