浅谈企业文化建设的内涵及意义

本文简述了企业文化的来源和我国对企业文化的重视和发展,说明了企业文化是发展社会主义市场经济,建立现代企业制度的需要,是企业发展的内在要求,同时企业文化也是加强和改进思想政治工作的需要.企业文化将更为突出的表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化,对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著、越来越大.     

论企业文化在企业发展中的作用

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素.但企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢?     

如何打造企业内部培训师队伍

随着企业管理的不断发展和完善,培训被赋予了越来越高的地位和作用,同时,也备受企业高层管理者的重视.由此,越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,内部培训师在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用.     

企业文化管理进入新阶段

改革开放三十年,我国企业文化建设走过了由表及里、由点到面、由自发到自觉、由局部到系统的发展历程.在这三十年中,企业文化理论和实践不断深化,层次越来越清晰,体系越来越完善,与企业管理结合得越来越紧密,"企业文化是企业的核心竞争力和企业软实力"的论断已为大多数企业所接受.     

诊断企业文化建设的六大病症

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.纵观国内企业文化建设的实践,我们不难发现企业文化普遍凸现出如下种种病症……     

浅谈施工企业的成本管理和控制

随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇的同时,也遇到了越来越激烈的竞争,施工企业的利润空间越来越小.提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.因此,如何加强施工企业的成本管理和控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为施工企业目前非常紧迫的任务.     

管理会计在商贸企业中的应用研究

近年来,随着电子商务等行业的迅速发展,商贸企业的队伍越来越庞大,企业间的竞争也变得越来越激烈,不进则退、优胜劣汰、弱肉强食等市场生存规则体现得越来越明显.此外,在各种因素的影响下,市场大环境的变化越来越频繁,商贸企业要想从"发展"跨越到"持续发展",就需要及时应对这些变化.基于此,企业要不断完善和优化自身经营管理,重视...     

精细化管理是实现管理提升的有效手段——二分局生产经营部努力实施精细化管理

精细化管理是一种理念,一种文化.随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业的竞争力将越来越重要.面对越来越多、越来越强的竞争对手,企业作强作大是一个必然的发展方向.文章结合水电七局二分局在执行“管理提升”工作中的实际情况,分析现阶段精细化管理存在的一些问题,针对性的提出解决措施.为二分局未来的管理工作指明方向和打好基础.     

浅谈企业管理的创新

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显.企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来.在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素.对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行.     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

提升企业管理创新促进企业良性发展

创新已经越来越成为企业竞争发展的主流.文章阐述了企业管理创新的基本概念和特征,并论述了管理创新对企业生存和发展的作用,最后分析了企业管理创新的主要途径.     

企业软实力建设

在从计划经济转向市场经济的体制变革过程中,所有的企业已经无可避免地卷入了竞争的漩涡.企业竞争的领域越来越广泛,从产品、服务、管理直到战略、品牌和知名度,可以说各个企业的每一个角落以及企业发展的每一步都伴随着竞争,而且这种竞争越来越激烈甚至越来越残酷.     

信息化带动企业管理现代化

在市场经济环境下,发展始终是企业管理追求的首要目标,也是每个企业家和经济工作者多年来研究的课题.如何寻求发展,创新提高呢?结合企业的实际情况,企业发展必须有一流的、先进的现代化管理手段作保障.尤其是信息化高速发展的今天,企业实行信息化管理才是促进企业发展的最好途径.信息化是实现现代化管理的基础和前提.近十年来,以信息技术为支撑的现代管理取得了长足发展,而且经济和社会的发展对信息资源和信息技术的依赖程度也越来越大,企业利用现代信息化手段实施管理和决策的需求也越来越迫切.现代化管理体系将随着信息化的发展而完善.     

浅析施工企业资金管理的问题及对策——以某集团公司资金管理实践为例

资金管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业经济活动的各个环节,资金管理可以有效评估企业财务管理水平的高低.近年来,随着我国经济的快速发展,施工企业越来越多,竞争越来越激烈,施工企业资金压力越来越大.某集团公司业务量近几年快速增长,伴随而来的是资金需求越来越大,资金越来越紧张,对于企业的资金管理要求日益提高.本文以某集...     

旅游企业战略管理过程中的战略控制

战略管理是指,企业管理者为企业长期生存和发展,在充分分析外部环境和内部条件的基础上,选择和确定达到目标的有效战略,并将战略付诸实施,对实施过程进行控制和评价的动态活动过程.在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的年代,战略管理作为高层管理人员的活动内容,越来越显示出它在企业管理中的重要性.     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志.企业在激烈的市场竞争中谋求发展的手段也是各不相同.小型企业依靠机制和产品,中型企业依靠市场,大型企业依靠文化和战略.正如党的十六大报告指出:"当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出.文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中.全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化的发展繁荣."基于此,企业文化建设已经越来越受到各行各业的普遍重视,在当前企业改革发展的变革时代,切实重视企业文化建设,就有着非同寻常的重大意义.在这里,我主要就如何正确做好企业文化建设工作谈几点认识.     

我国物流企业融资现状分析

资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力.随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中,企业融资效率越来越成为企业发展的关键.     

如何做好基层女工工作

随着时代的不断发展,企业女职工的素质越来越高,在企业发展中"半边天"的作用也越来越凸显.作为基层女工工作者,如果调动好广大女职工的积极性、创造性,引导和教育女工树立自立自强的精神,不断适应企业发展的需要,在生产和经营建设中真正发挥更大作用,是摆在我们面前的重要任务.     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

国有企业员工培训发展到今天,开始受到越来越多企业的关注.很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制,同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学.事实表明,企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用.本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨.     

制约企业营销策略的因素分析

随着世界经济全球化的发展和国外企业的介入,中国消费者的消费将变得越来越理性和个性化,企业间营销竞争会越来越激烈.以顾客需求为核心,通过为顾客提供解决问题的"整体方案",实现了顾客价值最大化,是中国企业营销发展的一个新模式.