提高管理水平就是提高生产力

“希望你们发扬好的传统，同时又注入新的内容，使我们整个石油系统、石化系统的管理再上一个新的台阶，一个新的水平，要成为全国的模范。”温家宝总理在去年春节视察中原油田钻井队时讲的这段语重心长的话，是对中国石化集团在持续发展中提出的新的更高的要求。     

提高职工素质，提高电力企业改革

职工素质的高低.关系到当前电力体制改革能否顺得进行,关系到电力企业在激烈的竞争中的胜负。如何提高职工素质,搞好企业改革,激发企业职工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,人尽其用,促进生产效率,工作效率和社会经济效率的提高,推动企业各项工作的开展,确保企业战略目标的实现,成为电力企业改革发展中的重要课题。     

提高班组长素质

班组是企业的细胞,是构成企业最基本的单元,是企业完成生产任务的实体。班组管理的好坏直观反映出企业整体安全管理水平,而班组长则是影响安全生产的重要人物。因此,作为基层管理者的班组长,在整个企业的安全管理工作中有着举足轻重的     

提高职业韧性

<正>韧性主要指人顽强持久的精神,影响韧性的因素主要有内在的个性因素和外部的环境因素。内在的个性因素,指个体内部的有助于其克服逆境或顺境所带来的压力并能积极发展的特质性因素,外部的环境因素包括来自于家庭、学校和社区等更大社会范围的积极因素。     

河南省电价提高

经国家计委批准，从２０００年１月１日开始，河南电网对电价进行了调整，省电网平均售价比原来每千瓦·时电提高０．０２６元，居民生活用电则从每千瓦·时０．３６８元涨到０．４１元。按照新的电价政策，河南电价收费由原来的２０多种合并为７种，其中新调整的居民生活电价不满１千伏的每千瓦·时为０．４１元，１至１０千伏每千瓦·时为０．３７１元；非居民生活用电（办公用电）不满１千伏的每千瓦·时０．４８８元，１至１０千伏的每千瓦·时０．４４１元；商业用电不满１千伏的每千瓦·时０．６５元，１至１０千伏的每千瓦·时０．５…     

提高创利能力

抢抓机遇,调整经营结构,全面提升企业的经营质量.推进经营结构的再调整,即调整公司在非钢建筑市场的经营结构,实现经营结构由不可持续经营向可持续经营、由低端市场向高端市场、由少数领域向多数领域、由工程承包向EPC总承包的四大转变.数以科技进步为引领,以精细管理为手段,有效利用企业的稳定发展期,促进企业发展方式由速度规模型向质量效益型的转变.     

提高主持能力

作为精益推动者，我们经常要召集会议，组织讨论等活动，根据我自己的经验，平均每周约有1—2天做类似的事情。精益推动的速度和效果与这每周1—2天的工作是紧密相关的；而这1—2天的工作效果又与我们的主持能力紧密相关。什么是主持能力？我个人给出的定义是与利益相关者互动时，鼓励参与并引导大家做出利于开展精益工作的决策的能力。     

提高员工素质刻不容缓

提高员工素质刻不容缓国家经贸委副主任陈清泰６月１７日在全国职业教育工作会议上说：我国劳动力价格较低的优势，往往被劳动力素质不高的劣势所抵消，提高职工队伍素质已经成为提高企业竞争力的一个重要基础。陈清泰认为，１０几年来我国企业员工培训虽然取得了很大成绩...     

提高员工满意度是提高用户满意度的前提

论述了通过提高员工综合素质,提高员工工作的主动性与创造性,进而提高用户满意度的必要性,并从加强员工培训与提高员工满意度两方面论述了如何提高员工综合素质,着重从提高员工满意度方面进行了系统阐述。在如何提高员工满意度方面,又从6个方面进行了详细论述。     

提高人力资源质量

我国是世界上人力资源数量最多的国家,最大限度挖掘现有人力资源的关键是提高人口的素质,即改善人力资源质量。人力资源质量是人力资源开发的出发点。人力资源的开发,不应是对既成劳动力的“开采”与“利用”,而应该是“塑造”、“发展”与“利用”并举,包括了对既成劳动力的利用与潜在劳动力的塑造与发展双重任务。就是要最大限度地提高其各种现有知识水平和能力,把各种潜能变为现实,使其更能创造性胜任自己的工作,为国家建设多做贡献。劳动者素质越高,劳动生产能力就越大。高素质的劳动者才能拓宽认识，拓宽改造的对象,创造和使用更先进的…     

