共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
石油物资供应部门作为各大油田企业的一个重要机构，承担着为油田运送物资，保障油田正常生产运转的重要职能。在计划经济体制时代，石油物资供应部门作为企业内部的职能机构，为企业承担所需物资的采购，保管，发放保证生产正常运转等工作。近几年来随着市场经济的发展，市场体制的变化和经营机制的转化，同时某些方面同国际市场的接轨。特别是在中石油系统的两次改制，对物资供应部门造成了很大的冲击， 相似文献
2.
3.
随着社会主义市场经济的不断发展，竞争国际化、经济全球化的趋势越来越明显，在全球范围内实现物资供应的有效配置，已经成为一种必然。石化企业的物资供应工作要适应这一发展趋势，及时、准确、有效地采购生产所需物资，就必须加强对物资供应资源市场的管理，培育双赢的战略合作伙伴，建立长期合作、互惠互利的物资供应资源市场，以保证物资的长期稳定供应和可持续利用。这样，有助于石化企业综合经济效益的提高和持续发展，增强企业的核心竞争力。 一、物资供应资源市场的建立 资源市场由一批经过综合评价、严格确定的供应商组成。建立资… 相似文献
4.
煤炭作为我国的能源支柱，在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应工作直接制约着煤炭企业的安全和生产，如何使供应工作顺应市场潮流，跟上企业改革发展的步伐，做好物资采购管理工作，确保煤矿生产建设的物资供应，是摆在供应部门面前的一个重大课题。 相似文献
5.
<正> 物资供应部门的采购计划,是根据各单位生产经营所需原材料制定的,是经物资供应部门核定后制定的物资需要计划。据此确定物资采购渠道,组织物资采购工作。 一、物资采购计划存在的问题 目前,国有大中型企业物资供应部门普遍存在着采购计划与需用计划不一致的问题,究其原因,主要有以下几个方面: (1)有些生产单位在申报原材料需用计划 相似文献
6.
中国石油天然气集团公司 1999年下半年实施了内部重组 ,集团公司下属的各石油管理局分成了上市和存续两大企业。在物资管理上 ,上市公司与存续企业签订了物资关联交易协议 ,但是按照中油股份公司 3年内市场全部放开要求 ,上市公司与存续企业所签订的物资关联交易协议内容 ,也由委托采购、供应变成了委托提供仓储等服务为主。对存续企业中的各二级单位 ,要闯市场、要经营 ,因此对物资供应工作提出了新的要求。面对着这些变化 ,对存续企业中的物资供应部门来说 ,如何定位 ,如何满足用户需求 ,这将影响到物资供应部门的生存与发展。物资供应工… 相似文献
7.
降低物资采购成本是企业一项长期而艰巨的任务，也是企业永恒的主题。中石化集团湖北化肥厂采用了以降低采购成本为中心的价格监控管理模式，有效地降低了采购成本。截至８月上旬，共为企业节约资金１００万元。在保障价格监控体系健康运行的过程中，湖北化肥厂的物资供应部门着重从三方面开展工作。推广标准化业务流程此举就是使采购行为规范化、程序化、标准化。严格控制各中间环节，杜绝物资采购的随意性。物资供应部在物资采购过程中，实行了计划、采购、质检验收、结算付账分段管理方法，彻底改变计划和采购不分，从制定计划到采购进货… 相似文献
8.
物资质量监督工作是油田生产和经营管理中不可缺少的重要环节．它涉及油田生产和经营管理的全过程．与企业的经济效益息息相关。而物资供应商的选择与评价恰恰是物资质量监督工作的基础。油田各级物资供应部门作为供应链中的组织．如何强化对供方评价与监控．确保油田生产所用物资的质量水平，发挥出物资集中采购的优势．成为物资供应部门的一个重要课题。 相似文献
9.
(一) 煤炭企业物资供应计划是物资供应部门通过向国家申请订货或市场采购,按品种、质量、数量、期限、持续、均衡地取得煤炭生产经营所需要的物资所编制计划的总称。在有计划的商品经济体制下,物资供应计划的编制工作要求能最有效地利用物资供应部门现有的人财物有限资源,在满足外部环境约束的情况下达到经济效益要求及一系列有关保证煤炭生产物资供应的目标。依据煤炭企业物资供应管理活动实务,可表现为一个完整的技术经济指标体系。由于物资供应工作不仅要保证煤炭生产物资供应,且要尽可能地减少物资供应中的劳动消 相似文献
10.
重视质量成本搞好物资供应鲍坚峰企业推行的质量管理多偏重于产品质量，而有时对物资供应质量重视不够。本文试图引入物资供应的质量成本这一概念来考察和评价物资供应的经济合理性，以期促进物资的合理采购和管理工作。物资供应的质量成本是指企业为保证和提高物资的质量... 相似文献
11.
