股份制应该是社会主义企业新体制的主体模式

一、股份制是承包制的发展和必然出路企业改革是整个经济改革的中心环节。我国的企业改革从1980年的扩大企业经营自主权起步,主要从“放权让利”入手,普遍实行经营承包责任制(简称承包制),后来又进一步完善和配套,增加了厂长(经理)负责制和企业内部经营责任制。这项改革,在坚持公有制的前提下,解决了两权适当分离和国家、企业、职工三者利益兼顾的问题,企业开始有了一定的经营自主权,调动了企业职工的积极性,增强了企业活力。这一改革     

完善经济责任制深化企业内部改革

深化企业内部改革究竟改什么?我们认为,首先要进一步完善企业内部经济责任制。为此,应该继续改进分配制度,不吃“大锅饭”,改革人事制度,不端“铁饭碗”;改善经营机制,不断增强企业活力。几年来我们的主要做法是: 一、从繁到简,以简求精, 不断完善经济责任制我矿的经济责任制从无到有、从粗到细、从繁到简,经历了三个不同阶段:1984年的生产指标联成果,计分算奖;1985年的指标包定,利润提成;1986年的“三包四保”。     

如何贯彻和完善经济责任制

工业企业实行经济责任制,是经济管理的一项重大改革。它是针对吃“大锅饭”、不注意经济核算、忽视经济效益等弊病而采取的一项有效措施,它贯穿于生产、流通、分配、消费各个领域,将对整个的经济发展发生深远的影响。两年来,随着经济体制的改革,企业的全面整顿和企业进行盈亏包干办法的实施,一些企业开始实行了经济责任制,首都钢铁公司为我们树立了榜样。在煤炭系统也     

经济责任制：企业实项目标的保证

市场经济条件下，企业追求经济效益，职工追求个人收益。如何把职工的收益同企业的效益挂起钩来，做到职工个人目标与企业目标相一致，使“为企业创效就是为个人增收”的理念落实到实际工作中，经济责任制就是一种有效的形式。本文作者曾从事企业管理工作多年，经历了经济责任制的制定、实施和考核。现结合工作的实践和现代企业改革的进程，重点阐述经济责任制在企业管理中的地位和作用；科学、先进、合理的指标是制定经济责任制的基础；“刚性考核”原则是落实经济责任制的关键；各级干部是落实好经济责任制的决定性因素等。谨供企业管理者参考。     

这一期

城市经济改革,关键是要打破两个大锅饭,国家对企业要简政放权,而企业内部的改革如何进行?徐州矿务局将“包”字引进企业,结合本单位的特点,实行“三包四保一定五年”的经济总承包责任制,层层包、层层保,企业内部责权利分明,不搞平均主义。企业由亏变盈,产量上升,一年大变样,百年老矿     

在实践中不断完善施工企业内部经济责任制

我公司是一个固定职工3500人的火电建筑安装综合企业。1984年开始推行企业内部经济承包责任制。八年来先后经历了两个阶段:第一阶段,对基层施工单位实行施工预算定额人工费加系数单项承包;第二阶段,从1986年开始在内部全面推行经济承包责任制,并在实践中不断完善。具体做法是:一、企业内部经济责任制的实践与探索。1.公司对基层主要施工单位承包实行“双考核、五挂钩、一否决”的经济责任制。“双考核”其一是成本费用考核。这里的成本费用指计划成本,它以施工图预算成本为基础,     

关于国有建筑企业改革的一点思考

我局作为中建总公司直属的大型建筑企业,从八十年代开始,国家推行城市经济体制改革,建筑业率先进行全行业改革,变国家下达任务为投标招标,对建筑企业实行“拨改贷”、“利改税”,给企业发展带来了新的发展机遇,也提出了严峻的挑战。面对国家改革开放的新形势,我们坚持以改革     

深化国有企业改革的两个要害问题

自80年代初期以来．我国就一直强调“要把国有企业改革作为整个经济改革的中心环节”，但是在正式确认市场经济目标之前，这项改革的实质性进展并不很大，一般没有超出“两权分离”、“工效挂钩”、“承包经营”的范围。1992年以后，中国在两个紧密衔接的要害问题上开始“动真的”了，一是国有企业产权制度改革，二是国有企业收入分配制度改革。由于找到了这两个启动点，国有企业改革局面发生了重大变化。与此同时，改革中存在的问题也更加明朗化了。特别是进一步提出国有企业要建立现代企业制度之后，上述两个要害问题的敏感性和重要性就看…     

“四公开”管理制度的出台及产生的效应

从1988年开始,我们黑龙江省火电三公司在推行的各种经济承包责任制中,制定了以“三保一包加租赁”(各基层单位对公司保安全、保质量、保工期,包上缴利润,周转性材料实行租赁)为主要内容的经济承包责任制。从几年来执行情况看,起到了降低物化劳动,提高劳动生产率,提高企业经济效益的作用。然而,也产生了一些副效应,暴露了一些问题。主要是个别基层干部出现了长官意志和家长作风;在     

施工企业工资总额与多元函数挂钩的思考

施工企业工资总额与多元函数挂钩的思考王玉百元产值工资含量包干的经济责任制，是国家对施工企业进行工资制度和工资管理体制的一项改革。在计划经济为主、市场调节为辅的经济体制下，这种办法取得了一定效果。随着社会主义市场经济逐步确立，企业内部、外部环境发生了重...     