在改革中提高员工素质

电力体制改革日益深化,电力企业将作为市场的主体进入市场竞争,提升企业员工的素质将是提高企业核心竞争力的关键。电力企业作为劳动密集型、知识密集型和资金密集型产业,如何使用好不同专业、不同类型的人才,优化人力资源配置,充分发掘员工的潜能,是每个企业经营管理者所面临的课题。保定热电厂是一个老厂、小厂,历史原因造成职工人数多,知识层次不齐,综合素质较低,与一些新建大型发电企业相比,有较大的差距。面临电力体制改革,厂网分开,竞价上网,企业进入市场参与竞争,老厂小厂遇到的困难更大,所以更需要以人为本,以高素质的员工队伍弥补…     

以提高成材率为中心不断提高企业素质

提高钢材成材率,就是以同样多的钢,轧出更多更好的钢材.成材率是轧钢生产的主要技术经济指标之一,它是反映钢铁企业生产经营好环的一项重要的综合性指标.提高成材率的工作是相当复杂的,涉及而很广,从管理到技术,从人员到设备,从组织领导到奖励政策,要用系统工程的方法开展一系列工作,才能收到成效.近几年来,柳钢中板分厂在生产经营中以提高成材率为中心,依靠科技进步,强化企业管理,不仅直接促使中板成材率迅速提高,从1983年的80.45%(全国最低水平)提高到1988年的89.78%(全国先进水平),增加经济效益5000多万元,而且还得到多方面的效益,带动整个企业各方面的素质有了很大提高.     

提高生态安全意识

一直以来,印染行业非常重视对生产中涉及的化学品进行严格的把控。我们要求和提倡印染企业一是要从化学品源头上把好关,要求所有进厂化学品的供应商要向企业提供相应的资料。二是企业的技术中心要对每一批化学品进行抽样检查。     

提高农网功率因数

<正>近年来,随着农村电气化的深入开展,陕西省杨凌县农村用电市场迅猛发展,工业用电量大幅增长的同时,增幅较快的还有农民生活用电。随着农民生活水     

提高供电可靠性

<正>供电可靠性,是指供电系统对客户的持续供电能力,反映供电系统对客户电能需求供给的满意程度。切实提高供电可靠性,是供电所管理水平的综合体现浙江省义乌市供电局城西供电所位于义乌市城西街道,现有员工23名,承担城西街道行政区范围内的电力供应与服务。辖区内共有110千伏变电所一座,     

提高演讲技能

作为积极的精益推动者,必须要有强烈的营销意识:即利用各种场合(月度会议、项目会议、午餐闲聊、同事聚会、不期而遇、参观接待等),以直接或间接的方式,持续地阐述精益理念和精益故事.举个例子,有一次在公司例会前,我正忙着确认各种细节安排,另外一个部门的同事提醒我应该先把电脑联好.我反馈说:谢谢你的提醒,我之所以先检查其他的是因为经验表明"细节之处容易纰漏",这叫"差错预防".你能帮连一下投影设备吗?他帮了我,我说:谢谢.咱们俩的teamwork很好啊,将来一起搞个精益项目,也一定能有成果.我的经验告诉我,这种"三句话不离本行"的沟通方式,对于帮助自己开展工作是很有帮助的.     

提高原油采收率

原油平均采收率达到40％，力争50％，挑战60％。这是今年石化集团公司工作会议上提出的一个重要的奋斗目标。这组呈阶梯状的目标，对上游企业的员工来说，既是压力，更是动力。我们一定要坚决打好这场持续提高采收率的攻坚战。     

提高职工整体素质

提高职工整体素质朱肃平木桶理论告诉我们，木桶容量的大小，是由木桶最短的那块木板决定的；企业职工素质的高低，取决于素质最低的那部分员工。因此，职工培训既要重视高层次人才的培养，又要重视普通员工的培训，必须是全方位、多层次、全员的培训。具体说来，一是要进...