论企业技术创新内部达尔文主义的合理性

企业技术创新中的内部达尔文主义的本质就是外部技术创新竞争与选择的企业内部化。基于高技术企业内部的技术创新竞争实例,从生物学、哲学、管理学和经济学等多个角度分析了技术创新竞争内部化的合理性。     

论动态环境中基于技术创新的企业持续竞争优势的构建

动态的市场环境大大缩短了企业技术优势的存续时间,给基于技术创新的持续竞争优势提出了严峻挑战。着力探讨动态环境中,基于技术创新的企业如何构建持续竞争优势。首先,在持续技术创新的基础上,提出了企业技术竞争优势的构建模式;其次,从技术资源、技术能力和技术创新3个驱动因素深入分析和探讨技术持续竞争优势的形成;最后,讨论不同产业类型技术创新的战略重点及其选择问题     

跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力的影响——一个实证研究

20世纪90年代以来,拥有强大技术优势的跨国公司大量进入中国电信设备市场,给幼小的中国电信设备制造企业带来了巨大的技术冲击和市场竞争压力。为了适应激烈的国际竞争,以华为、中兴为代表的我国电信设备制造企业以技术创新为突破口,逐渐建立起具有自主知识产权的核心技术体系,实现了企业的快速成长。本文采用实证研究的方法,检验跨国公司进入与我国电信设备制造业技术创新能力之间的关系,结果发现,跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力具有直接的促进作用;通过对其作用机理的分析,发现跨国公司主要是通过四种效应促进了我国电信设备制造业的技术创新:即生产效应、竞争与学习效应、市场效应和内部研发效应。     

关于移动通信相关品牌竞争强度分析

我国移动通信市场已经形成三寡头竞争的格局,提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫。本文介绍了移动通信面临的战略环境．分析了移动通信相关品牌的竞争强度,基于移动通信技术业务创新能力不强、业务结构不合理、市场竞争结构失衡、监管能力较弱、服务质量有待提高的现状,提出了加强技术创新、提升品牌核心竞争力、打造品牌忠诚度、铸造企业品牌文化、进一步提升品牌竞争力、走国际化发展道路等品牌提升策略。     

基于企业技术创新的知识管理应用模式分析

知识管理是基于知识流动的一种系统管理模式,而企业技术创新是提升产品竞争力,获取竞争优势的创新战略。阐述了技术创新应用知识管理的必要性,剖析了知识管理对技术创新的作用,提出了基于企业技术创新的知识管理模式。     

电信企业绩效考核方案探析

我国电信行业自从20世纪90年代起就得到了快速的发展,随后经历了四次电信体制改革和经营主体重组,电信市场形成了新的竞争格局。基于当前电信市场激烈竞争的背景下,中国电信企业已发展具有一定的规模,在上市公司中也占有一席之地,呈现出良好的发展趋势,然而,我国电信企业面临着业务转型,其运营机制和管理方式都需要进行较大的改革,才能更好地适应当前的激烈竞争。笔者认为电信企业在深化体制改革中,要注意引入健全的绩效考核方案,才能对电信企业的整体发展起到较大的促进作用。     

基于知识管理策略的企业技术创新战略选择

本文介绍了知识管理策略和其所运用的知识工具,根据不同的知识管理策略在知识使用成本和知识差异化方面体现出的竞争优势差异,分析每种策略对应的竞争战略.然后,根据竞争战略的特点,分析各种竞争战略应选择的技术创新战略,从而,以竞争战略为桥梁,提出基于知识管理策略的企业技术创新战略选择.同时,本文还利用知识工具分析了基于不同知识管理策略的技术创新战略选择的原因,讨论了知识管理工具在应用中应注意的一些细节.企业应根据知识管理发展的不同阶段选择适合自身发展的技术创新战略.     

