一身牛气的“无品官”

在河南省汤阴县瓦岗乡有个“无品牛官”，说他是“牛”官，并不只因为他姓牛，而是说他一身牛气，当村主任干劲“牛”、创业钻劲“牛”，最主要的是他带富韧劲“牛”。这位“牛”官就是小元村村委会主任牛新有。     

不愿相信这是真的

日前，编辑部收到一位“被罢免的村主任”的来信，叙述了他被罢免的过程——“我是去年（２００１年）换届新当选的。今年（２００２年）８月６日，我们村书记突然组织召开罢免我村主任（职务）的会议。通知参加会议的有７个组长和几（极）个别人。全村共有１４个人参加会议，而他找来镇政府干部，有２４个人参加会议。来了三台车，其中一辆警车，三名警察。不让村民参加会议，让政府干部１６个人分成７个组，拿着票箱和罢免票，叫组长和村会计领着，到各组胁迫村民画票，进行强行罢免。请问，不开村民会议，开政府干部会议罢免村主任是否合…     

警惕农村党员队伍“家族化”现象

中共内蒙古科左中旗委常委、组织部长朱云霞指出，某村共有20名党员，但与主要村干部有着直接亲属关系的竞占到了13名，村里也无形中形成了三个派系。据村里不少群众反映，不是村里的其他群众中没有合格的培养对象，而是现在都时兴干部直选了，党员都是村干部的自家人，村干部们的“宝座”就能够坐稳。     

警惕“小人物”的大腐败

在我国的官员结构中，科股级干部可谓多如牛毛，是地地道道的官场“小人物”。然而，对于某些人来讲，官小级别低并不等于胃口小，相反，其中一些人在小小的“庙”里也干出了一番令人瞠目结舌的犯罪“大手笔”。１９９９年至２００２年２月，湖南省邵阳市人民检察院查办的４起有影响的科股级干部的特大贪污案，就是有力的证明。狂贪４２４万下了赌场赴刑场１９９３年初，２８岁的陈代光被任命为邵阳市市政工程公司财务科副科长，由于科长位置一直空缺，他实际上是财务科的一把手。１９９５年至１９９７年，陈代光利用职务之便及公司财务管理…     

敬老“村官”马豹子

2012年10月19日，河南省平顶山市宝丰县十大孝星、十大敬老模范表彰大会上，一位身披绶带的中年男子缝步走上领奖台，“宝丰县十大敬老模范”的荣誉证书映得他双颊通红。他就是马豹子，宝丰县赵庄乡大黄村党支部书记、村主任。     

离任村组干部享受“定补”

如何使村组干部离职后无后顾之忧?江苏省阜宁县吴滩镇从2004年1月始,实施对长期任职的村组干部离职后享受“定补”的办法。全镇13个村112个组自1980年至今年8月7日已有离任村组干部276人,通过本人申请,组织审查,依据镇里有关文件规定,有142人享受定补。12名村支书、村主任等主要干部离职后安置进镇办或民营企业供职。为减少财政和企业负担,从今年8月始,对在职村支书、村主任、村经管员实施农村养老保险,激发了村组干部带领群众全面奔小康热情,全镇各项工作较往年都取得了长足进展,受到了县委、县政府的充     

把“乌纱帽”交给群众好

湖北日报近日载，黄梅县在公开选拔局级单位—把手的时候，将通过公开选举程序产生的县财政局局长、水利局局长、劳动局局长和县一中校长的人选名单，再交给县内各新闻媒体公示，让广大群众评判。黄梅县的这种敢为人先将局长“乌纱帽”交给群众掌握的作法意义深远，值得称道。坦率地说，现在不少干部只怕他的上司而不怕他的群众，至少不是很怕他的群众。究其原因有两条：一是其头上的‘鸡纱帽”掌握在上级领导手中，戴与不戴、戴大截小完全由其上司决定，群众管不着；二是对干部的评议工作只有少数人参与意见，大多数群众的意见反映不上去，…     

