建设和谐社会要尽快解决国有企业内退人员问题

国有企业内退人员呈现“一多、二低、三高”的现象，矛盾突出。由于政策支持不足和资源欠缺，没能从根本上解决内退人员的劳动关系及收入差距问题，造成较为严重的人员不稳定现象和上访事件。应坚持“尊重历史、政策到位、资源充足、管理规范”指导原则，建立党组（委）主责，统一归口管理的内退人员管理模式，整合资源，规范管理，依法解决内退人员的劳动用工与收入待遇问题。     

建设和谐社会要尽快解决国有企业内退人员问题

20世纪90年代中后期，一批特大型中央企业（集团）开展了重组改制和境外上市的工作，主要采用“存续分立式”的改制方案，将成长性好的优良资产上市，剥离原来不良资产和富余人员进入存续企业，形成了规模巨大的国有存续企业和存续事务人员。[第一段]     

上海二十冶建设公司内退人员将成“一家人”

在2006年1月5日的工作会议获悉，从2006年2月1日起中国二十冶建设公司上海各单位符合内退规定条件的职工将由二十冶“离退办”统一管理。为加快二十冶金建设公司创新提升的发展步伐，调整与市场不相适应的管理方式，减轻各分公司的管理和经济负担，确保该公司整体目标的实现，二十冶近日出台《关于实行内退人员集中管理的通知》。     

浅谈如何培养高素质营销人员

市场经济条件下，企业的经营业绩取决于营销管理能力的高低，而培养一批高素质营销人员是企业立于不败之地的资本。     

低煤价行情下的精细化成本管理

受国内外经济增速放缓及国际能源结构变局影响，中国煤炭价格将进入一个长期的买方市场。煤炭行业必须直面产能过剩的严冬，只有加大精细化成本管理，以期得以存续与发展。过去十年那种高投入、高产出、高盈利的发展模式将难以为继，煤炭产业将由以往的投资驱动进入精细化成本管理阶段，黄金十年期间形成的行业格局将逐渐松动，企业间逐步由产量和规模的竞争转向成本管控能力的竞争，在这形势下，加强企业的精细化成本管理就更加重要。     

新劳动法实施后，是否该取消“内退”？

河北省长途通信传输局40名内退职工申请劳动仲载，这一“职工内退案”从一个侧面反映了“内退”这个特殊历史背景下出台的退休政策，目前正处于一种尴尬境地。法学界人士对“内退”政策是否该随新的劳动合同法的实施而取消，也持不同观点。[编者按]     

规范经营 规模发展──从行为观念看民营企业的成长

个人、企业、社会行为观念的差别，制约着个人为企业、个人为社会以及企业为社会发挥积极作用。企业文化应强调的内容是什么？以及怎样引导和影响企业人员定如测绘产生责任感的行为观念，对企业的发展影响重大，尤其是在企业规模化龙口是中。一、企业的苦理与服务意识：计划经济条件下已使人员有强烈的管理意识，而淡化了服务这个概念，最典型的表现是政府设立的各类管理局，连机关事务也是设管理局运作而不是设服务中心。这有悻于市场经济的发展要求——依法制管理批天要服务。二、怎样理解槽任与监督7“信任基于了解”，“了解”亦意调着…     

兰州铝业在改制中创新

兰州铝厂经过多年的发展，拥有完整的电解铝、炭素生产系统。但与很多国有企业一样，存在着企业办社会、人员过多、包袱过重、融资困难、发展受阻等问题。按照精干主体、调整存续、改革创新的发展思路，把兰州铝厂的经营性资产包括电解、炭素、动力、机修及相应债权债务分离出来，与其他四家企业共同发起设立“兰州铝业股份有限公司”。     

妥善安置富余职工的若干建议

妥善安置富余职工的若干建议陈浩吾在诸多困扰企业制度创新的问题中，最突出的恐怕还是企业富余职工的安置问题，当然还有原企业离退休人员生活出路和管理问题。由于多年来我国实行低工资，高就业率的劳动就业制度，“隐性失业”现象可谓积重难返。长期以来，由于企业办社...     

知识管理对传统企业管理的挑战及对策

一、知识管理对传统企业管理的挑战 　　传统企业管理，其职能主要是对企业现有的物资与人员进行有效的计划、组织、指挥、协调、控制与激励。管理目标是通过对现有资源的充分利用来实现经济利润的快速增长，追求企业经济目标被放在压倒一切的地位上。管理的组织机构是金字塔式的垂直管理结构，其特征是官僚体制、层层负责、信息传递速度慢、失真、工作效率低。传统企管的手段是比较注重企业的规章制度建设，注重规章制度的执行，管理比较呆板、僵化。 　　自 20世纪 90年代以来，随着通讯技术和计算机技术的飞速发展及其在企业经营管理中的…     

浅谈如何培养高素质营销人员

市场经济条件下,企业的经营业绩取决于营销管理能力的高低,而培养一批高素质营销人员是企业立于不败之地的资本.     