支持动态能力的企业技术创新体系研究

企业面临的环境是不断演进变化的,需要持续的技术创新与动态环境相匹配进而获得持续的竞争优势。从企业动态能力的角度来研究企业的技术创新,强调系统的、动态的、过程的和辩证的观点,在对现有研究成果梳理和整合的基础上,构建了支持动态能力的企业技术创新体系,研究了基于技术积累的企业动态技术创新能力形成过程、基于SWOT分析的企业动态技术创新能力提升机理、基于生命周期的企业动态技术创新能力提升机理,分析了企业技术创新与其网络各要素之间的关系,构建了支持动态能力的企业技术创新体系,以指导企业技术创新活动。     

企业技术创新的关系焦点及其绩效涵义论析——基于知识创值服务生产过程的视角

相对传统技术创新管理的产品焦点,企业技术创新管理的关系焦点拓展并深化了技术的价值追加和竞争优势的形成过程,对企业创新绩效具有战略性的影响。在深入揭示技术创新知识创值服务生产本质的基础上,重点讨论了基于关系焦点的企业技术创新绩效涵义。     

基于核心能力的企业技术创新过程

在选择技术创新战略、组织技术创新的整个过程中,以核心能力为主线是企业正确处理技术创新问题的关键。提出了基于竞争战略的企业技术创新战略的选择问题,指出技术创新战略应围绕核心能力展开,并以此为指导思想,详细地阐述了技术创新过程中企业核心能力的重要作用,从而说明了企业应以核心能力为基础来组织企业技术创新的整个过程。     

不完全竞争市场中的电信普遍服务运行体系

随着我国电信行业引入竞争机制,使得我国电信市场打破垄断,形成了力量相对均衡的竞争新格局.各类电信业务资费向成本靠拢,电信企业无法再实行企业内部不同业务间的不合理交叉补贴.因此,电信普遍服务问题已成为政府和学术界关注的重点.本文基于不完全竞争市场的普遍服务机制,通过对电信普遍服务的运行体系的分析,针对电信普遍服务运行体系中的核心问题,提出电信普遍服务项目的制定步骤和竞标程序规则设计方案,为更好地制定适应市场环境的普遍服务政策提供理论依据.     

企业技术创新的系统观与全面观

企业要获得持续的竞争优势,必须坚持全面和系统的技术创新。技术创新的系统观要求企业内外创新要素的系统集成,全面观则要求企业内不同创新形式的有机协同。基于创新管理理论的最新进展,文章分析了企业技术创新系统现与全面观的基本内涵。     

民营数控机床领军企业技术创新能力演进机制研究——昊志机电股份有限公司案例解析

民营数控机床企业作为国内数控机床行业的后起之秀,成为推动中国高档数控机床创新发展的生力军。民营数控机床企业如何通过提升技术创新能力实现自主创新,获取并维持可持续竞争优势成为学术界和政府共同关注的热点问题。以昊志机电股份有限公司为研究对象,基于“情景—策略—结果”理论逻辑,探讨民营数控机床领军企业如何突破技术和市场双重约束,实现创新能力进阶。结果发现,民营数控机床领军企业将核心技术作为核心竞争力,敏锐感知市场需求,通过战略研判形成的市场发展导向可为企业技术创新能力提供战略指导;通过制定科学的知识搜寻战略整合多元化创新资源可为企业技术创新能力提供技术和信息支持。随着市场发展导向和知识搜寻战略动态演进,企业技术创新能力实现从“基于产品竞争的关键技术突破”到“基于品牌竞争的核心技术沉淀”,再到“基于技术竞争的核心技术延伸”的演化升级。     

论技术创新及激励与企业价值

技术创新是现代企业价值创造的关键资源。在剖析企业价值创造中技术创新价值贡献的基础上,构建企业技术创新价值创造乘数模型,揭示技术创新投入与其价值创造之间的乘数关系。进一步通过多阶段的员工流动内生化下两企业竞争博弈模型分析了影响上述乘数效应发挥的因素,认为对关键员工的激励与约束是企业实行基于技术创新价值管理的核心。     