好戏在后头

“撞南墙”跟“老镢头”好了一辈子；可今天一大早他们竞打起来了，一直打到村主任胡大海那里。大海黑着脸说，大早晨的，就打打吵吵，还让不让人活？说，为什么打仗？     

乡村“土记者”

熟悉他的人都说他是个“富有”的人，而这种“富有”并不是说他有钱，而是他的精神富有。他淡泊名利，与世无争，从青年时代到步入中年，从没放弃过新闻写作。写文章、办诗社，他乐此不疲。他就是江西省湖口县流泗镇优秀共产党员、乡村“土记者”殷美生。你可别小看了他。在他家，获奖证书、聘书堆成小山似的，有的作品还是国家级的新闻奖。他也曾连续三年被中央人民广播电台评为全国“十佳”通讯员，同时还被浔阳晚报、农民日报和江西电台等新闻媒体聘为特约记者、特约通讯员。     

民选村主任五种倾向不容忽视

一是组织观念较差的人当选村主任后,认为只有自己代表群众,拒不接受村党支部的领导,不接受乡镇政府的指导,出现党支部、村委会两张皮现象;二是报复心理较强的人当选村主任后,主要心思不放在工作上,而是迎合少数人的心理,抓住上届干部工作中存在的问题大做文章;三是“冒尖户”当选村主任后,不是带领大家共同致富,而是利用自己的职权为自己的企业谋取私利;四是信奉庸俗学的人当选村主任后,搞权钱交易,请客送礼,拉关系,找保护伞,花钱大手大脚,肥了个人,损害了集体利益;五是靠家族势力当选村主任的人,利用职权为自己的家族…     

也说“有权不用,过期作废”

在一次干部大会上，某领导一语惊人：“有权不用，过期作废！”听者面面相觑。但这位领导紧接着说道：“并不是叫大家以权谋私，而是以权谋公，要珍惜人民赋予的权力，越有生之年，越自己还在岗位上，为党为民多于一些实事、好事！”言毕，台下顿时暴发出雷鸣般的掌声。很长时期以来，“有权不用，过期作废”这句话成了“乘机大捞一把”的代言词。记得数年前有一幅名叫《权术》的漫画，把以权谋私者的形象勾勤得淋漓尽致：他只要三、四个动作，就神奇般地把“权”字变成了“私”字。可以说，这种人行使权力的出发点就是谋取私利，他们身居要…     

如此“清白”不如下台

近日有幸赏读一幅漫画，觉得颇有意思：某干部在很长的任职记录里，“一清二白”，一个字也没有，既无“功”方面的记录，也无“过”方面的记载，竟‘冶然自得，美其名日“清白干部”，不能不让人捧腹大笑。笑过之后，掩卷深思。“清白干部”一画虽有“夸张”之手法，但在现实生活中确还真有其原型。请看以下四种类型的“清白干部”。一是“好好先生”。这些人自己的事一件也不干，专门为他人捧场。别人稍有点成绩，他立马就说：“好好！再接再厉，更上一层！”别人碰到不顺心的事，他会笑脸相迎：“好好！黑夜孕育黎明，失败孕育成功！”就…     

为团队的前行找到“马蝇”

1947年，小沃森刚刚成为IBM销售副总裁，销售总经理伯肯斯托克提出辞职，原因是他的导师和小沃森是竞争对手，他确信小沃森主政后会把他挤垮。意外的是，小沃森对他笑着说：“如杲你有才华，就可以在我的领导下展现出来，在任何人的领导下!现在，如果你认为我不够公平，你可以辞职。但如果不是，你就应该留下来。”伯肯斯托克留下来了，并在后来为IBM立下了卓著功勋。小沃森不仅挽留了伯肯斯托克，并提拔了一批他并不喜欢但有真才实学的人。     