加强教育培训提高煤矿职工队伍整体素质

职工是企业的主体。搞好企业，提高企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中不断发展，就必须全心全意地依靠这个主体。煤炭工业的发展，需要大批的煤炭专家、工程技术人员和管理人才，更需要一大批实践经验丰富、掌握现代科技知识、热爱煤炭事业、技艺精湛的能工巧匠。     

试述建筑企业的公司制改造

公司制从其根本内涵上讲，是一种组织形式，是一种营利型组织。因此，我们在探索建筑企业公司制改造中，不能简单地停留在产权改革这个层面上，而必须上升到创效发展的层面，从产权、管理、治理、资产配置等多个角度统筹考虑。从目前情况看，建筑企业相对于工业企业、商业企业相比，有着资产总量规模大、人员多、包袱重、负债率高、技术含量低等特性。在这样的企业，照搬工业企业的一些改制方法，显然是不尽合理的。目前，在建筑企业改革问题上还没有一套系统性的、可供参考和借鉴的模式。     

中国工商银行将与有关部门联手依法收息制栽恶意欠资者欠息百万元以上企业将分类清理

记者从日前召开的全行收息工作电视动员会议上获悉，工商银行将在对欠息100万元以上企业分类清理的基础上，选择一批降低其信用等级，选择一批停止受理其贷款申请，选择一批提请人民银行列人恶意欠息企业名单，选择一批依法向法院申请支付令、申请强制执行或直接提起诉讼。同时还将选择一批提请国家经贸委取消国家重点企业资格，选择一批向证监会通报或提请人民银行。国家经贸委向新闻媒体披露。据有关人员透露，工行将采取措施，积极促进社会信用秩序的改善，建立正常的银企信用关系。一方面，工行将树立一批格守信誉、按期还本付息的企业…     

如何革除央企分拆上市之弊

要从根本上解决上市公司与存续企业的矛盾,必须加快存续企业改革步伐。     

贫困地区工业超常规发展的构想

工业落后是贫困地区经济落后最直观、最集中的表现。没有工业经济的超常规发展,就没有贫困地区经济的振兴。贫困地区经济要超常规发展,就要制定一套符合贫困地区实际的、能够促进工业超常规发展的战略措施。一、调整工业结构,把握超常规发展的关键现在,贫困地区的工业产品大多数是微利保本的劳动密集型产品,一遇市场“风吹草动”,就感到“摇摆不定”,经不起市场的选择和考验。批量较大的拳头产品、特色产品寥若晨星,少数名牌产品往往也是优而无势。调整产品结构要以发展“六高一低”的高品位产品为主要内容,以“五个一批”为工作目标。“六高一低”是高技术含量、高市场容量、高出口创汇、高附加值、高关联度、高能源消耗、低物耗。“五个一批”是集中发展一批支柱产品,重点培育一批拳头产品,大力开发一批高新技术产品,努力增加一批出口创汇产品,坚决淘汰一批滞销劣质产品。贫困地区现有工业企业,不少设备老化,工艺落后,产品质量与档次难以提高,开发生产高新技术产     

我国资产管理公司民营化探讨

本文分析了资产管理公司的存续性问题，指出在我国资产管理公司应该长期存在，提出应对它们进行整合并民营化。资产管理公司民营化将有利于其克服目前所面临的运营资金不足、解决体制性因素造成的道德风险与逆向选择、提高处置银行及企业不良资产的能力。本文对资产管理公司的民营化途径进行了市场化的运作设计。     

企业诚信 让我如何相信你

并不是针对马宇博士的《中国商检为谁而设》，笔者讲述一个案例，日前，南京某服装公司向检验检疫局申报一份普惠制原产地证书A，证书涉及一批出口加拿大的服装1832件，据其申报，该批服装为进料加工，在审核其资料之后，签证人员确定该货物不符合加拿大的普惠制原产地规则，不能签发普惠制原产地证书，并告知企业申报人员原因和结果。两天之后，该公司又申报一份出口加拿大的普惠制原产地证书B，签证人员发现该批服装的收货人和商品品名均与证书A一致，只是数量293件和运输方式不同，A为海运，而B为空运，但是对于这批货物的原产地标准，企业的申报却是“完全国产”。根据常理，这两批同样的服装相隔2天出运，而且是同一个客户，最大的可能是后来的空运是因为赶不上装期而后补的货物，据此情况分析，其使用的面料应该不会有大的变化。但据其申报，使用的面料一批是进口的，另一批却是国产的。对此，签证人员提出了疑问，并要求到企业进行现场调查。     

浅析新疆快递业的竞争力

在市场经济环境中，竞争是企业存续发展的动力，竞争力则是企业在市场竞争环境中赖以存续发展的内在支撑点。从多个方面分析各类快递企业的竞争力并看出各类快递企业之间的差距。     

关于企业预算管理的探讨

<正>预算管理,是一种具有战略性的、全员参与的管理机制,是内部控制制度的重要组成部分。许多调查资料显示,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理方法,并取得较好成效。在我国,许多企业也已引入预算管理的概念,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制,以实现企业的战略目标。