浅析企业管理中的财务战略

<正>随着世界经济的全球化和一体化进程的加快,和随之而来的国际国内竞争的加剧,一个企业的战略管理在企业发展中起到了至关重要的作用。从管理由高到低的层次来看,企业战略可分为三种,分别是公司总体战略、业务单位战略、职能战略。总体战略,又被称为公司层战略,是企业最高层次的战略。它影响企业的整体发展方向、重要经营领域和重要资源,通常由董事会或者最高管理层根据企业所处的行业、竞争地位、经营规模等制定总体发展策略并监督实施,总体战略一般可分为:发展战略、稳定战略、收缩战略。业务单位战略,也叫竞争战略。业务单位战略由各业务单位或者项目单位的主管人员负责,将公司总体战略进一步分解,制定有效的业务方案和具体措施,形成适合企业自己的竞争与经营战略。哈佛大学商学     

浅谈战略成本管理内涵的理论分析及体会

战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果.战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理.在现代企业管理实践中,许多大公司设立了诸如"研究开发部"、"战略研究部"等企业战略研究机构,而在实际运用中更多的着眼于经营战略管理方面,较少涉及战略成本管理.     

议港口企业预算管理制度完善

一、港口企业营运特点及实施预算管理的内在要求 全面预算管理衔接着公司战略与年度计划以及日常生产经营活动,日益受到各企业单位的重视.港口企业正面临港际竞争加剧,传统装卸劳务利润空间有限的形势,如何科学合理地利用预算管理理论,根据实际情况建立起一套完善的预算管理体系,进而实现资源的合理配置,更好地对企业的经营活动进行规划,让企业在激烈的竞争中取得持续稳定的发展,是摆在港口企业面前的首要课题.     

战略管理会计在电商企业中的运用研究

在企业竞争中,需要制定未来电商企业发展的战略规划,促使企业的持续稳定经营,以及市场中获得较高的竞争优势,并培养企业的核心竞争力。在当前企业经营中,需要大力推广战略管理会计模式,来转变企业内部会计工作方式,以及实现公司内部会计工作的现代化发展。通过应用战略管理会计可以将电商公司的战略发展内容落实到公司的会计工作领域中,进而保证公司的会计工作符合企业的战略要求,推动公司战略实施。     

人力资源管理中激励机制的应用

人才是企业经营活动的能动因素和决定因素,企业间的竞争归根到底是人才的竞争.人力资源管理的成功与否,关系到人才的集聚和有效运用,并在很大程度上决定了公司各个战略发展阶段目标能否实现.随着人力资源管理环境(包括经济发展趋势、人口结构变化、技术发展趋势、竞争和管理趋势等)不断地发生变化,这些变化又要求人力资源管理工作在企业组织中扮演越来越重要的角色.     

浅谈产品竞争战略

在现代公司中,竞争战略属于SBU层面的战略,也称事业部战略。对于经营单一产品的中小企业而言,其战略也即竞争战略。企业经营战略归根到底是一种竞争战略,不管这种经营战略是涉及企业全局的还是局部的,其根本目的都是为了竞争的需要。面对不同的市场,每个战略经营单位在市场中的位置各不相同,各个产品在市场中处于不同的市场寿命周期阶段,每一个行业也处于不同的行业发展阶段,因而每一个战略经营单位可供选择的经营战略也是各不相同的。     

企业该向何处要绩效？

经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略的实现、经营业绩的提高非常重要，尤其是在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业经营的成功与否，取决于能否在产品的质量、成本、创新以及产品的更新速度上达到更高的水平，能否在管理上持续推动企业运营效益的提高和战略副示的实现。     

对企业战略管理的思考

当前,随着全球经济一体化进程的加速,企业的经营环境更加动荡,竞争更加激烈,愈来愈多的企业对战略管理是趋之若骛,视为竞争致胜的法宝.本文在介绍企业战略管理理论的产生及演变、战略管理内容的基础上,对企业战略管理的利弊进行了分析,以期对战略管理的实践有所借鉴.     

公司战略管理研究——基于中小企业的视角

经营环境的复杂性,多变性及不确定性使得公司战略风险成为企业面临的最大的风险,随着竞争势态从传统的静态竞争逐步向动态竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。中小企业想要在复杂多变的环境中谋求生存发展,战略管理世比不可少的,战略管理的正确与否关系到中小企业的兴衰存亡。企业战略管理能够为企业在激烈的竞争环境中谋求发展方向,并且可以决定企业最重要的工作内容及竞争的策略。     

议港口企业预算管理制度完善

正一、港口企业营运特点及实施预算管理的内在要求全面预算管理衔接着公司战略与年度计划以及日常生产经营活动,日益受到各企业单位的重视。港口企业正面临港际竞争加剧,传统装卸劳务利润空间有限的形势,如何科学合理地利用预算管理理论,根据实际情况建立起一套完善的预算管理体系,进而实现资源的合理配置,更好地对企业的经营活动进行规划,让企业在激烈的竞争中取得持续稳定的发展,是摆在港口企业面前的首要课题。港口企业同其他行业相比,其生产经营活动具有一定的独特性。主要表现在:     

民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理

人力资源战略管理在企业经营中的作用越来越大,没有合理的人力资源战略管理,企业很难获得竞争优势.本文通过对民营企业的人力资源管理的现状分析,针对其在人力资源管理方面存在的问题,提出使其获得竞争优势的人力资源战略管理的建议和措施.     