企业集群技术创新扩散过程的博弈分析

企业集群是生产某一类产品的大量中小企业的集聚,大部分集群创新能力较弱的现状,使得技术外部引进和内部扩散成为其提升技术水平的主要途径。基于技术创新扩散产业化过程的实际研究,本文构建了主导企业和追随企业的竞争及收益函数的博弈模型,分析了产业环境下创新技术向集群内部的扩散和在集群内部企业间的扩散,通过主导企业和追随企业不同竞争阶段收益的比较,揭示了企业集群技术创新扩散产业化形成的条件,提出了促进技术创新扩散的建议。     

基于元胞自动机的石油企业技术创新竞争演化研究

运用系统观点研究作为技术创新主体的石油企业的技术竞争演化,是国内外石油公司与专家学者关注的焦点与难点。元胞自动机具有多维并行、离散性、时空局限性等特点,将石油企业技术创新竞争演化视为元胞自动机的空间演化,石油企业下一时刻的状态取决于周围邻居和自身技术的积累,从而实现石油企业基于元胞自动机的技术创新系统仿真。     

我国国有商业银行应实施基于技术创新的差别化服务竞争战略

服务业不同于制造业 ,服务企业的经营管理和竞争战略具有自身的特点。我国国有商业银行作为典型的服务企业 ,面对国外跨国银行和国内股份制银行日益紧迫的竞争压力 ,如何根据自身系统的特点、运营的特性及所处的竞争环境实施正确的竞争战略是国有商业银行发展的一个重要课题。本文从服务管理、竞争战略和技术创新的角度对我国国有商业银行的竞争战略问题进行了研究 ,提出了国有商业银行应积极实施基于技术创新的差别化服务竞争战略的观点。     

技术创新与企业IPO后绩效表现

企业技术创新一直以来都是学术界研究的热点,对企业生产经营、行业竞争以及发展战略发挥着重要作用。传统企业技术创新衡量方法研究在IPO后绩效表现方面存在不足。研究发现,企业IPO决策过程中IPO时机与特征可以反映其技术创新动机,进而可基于技术创新角度对企业IPO后绩效表现作出合理解释。通过构建技术创新评价指标,对比分析了技术创新企业与非技术创新企业在IPO后长期绩效表现的异同点。结果表明：①技术创新动机与企业IPO后财务绩效正相关,技术创新强的企业在后市仍能保持良好业绩;②技术创新企业的长期市场表现看涨,而非技术创新企业则呈现波动;③技术创新企业存活质量明显高于非技术创新企业。     

企业技术创新风险的模型分析

文章根据技术创新组合及其风险理论,引入了环境、资源、市场以及企业技术基础、战略协同、管理等因素,构建了技术创新风险数理模型。分析发现:在比较静态下时间贴现率、现有经济运行状况分别对技术创新具有负向、正向效应;动态分析发现宏观环境、政府技术政策、消费者和竞争环境、企业战略思想利于降低企业技术创新风险。企业的技术和物资基础等条件越高,对后续技术创新要求更高,增加了技术创新的难度和风险。基于模型分析结论,对政府、企业给出了对应的建议。     

黑龙江省企业技术创新现状分析

企业开展技术创新的根本目的是改善企业的竞争地位,建立起新的竞争优势,提高资产收益水平。因而,企业是否开展技术创新活动,采取何种组织形式开展创新活动,以及是否改变当前创新组织路径的关键就在于能否通过创新改观其竞争优势,进而带来长期的高收益。企业在确定创新组织形式时必须要考虑两方面基本因素：一是企业自身条件和外部环境;二是所采取策略是否能够改善企业长期竞争优势和利润水平。基于此,针对黑龙江省工业企业技术创新组织变迁过程中的面临的主要问题,以及相关制度供给进行深入分析和研究。