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水天 《中国电力企业管理》2003,(9):58-58
微软是如何创建学习型企业的?首先是有正确的“学习理念”。微软提出的理念是:学习是自我批评的学习,信息反馈的学习,交流共享的学习。为了贯彻这三大理念,微软提出了4项原则:一、系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习为此,微软开展了五大活动:(1)事后分析活动。它要求每个项目组、每个部门开发一个产品、完成一个项目都要写一份事后分析报告,着重揭露存在的问题,通过自我批评进行学习。(2)过程审计。在微软,审计人员在审计过程中一再告诉被审计对象:我们的审计过程是一个技术交换的过程,是发现先进典型的过程,是学习的过程。(3)休假会… 相似文献
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国际裂变材料研究小组对一份关于过去50年国际社会在长期处置和储存核动力堆产生的乏燃料时所面临的技术和政策挑战的分析报告进行了最后的总结。迄今为止，这些挑战仍然阻止国际社会为在世界任何一个地方设立一个核乏燃料地质处置库发放许可证。 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2007,(23):42-43
中国石油和化学工业协会分析报告指出，今年6月19日，财政部、国家税务总局发出《关于调低部分商品出口退税率的通知》，涉及石油和化工类产品有1031项，占此次商品调整总数的36．4％。自7月份国家调整出口退税政策以来，石油和化工企业积极采取措施，提高出口产品的技术含量， 相似文献
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小学三年级，老师布置命题作文《记一件难忘的事》，我写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多“双圈”、虚线，一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句：帮父亲整理仓库的细节写得很细腻，心灵也美。但整篇作文字写得很马虎，不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真，一样美。 相似文献
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系统地研究用户体验,增强产品的可用性,是中国企业必须具备的“软竞争力”。每周写一份“产品使用感受报告”,是龙旗控股旗下上海三旗科技有限公司副总经理徐旭现在的“例行功课”。 相似文献
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写文章是一件辛苦事。一篇文章能够成立，不仅要有一定的见解、相对丰富的材料、适宜的角度，还必须有一个合理的结构形式。文章本身又分很多文体，读者对象不同，文体必也不同，硬拿一篇工作汇报当论文寄给杂志，结果可想而知。有的文章内容尚可，但又只会‘文”不会“论”，通篇是大小问题的堆砌罗列，编辑认为弃之可惜，勉强用一两篇，读者看了，以为是范文，如法炮制，结果编辑手里稿件堆积，而可用的并不多。刘汉平同志是北京电力高等专科学校党委宣传部长，对怎样给刊物写好论文很有见解。请他写这篇体会，就是为了扭转以往的局面，希… 相似文献
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谈到如何搞活国有企业，现在占统治地位的一种说法是：要有一个好班子，一个好产品，一套科学的管理制度。确实，这对搞活国有企业是绝对必要的，但是只有这些是绝对不够的，这只是抓住了表面现象，没有触及到问题实质。一个好班子的产生、巩固，产品的不断更新换代，管理制度的完善、创新，都需要有一个共同的前提，这就是要有一个好的经营机制。而好的经营机制是由管理体制决定的，有什么样的管理体制就必然会形成什么样的经营机制。国有企业管理体制的众多问题中，政府经营、统负盈亏，是活力不足、效益不高的关键所在；实行企业真正意义… 相似文献
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天宇公司的发展证明了“产品制胜法”的不可替代性，在天宇的发展历程中，可以很清晰地看出，无论是管理模式、营销模式、创新意识、企业文化、发展战略等等一切，天宇的掌门人始终是将这些因素紧紧地扣在“产品”这一核心上，“产品好”才有其它，甚至更多。 相似文献
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集团公司2012年工作会议上，董事长、党组书记蒋洁敏指出，要建设忠诚、放心、受尊重的中石油，是我们当前和今后一个时期的努力方向。对各级领导干部来说，这是一份责任和使命，更是一份沉甸甸的嘱托。落实好集团公司党组工作要求和管理层各项目标和措施，需要我们振奋精神，展现新的精神面貌和工作作风，需要处理好方方面面的复杂关系。做好工作的关键在重落实，抓落实的关键在提高执行力。 相似文献
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这是一个很有意思的案例，一个机床产品的用户，因为在国内买不到需要的机床产品，进而打起了制造机床的主意，经过一系列的调研谋划之后，一个新的商机在他们面前渐出水面。 相似文献
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天宇公司的发展证明了产品制胜法的不可替代性,在天宇的发展历程中,可以很清晰地看出,管理模式、营销模式、创新意识、企业文化、发展战略等等一切,天宇的掌门人始终是将这些因素紧紧地扣在产品这一核心上,产品好,才是真的好;产品好,才有其他,甚至更多。 相似文献