新公共服务理论视野下高校人力资源管理的思考

建立在民主公民权理论和组织人本主义理论基础之上的新公共服务理论,正以一种全新的价值理念渗入到当代公共管理活动中。高校人力资源管理公共利益服务理念还未真正确立。高校人力资源管理需要借鉴新公共服务理论的精神,转变管理意识,注重公平民主,鼓励教职工积极参与管理,协调好公共利益关系。     

高校人力资源开发现状及对策研究

在知识创新、技术创新、产业创新和制度创新时期,高校担负着培养高层次人才的主要任务。高校如能有效开发和利用自身的人力资源,不仅可以促进其教育效率的提高,而且能够辐射地方的经济与社会发展。因此,我们必须更新观念,积极开发与配置人力资源,构建高校人力资源开发的理论框架,解决现实急需解决的相关问题,实现高等教育可持续性发展。     

浅议高校人力资源开发与管理

高等学校是培养人力资本的主要载体,高等学校自身的人力资源开发与管理水平如何对人才培养的质量起着决定性作用。本文分析高等学校人力资源管理存在的问题,提出高校人力资源管理的对策,高校应当转变观念,加强人才的引进、考核、开发和管理,从而稳定人才,提高人力资源开发利用的效率。     

创新性人才引进与高校人力资源管理

创新性人才是高校发展最为宝贵的人才资源。文章分析了高校引进创新性人才的重要意义 ,阐述了创新性人才的素质特征及其引进的原则要求 ,对创新性人才资源的引进和管理对策作了深入的探讨。     

浅论优化高校人力资源配置

从最普遍的意义上讲，组织人力资源配制的最佳效益，就是在其他条件可以控制的情况下，以较少的人力资源成本换取组织收益的最大化实现，要进行高校人力资源管理和开发，关键是如何建立规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制。     

建设高校图书馆的人力资源

随着21世纪信息技术的迅猛发展，社会变革的日新月异及新旧观念的交织更替，作为高校组成的三大支柱之一，高校图书馆面临着前所未有的机遇与挑战，传统的管理方式、管理理念、服务手段已滞后于知识经济和新技术应用的发展，也很难适应高等教育事业的发展     

人力资源会计若干问题的思考

进入知识经济时代,人力资源作为主要的研究课题,人力资源会计应运而生。本文就我国建立人力资源会计的必然性及存在的问题展开讨论,并提出一些解决问题的办法。     

高校人力资源管理的重要性思考

认识和把握高校人力资源管理的特征和重要性,是做好高校人力资源管理工作的前提,对提高高校整体工作效能、推进高校可持续发展具有极其重要的意义。     

对人力资源会计相关问题的思考

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,它是市场经济的产物。首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性,然后时人力费源会计的确认与计量问题作了一些探讨,并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析。提出了在我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会许的原则。帐户的设置和人力资源会计的报告,最后论述了人力资源会计在我国企业管理中的运用,在关于员工流动、关于工贵、关于人力赍源部门的性质和地位方面提出了自己的见解。     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代,人力资源作为高校的一种核心的资源,能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益.本文论述了高校人力资源的内涵,从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施.     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代，人力资源作为高校的一种核心的资源，能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益。本文论述了高校人力资源的内涵，从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施。     

关于完善高校人力资源激励机制的思考

高校人力资源有着自身的特点,其人力资源激励具有特殊性和复杂性.本文根据我国高校人力资源管理的现状和存在的问题,建议从实行全员岗位聘用制、建立科学合理的考核评价制度、建立合理的薪酬体系等方面着手,完善高校人力资源激励机制,以期让我国高校更快更好地发展.     

关于新时期高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式,也是关系到我国高等教育发展的重要问题之一。本文从研究高校人力资源的现状入手,提出了新时期知识经济条件下,我国高校人力资源管理改革的对策建议。     

对高校人力资源体系的几点思考

由于考核思想误区、缺乏客观有效的考核体系和薪酬缺乏竞争力等问题,高校在人力资源管理方面出现了人才流出比重大的情况,在此基础上本文建议可采取促进教师集体责任感和积极性、健全考核体系、完善薪酬机制等一系列措施进一步完善高校人力资源体系.     

对高校人力资源体系的几点思考

由于考核思想误区、缺乏客观有效的考核体系和薪酬缺乏竞争力等问题,高校在人力资源管理方面出现了人才流出比重大的情况,在此基础上本文建议可采取促进教师集体责任感和积极性、健全考核体系、完善薪酬机制等一系列措施进一步完善高校人力资源体系。     

核心竞争力视角下的高校教师人力资源管理创新

随着教育体制改革的不断推进与深化,我国对于高等学校的重视程度也随之加深。在这种新形势下,高等学校的发展也迎来了前所未有的机遇和挑战。人力资源管理作为规范与促进高等学校发展的重要手段,在高等学校的地位不容小觑。人力资源管理作为高等学校管理工作的重要内容,随着高等学校进入到发展的关键时期,人力资源问题也成为了学校管理中的突出问题。我国高等学校在发展的过程中由于自身缺乏一定的经营理念与发展目标做支撑,导致其内部人力资源管理的建设缺乏一定的科学性与核心性,对高等学校的发展产生了严重的制约。文章在当前核心竞争力的视角之下,对高等学校教师的人力资源管理创新进行简要的分析与论述。     

高校人力资源管理存在问题及优化

高校为了实现战略发展目标,必然需要在人力资源管理体系上不断寻求创新。在分析高校人力资源管理目前存在问题的基础上,对高校人力资源管理体系优化提出了部分建议,如优化管理体制、合理进行人力资源配置、完善激励机制、引人竞争机制使人才合理流动等。     

浅议高校人力资源会计

面对日益激烈的竞争环境,人力资源已成为事业成败的核心因素。人力资源会计作为会计学科的一个崭新分支,正是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其在我国的推行实践具有现实意义。高校是人力资源聚集的地方,建立高校人力资源会计有利于人力资源的管理。     

关于人力资源会计若干问题的思考

人力资源已经成为知识经济社会的一项重要经济资源,推行人力资源会计是提高人力资源使用效益的需要。目前,我国在人力资源的使用上存在严重缺陷,本文就人力资源会计难以实施的原因和对策进行了探讨。     

关于人力资源会计若干问题的思考

人力资源已经成为知识经济社会的一项重要经济资源,推行人力资源会计是提高人力资源使用效益的需要.目前.我国在人力资源的使用上存在严重缺陷,本文就人力资源会计难以实施的原因和对策进行了探讨.