煤炭企业物资部门实施集中统一管理存在的问题及对策华北矿业高等专科学校曹瑛荆树栋矿务局的物资供应工作实行“两集中，五统一”的物资管理体制，即财、物集中，计划、采购、仓储、配送、管理五统一，这种管理体制在保证物资供应、降低材料设备采购储备成本，提高企业经... 相似文献
12.
从事物资采购的工作人员既管物又管钱，是企业预防腐败发生的重点领域。尤其是在物资供应市场供大于求、竞争激烈、产品鱼龙混杂和利益诱惑的情况下，物资采购人员发生腐败的几率在不断加大。因此，如何降低采购成本，规范采购制度，加强对采供各环节的制约和监督，防范腐败行为的发生，是物资工作的重点。 相似文献
13.
近年来 ,由于受煤炭企业经济不景气的影响 ,煤炭物资管理部门采购资金严重不足 ,物资供应工作遇到了前所未有的困难。搞好当前形势下的煤炭物资供应工作 ,关键要强化管理 ,搞活经营方式 ,发挥集团优势 ,进行煤与其它物资的协作。一、加强物资计划管理为了准确掌握生产建设物资总需求 ,合理组织货源 ,有效使用流动资金 ,发挥规模经营优势 ,努力降低材料采购成本 ,提高经济效益 ,物资供应部门必须加强物资计划管理工作。物资计划管理是物资供应部门管理工作的基础 ,它是依据仓储量、用量、渠道、价格等制定的 ,是以季度计划为准执行的 ,是考核… 相似文献
14.
来自中国石油天然气股份有限公司物资装备总公司的调查结果表明,中国石油天然气股份有限公司物资供应管理计算机化应用效果并不理想,可以说中国石油天然气股份有限公司内部物资供应管理系统的开发应用工作还处于比较落后的局面。 大庆石化公司电子商务部主要负责大庆石化原材料、设备、器材等物资的采购供应工作,遵循物资采购宗旨“保证生产、质优价廉、渠道畅通、效益优先。” 根据中国石油天然气股份有限公司对企业物资供应管理工作的要求,我们设计 相似文献
15.
《中国电力企业管理》2016,(28)
正物资计划管理是企业物资管理的首要环节,也是企业进行物资采购和组织物资供应工作的依据。随着集中招标采购范围的不断扩大,发挥龙头作用的物资计划管理工作也备受企业的重视。物资计划管理工作的成效,直接影响集中招标工作的效率。物资计划管理工作中最核心的工作是物资计划审核,如何提高物资计划审核效率和审核质量,适应岗位人员不断减少的局面,成为各单位计划部门的重要课题。 相似文献
16.
油田物资供应部门通过加强制度建设、油田物资采购信息建设、加强供应链的建设、与用户、职能部门、监督部门的有机结合,充分发挥本部门的集中采购优势,使管理职能和专业职能有机结合,以此来降低物资采购给企业造成的风险。 相似文献
17.
随着物资采购由过去的封闭性计划采购转向开放性市场选购，一些供应商千方百计采取各种手段推销其产品，因此各种不正当的经营手段随之产生，腐蚀干部队伍。在一定意义上说，物资供应系统历来是企业经济活动中非常敏感的部位，物资供应系统的廉政建设是企业廉政建设中的重点工程，应该引起各企业的高度重视。加强对采购人员反腐倡廉教育是廉政建设的思想保证企业采购人员每时每刻都经受着“权与钱”的考验，因此必须有针对性地对采购人员进行职业道德教育、案例警示教育、廉洁勤政教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强… 相似文献
18.
物资供应部门作为企业的先头部队,负责物资的采购、供应及管理工作,为企业能够持续正常的生产经营奠定了基础。但近年来企业内部在转换经营机制过程中出现了层层放权,层层要权,层层采购现象,使物资供应部门的地位、职能和作用被大大削弱了,非物资部门自行采购订货,彼此竞争,相互攀比,造成供方竞相抬高价格,还有一些单位私自召开订货会及变相的招标会,结果使得大量质次价高、假冒伪劣产品进入矿区市场,使煤矿安全生产和行业整 相似文献
19.
20.
搞好企业物资采购工作的探讨中国矿业大学经贸学院刘颐源一、认真组织好短线物资的采购短线物资是指在生产资料市场上供应量小于需求量的物资。这类物资采购难度大，为保证及时供应生产经营，企业物资部门可采取以下采购策略。１．多方采购。为增加购入短线物资的机会，企... 相似文献