基于商业生态系统理论的缝隙型企业战略研究

随着世界经济的发展和组织结构的演变，传统的管理理论已不再适用于新的环境，商业生态系统的概念应运而生。通过管理学界对商业生态系统理论不断的充实，其理论体系已初步形成，但对缝隙型企业的战略研究尚处于初级理论阶段，本文在前人研究的基础上，探索性的为缝隙型企业建立了一个战略框架，试图为缝隙型企业提供一定的理论帮助。     

商业生态系统核心型企业的领导者素质浅析

本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。     

商业生态系统视角的企业协同进化战略构建

随着商业环境的网络化和全球化日益加剧,企业生态环境日益复杂化,为在未来的激烈竞争中获得生存和持续发展,企业应当从生态学这个新的角度来考虑企业进化的战略问题。商业生态系统理论作为一个新生理论,关注整个商业生态系统的进化,强调作为个体或部分的企业与整体的协调以更好地利用共生关系来获得自身的成功,因此,本文选择以商业生态系统理论为指导来研究企业进化战略的相关问题。着重分析了商业生态系统中各个价值主体(企业、竞争对手、供应商和顾客)的协同进化机制,并构建了商业生态环境下企业协同进化战略。     

商业生态系统核心企业的领导者素质浅析

本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。     

基于商业生态系统理论的水电勘测设计企业发展战略模式选择

在日益全球化和网络化的现代商业中,企业之间的竞争是整个商业生态系统的竞争,企业的战略选择应该考虑整个生态系统的健康状况,以及公司在系统中扮演的角色。本文探讨了水电勘测设计企业在水电商业生态系统中与水电开发企业是一种共生关系,从而得出水电勘测设计企业发展战略应该选择缝隙型企业的战略定位。     

电商平台企业生态系统及其战略演化研究——基于企业案例的研究

以商业生态系统理论为指导,本文通过对阿里巴巴集团、唯品会、京东等电商平台企业发展历程的案例研究,分析了电商平台企业生态系统的构成,归纳出电商平台企业生态系统演化会经历萌芽、开拓、耦合和进化四个阶段,并有针对性地提出在各个演化阶段应采用的战略选择方案,以期能够对我国电商平台企业的发展有着积极的指导与借鉴意义。     

商业生态系统视角下企业生产网络中的权力关系

在商业生态系统的企业生产网络中,权力跨越企业边界演变成企业间权力。本文在阐述了商业生态系统中企业间权力内涵及来源的基础上,分析了商业生态系统中权力结构的特点,论述了研发和生产过程的权力运用方式,为提高商业生态系统的整体竞争力提供理论支持。     

小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系构建

构建商业生态系统,逐渐成为企业获取竞争优势的一个有效途径.核心企业是整个系统的中枢,对系统竞争力起着关键作用.本文从核心企业在系统内的功能角度出发构建了核心企业的评价指标体系,为核心企业绩效评价奠定了严实的基础.     

商业生态系统理论的企业间战略协同分析

本文运用商业生态系统理论和协同学理论分析了商业生态系统中企业间战略的关系,阐述了战略协同的内涵和目标,对商业生态系统中企业在研发战略和制造战略的协同进行了分析,为商业生态系统中企业的战略管理提供理论支持。     

互联网时代的制造业企业转型与创新:海尔经验

信息交互和知识分享等互联网思维正在改变着中国的制造业。通过构建"平台型企业",海尔一边聚集着引领企业创新的用户需求,一边连接着供应商资源和解决方案,形成创新生态系统,通过开放式资源整合,不断创造用户价值。在推进企业平台化发展过程中,海尔的利益共同体、接口人机制和商业生态圈等机制构成了管理平台的核心能力。     

ASP市场生态系统分析与提供商战略选择

ASP的生态系统是复杂和动态的,涉及众多参与者。从商业生态系统的角度出发,全面分析ASP生态系统、主要参与者、价值网络、缝隙市场以及ASP提供商的宏观战略选择。总体来讲,ASP市场具有生态系统的显著特征,ASP提供商应将自身看成是商业生态系统有机体的一部分,从生态系统的角度思考自身的战略选择,有利于ASP商业生态系统的健康发展。     

互联网平台型企业敏捷性发展研究

互联网技术的普及在推动互联网平台型企业快速发展的同时也导致了外部市场环境的剧烈动荡。在这种情况下，发展企业敏捷性，快速应对市场环境变化变得十分重要。本文以LQ为例，采用案例分析的研究方法，识别互联网平台型企业对企业敏捷性的影响因素以及产生的具体影响。通过研究发现，互联网平台型企业的企业架构、企业团队和企业合作对企业敏捷性有积极的促进作用，其中企业团队和企业合作与企业敏捷性存在强相关关系，而企业架构与企业敏捷性存在弱相关关系。本研究发展了企业敏捷性理论和互联网平台型企业理论，可以为互联网平台型企业合理架构平台，规划运营方向，从而提升企业敏捷性提供借鉴。     