治——治“跑官”者

干部,也就是老百姓所说的“官”者,而官则是自己干,群众选,组织“拔”出来的,不是“跑”出来的。但目前在一些地方或单位,却刮起了一股“跑官”之风。特别是在年终考察、换届选举、班子调整之际,“跑官”者更是“跑影翩翩”。大凡“跑官”者,多为不学无术,左道旁门之辈。这些人的信条则是“万般皆下品,唯有做官高”。因其德不足以服人,才不足以压众,但又想当     

“赛马”胜于“相马”

近年来 ,新闻媒体经常报道公开招考公务员、选拔领导干部的消息。组织人事工作变“相马”为“赛马” ,走出了“暗箱操作”、少数人定干部的老路 ,为人才脱颖而出创造了公开、公平、公正竞争的宽松环境。选贤任能实行“阳光作业” ,是顺民心合民意的举措 ,广大人民群众无不拍手叫好 !“伯乐相马”的故事 ,留给我们一个重要启示 ,那就是领导干部一定要善于识别干部、发现人才。然而 ,“千里马常有 ,而伯乐不常有。”“伯乐”是人不是神 ,由其主观性和局限性导致失误难以避免。再者 ,“伯乐”固然在“相马” ,“马”又何尝不在“相”“伯乐” ?…     

“一肩挑”不宜硬性推广

针对有些地方在村民自治中出现的村级党组织与村委会关系不协调的问题,现在已经有不少地方开始尝试村支书和村主任由一人兼任的“一肩挑”的办法,认为这不仅可以很好地解决村级党组织与村委会之间的关系,同时也能减少村干部的数量,减轻农民负担。如 2000年某县村委会换届时有 43个村是主任、支书“一肩挑”,占全县总数的 15.4％,并且县乡两级干部普遍认为“一肩挑”的办法比较好。 　　我认为,村主任、支书“一肩挑”的做法确实有很多现实的好处,比方说由于减少村干部的数量而减轻了农民负担,由于简化了村级党组织与村民委员会之…     

欲说“编外”好困惑

目前,不少乡镇还活跃着一批“编外干部”。所谓“编外干部”就是那些本身不是行政干部,但是却长期在乡镇从事行政工作的人员。这些编外干部大多是从乡镇教育和直属单位里借调或借用的,其工资及有关待遇由原单位发放。我们在调查中发现,这种“编外干部”现象非常普遍．在一个乡镇少则2－3人,多的达到10余人。他们在乡镇工作的时间,长则十年八年,短则一年半载。“编外干部”的大量存在,在乡镇基层造成了一定的负面影响。一是扰乱了正常的工作秩序。乡镇在借调、借用人员时,一般都是选用各单位的业务骨干、由于乡镇财政、税务、工商、…     

古阳关下“泥人薛”

在甘肃省敦煌市古阳关脚下，有一位民间泥塑艺人。一捧黄泥，经他双手反复揉捏、精心雕琢，最后竞成了一个个鲜活的艺术作品。他就是被村民们誉为“泥人薛”的阳关镇阳关村五组村民薛生平。就是这样一个普通的农民，却给一捧捧黄泥中注入了新的灵魂。     

重视村“两委”换届中“新贵阶层”的介入

今年，笔者参加了村“两委”换届工作，从一个更直接的层面了解了村“两委”换届的过程。所见所闻，渐渐有了一个不太成熟的思考，那就是越来越多的“新责阶层”开始以某种方式介入到村“两委”换届过程中，这里的“新责阶层”指的是事业上取得成功但并不长期在本村居住的原住民。表现有二：一是直接参与村“两委”换届，目标直指村党支部书记或者村主任职位；二是以某种方式间接支持某人参与村“两委”换届，达到预期的结果。     

管理要“力道”

《左传》记载：孙武去见吴王闽闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，“纸上谈兵管什么用，让我来考考他。”便出了个难题，让孙武替他操练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一堆，乱作一团，谁也不听他的。孙武再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：“这里是演武场，不是王宫：你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令操练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首!”说完，便叫武士将两个宠姬杀了。