资本运营是马钢发展的一条重要途径

在经济转轨和结构调整过程中,企业除了不断加大内部管理力度,使管理工作逐步走向科学化、规范化、制度化之外,开始或已经把目光投向更为广阔的空间,于是一场大范围的以资产重组为主要特征的资本运作正在蓬勃兴起。这场经济转轨与结构调整,同样给中国钢铁工业带来了严峻的挑战和重要的发展机遇。为把握这一重要发展机遇,本文对马钢实施资本运作的必要性、可能性和制约因素进行了探讨,并就马钢如何实施资本运营战略提出了一些初步设想。一、马钢开展资本运营的必要性与可能性1．开展资本运营的必要性（1）马钢开展资本运营是适应市场竞…     

深化改革 抢抓机遇努力开创集团公司新世纪改革发展之路

中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业改革“最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制”。傅志寰部长在年初全路领导干部会议上对全路2000年工作总体要求也指出：认真贯彻中央《决定》和中央经济会议精神，“突出抓好深化改革，加强管理和技术创新，巩固扩大扭亏增盈成果”。齐车公司作为铁道建立企业制度试点单位，于1998年10月挂牌运作。两年来，根据企业内部管理战略机制的要求，通过“体制转轨”推进“机制转换”和“经济转型”，建立新的经济增长点，按照现代企业内涵重构管理模式，引导企业观念、行为、价值取向，一步步向现代企业制度靠近，努力开创集团公司世界之初改革发展之路。     

武钢围绕质量效益型发展战略 发挥经济责任制的保证作用

“六五”以来,武钢在坚持企业社会主义方向,走质量效益型道路的过程中,不断完善内部经济责任制,充分发挥其对质量效益型经营战略的导向和保证作用,促进了武钢生产不断发展.主要做法是:1.围绕企业方向,发挥经济责任制的导向功能.一是正确处理国家与企业的关系,在经济责任制中,突出对国家指令性计划合同执行率的考核,并不断完善考核方式,提高考核标准,从而确保了国家合同的实现.1990年,月考核标准由95%提高到97%;重点品种5天一考核.     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

浅淡全面经济责任制在企业管理中的作用

经济责任制是在经济管理体制改革中产生和发展起来的。它是经济体制改革发展的必然结果,对提高企业素质和提高经济效益有着重要的作用。目前,在煤炭工业企业中实行的既有单项的或局部的经济责任制,也有全面的经济责任制,两种形式的经济责任制都在不同程度上取得了改善企业管     

国有能化集团煤炭板块高质量发展路径思考

本文通过深入分析煤炭产业在国有能化企业中的新定位，紧抓山西建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区和能源革命综合改革试点机遇。坚持以“两强一高”作为煤炭板块高质量发展的三大目标，顺应“2030年碳达峰、2060年碳中和”要求，紧紧围绕“安全、绿色、高效、职能、可持续”发展，苦练内功，着力推进“六大工程”,持续提升煤炭产业可持续发展力、市场竞争力、品牌影响力、创新引领力与价值创造力等，进行深入思考与探索，形成了符合企业定位和实际的煤炭产业高质量发展路径。     

实行经济责任制必须发挥会计工作的作用

1983年,国家庄煤矿被列为山东煤炭企业整顿的试点单位之一。在企业全面的整顿中,逐步健全和完善了以包、保、核为主要内容的经济责任制,並取得了十分明显的经济效益。在推行经济责任制中会计工作充分发挥了牵头作用,逐步由传统的记帐、算帐、报     

浅议预算管理与经济责任制

<正> 企业内部经济责任制,是以提高经济效益为中心,按照责权利相结合的原则,对企业经营目标加以分解,层层落实的生产经营管理制度。它一般由“包、保、核”三个环节组成。     

论钻探生产之经济责任制

一、经济责任制之形式当前,国家对勘探队一般实行设计预算包干、节约分成的经济责任制。勘探队根据国家下达的各项指标进行逐级分解,实行内部经济责任制。目前各勘探队对钻机及下属单位的内部经济责任制基本上以“定、保、核、奖”为内容、以承包为主要形式,但具体形式又各有特点,哪种形式为好?笔者认为在钻探生产方面以实行每米部分工资含量包干的经济责任制为宜。其基本内容是队保定员、保设备、保供应、保经费,钻机包按     

完善现代企业制度应对经济全球化

“九五”期间，全国乡镇企业在改革与发展中，现代企业制度建设取得了重大进展，给应对经济全球化创造了条件。德力西集团董事局主席兼总裁胡成中认为，现代企业制度涵盖着企业的全部经营活动，是最大限度发展和解放生产力的制度，德力西对此进行了有益的探索，现已基本构建了一套具有现代特色的民营企业运行模式。为此，进一步完善现代企业制度，借以应对经济全球化，是我们的迫切任务。一、德力西产权制度的建立不断地从低级走向高级１９８４年至１９９０年，德力西的前身求精开关厂，以家庭合伙制为主要形式，凭借“以质取胜”的经营理念…