互联网独角兽企业生态圈与数字经济环境的双向影响机制——基于滴滴和美团的案例分析

构建商业生态系统逐渐成为现代企业的重要战略选择,然而,在数字经济情境下,近几年崛起的平台型互联网独角兽企业呈现出有别于传统商业生态系统的互联网生态圈模式。结合滴滴和美团生态圈构建案例,从数据生成、数据获取、数据分析、数据应用和数据辅助五个阶段总结了在数字经济环境下平台型互联网独角兽企业生态圈的构建动机和逻辑,并从动态视角探讨了独角兽企业的互联网生态圈与数字经济环境的交互和结果,在此基础上补充了商业生态系统的评价体系。研究发现,第一,互联网独角兽企业的生态圈建设与过去的国际化生态、上下游供应链生态等模式相比,更倾向于选择通过成立新企业而非传统的依托于其他企业的方式来构建商业生态系统,且更强调商业生态系统的独立性,而非依托于传统的供应链;第二,众多互联网独角兽企业选择具有很大共性的“反常”跨界战略作为生态圈构建的战略方向,是因为它们面对着诸多数据环境压力,包括市场信心带来的数据覆盖压力、下游市场屏障带来的基础数据压力、行业壁垒低带来的数据接入压力和机会、用户黏性低带来的数据黏性压力、人口红利和专利法律政策带来的数据规模和数据模仿特点、垄断型市场格局带来的数据竞争压力、业务扩张带来的数据差异化压力、重大突发公共事件带来的数据网络化压力、盈利缺失带来的数据变现压力等;第三,独角兽企业的互联网生态圈具有广泛的环境影响力,应从用户黏性与生态圈数据沉淀、用户数据权与数据价值密度、用户消费习惯与数据价值深度、平台数据创新与数据应用多样化四方面评价其与数字化环境的双向影响。新时代的企业生态越来越成为依托数据的数据网络生态,数字化企业尤其是大规模的独角兽企业在构建生态圈的过程中应充分发挥自身数据优势,构建圈内圈外的数据交换体系,并最大化地利用数据方法和效应提升企业的生态竞争力,找到适合自己的生态位。     

企业生态系统评价体系探析

企业生态系统从生态学的角度出发,研究企业如何与周围企业和环境形成优势互补、资源互享、和谐共生的关系,实现可持续发展的目标。本文通过界定企业生态系统的内涵,将主导企业因子、产业价值链因子、同质竞争者因子视为企业生态系统的核心构成部分,并尝试性地提出了企业生态系统健康指数的概念和评价指标体系,为企业科学评价其生态系统的健康程度提供参考。     

基于核心企业视角的企业技术创新生态系统构建

文章在归纳国内外关于核心企业理论与企业技术创新生态理论的相关研究基础上,通过分析已有的企业技术创新生态系统结构模型的不足,提出了基于核心企业视角的企业技术创新生态系统结构模型.其中包括:核心企业、技术研发与产品应用、创新生境和创新平台四个部分,并结合生态学理论,深入探讨了各结构部分的内涵和其相互作用关系,阐明了企业技术创新生态系统与自然生态系统在结构上的相同和差异.     

商业生态系统的治理机制研究

商业生态系统的治理,是指系统内的核心企业通过经济合约的联结与社会关系的嵌入所构成的以企业间制度为核心的参与者的关系安排,包括治理的环境、边界、目标、结构、模式、机制等多个方面。本文在阐述了商业生态系统的治理主体及治理特征的基础上,从进入退出机制、互惠共生机制、学习机制、激励机制和信任机制等方面对商业生态系统的治理机制进行了研究,以期为商业生态系统的管理提供理论基础。     

我国IT承包企业商业生态系统结构和运行模式研究

经济全球化带来了信息流、物流、资金流的多向流动和竞争时空的多维化发展,使商业竞争更加趋向复杂化,竞争开始在商业生态系统之间展开.商业生态系统竞争方式正在逐渐成为企业竞争并致胜利器.本文结合我国IT承包企业的发展趋势对其生态系统的系统结构和运行模式进行研究,以期为提高我国IT承包企业竞争力提供借鉴.     

传统企业的平台化发展战略及实施步骤

近年来,全球经济社会的组织形式和价值形成机理发生了巨大的变化,平台化将成为未来经济社会最主要的趋势之一。如何顺应平台化发展趋势,通过实施平台化发展战略,打造平台商业生态系统,实现平台化转型,成为传统企业必将面临的考验。由此,本文从用户需求、商业模式和平台架构三个维度剖析平台商业生态系统的运作机理,提出了平台化发展战略思想及其策略制定方法。     

电子商务生态系统中企业战略研究

电子商务要发展,亟需一个良好的生态环境。中国电子商务经过近几年的发展,逐步形成了本土化的电子商务生态圈。本文通过分析中国的电子商务平台环境,介绍商务生态系统的相关特征,总结归纳出中国电子商务生态系统的发展现状,包括网商的聚合、核心企业如阿里巴巴的领导作用,以及生态环境的形成,并为电子商务生态系统中企业的生存发展提供策略选择。