商品流通企业供应链管理战略模式探讨

供应链管理战略是当代企业经营战略的主流.随着竞争环境的变化,商品流通企业必须结合自身企业的核心竞争力来实施供应链管理战略,选择有效的供应链管理战略模式,从而实现商品流通企业价值最大化.     

零售企业核心竞争力初探

当今,竞争已进入全球化时代,企业经营环境的复杂性和不稳定性达到前所未有的程度,激烈的竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事经营活动和解决各种困难的能力,具备其对手无法匹敌的优势,建立独特的竞争优势,并从根本上重新考虑自己的公司战略和竞争战略问题.因此,零售企业要想在众多竞争中建立起竞争优势,获得持续发展的机会,就必须要在战略思考中引进核心竞争力的概念,对如何培育企业核心竞争问题有一定的认识.     

谈如何以战略性人力资源管理获取企业竞争优势

本文首先介绍了人力资源管理在企业经营活动中的角色定位演变,描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系.之后在基于资源的战略理论基础上,探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理,最后构建了基于战略性人力资源的企业竞争优势获取框架,并对竞争优势获取途径作出简要论述.     

企业战略管理理论发展评述

从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导.     

公司战略与财务战略关系探究

随着全球经济一体化持续加速,世界经济发生巨变.现代公司所面临的市场竞争也更加激烈.要获得竞争优势,公司必须在战略上领先,合理配置高效低损活用各种资源.公司战略就是公司各种管理方法和经营手段的集中体现,是为了长期的生存和发展在对内外部环境数据进行系统分析反复推演的基础上做出的一系列全局性和长远性谋划.财务战略是公司战略的...     

企业经营必须拥有核心竞争力

市场经济是竞争经济,我国在建立社会主义市场经济过程中,企业之间的竞争已经相当激烈,加入WTO后市场竞争会更加激烈,要在经济全球化的竞争中取得胜利、占有一席之地,必须提高核心竞争力, 一、什么是核心竞争力 1990年美国企业战略管理专家C·K普拉哈拉德和G·哈默尔在<哈佛商业评论>一篇论文中提出了"核心竞争力"理论,运用能力理论揭示企业经营战略奥秘.他们认为就短期而言,企业产品的质量和性质决定了公司的竞争力.但从长期而言,起决定作用的是造就和增长企业的核心竞争力.     

构筑合适的竞争战略

随着市场经济的不断成熟和中国企业一步步向国际市场深入,"竞争"一词已无时无刻不出现在企业生产经营的各个方面.简而言之,企业生产经营竞争无外乎两个方面,即产品开发竞争和营销竞争.无论哪种竞争,都必须以一定的竞争战略为基础,合适的竞争战略是决定企业在竞争中取得胜利的基础.     

企业战略管理模式变革 ——以德邦物流为例

随着物流行业竞争的不断激烈,以德邦物流为代表的物流企业盈利、营运能力也面临巨大的考验,企业的战略管理模式面临着重要的变革。在企业的经营活动中,如果管理者忽略战略管理,则会浪费大量人力物力,降低物流企业的运营能力,大大加重公司的经营负担。鉴于物流行业有资金回笼周期的问题,所以很难降低成本管理风险,而且公司很难获取完全准确的数据及指标,很难顺利实施战略管理的工作,因而产生战略风险。这些都应该通过深入的战略管理变革进行优化解决。     

浅析战略成本管理的几种分析方法

战略成本管理是当代企业成本管理发展的必然趋势.随着企业内部环境、市场环境、技术环境和竞争环境的发展变化,战略成本管理的应用是大势所趋.从竞争角度看,对成本措施的分析不仅要依赖于内部因素,还要依赖于对竞争态势的分析判断.价值链分析方法可以使企业认清在价值链中所处的位置,便于企业恰当的进行战略定位;SWOT分析方法适宜对企业进行环境分析;标杆分析法则是企业进行优势与弱势分析的有效手段,能确定竞争者中最佳实务及其成功因素;长期本量利分析方法则可以改善企业日常经营活动效率,落实成本规划.