"破窗理论"的延伸

美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一项试验：他找来两辆一模一样的汽车，一辆停在比较杂乱的街区，一辆停在中产阶级社区。他把停在杂乱街区的那一辆的车牌摘掉，顶棚打开，结果一天之内就被人偷走。而摆在中产阶级社区的那一辆过了一个星期也安然无恙。后来，詹巴斗用锤子把这辆车的玻璃敲了个大洞。结果．仅仅过了几个小时，它就不见了．     

从“破窗理论”谈和谐企业文化的构建

破窗理论体现了人类行为在心理学意义上的盲目从众性和暗示性。人类的利益需求越来越多样化,因此,构建和谐的企业文化对企业的可持续发展有重要意义,同时也能促进企业的团结协作。     

破窗理论

这里所说的"破窗理论",也称"破窗谬论",源于一个叫黑兹利特的学者在一本小册子中的一个譬喻(也有人认为是法国19世纪经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的,见其著名文章《看得见的与看不见的》)。黑兹利特说,假如小孩打破     

破窗理论

破窗理论亦称“破窗效应”,该理论认为：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,公众的不良风气,违规行为就会滋生,蔓延。     

破窗理论

多年前，美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行一项试验，他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆摆在帕罗阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那一辆，他把车牌摘掉了，并且把顶棚打开。结果这辆车一天之内就被人偷走了，而放在帕罗阿尔托的那一辆，摆了一个星期也无人问津。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。 以这项试验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户…     

监督关口前移与"破窗理论"

在中央纪委第六次全会上,中央领导强调要前移监督关口,加强事前和事中监督,发现党员干部有犯错误的苗头,要及时通过打招呼、诫勉谈话、召开民主生活会等形式,早作提醒,严肃批评,责令改正,做到防微杜渐,千万不要等到小问题变成大问题后再去查处。在党风廉政建设和反腐败工作中,如何看待那些具有苗头性的“小问题”,是一个需要高度重视和认真思考的问题。西方学者提出的“破窗理论”,通过一些极普通的社会现象,揭示出了一个社会规律。它不仅对经济领域、社会管理有指导价值,对于我们深入开展党风廉政建设和反腐败工作也有着十分重要的借鉴作用…     

"破窗理论"与企业一流环境建设

美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行过一项试验,他找了两辆一模一样的汽车,把其中的一辆摆在中产阶级社区,而另一辆停在相对脏乱的街区。停在街区的那一辆,他摘掉了车牌并且把顶棚打开,结果这辆车一天之内就被人偷走。而放在社区的那一辆,摆了一个星期也无人间津。后来,詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞,仅仅过了几个小时,它就不见了。以这项试验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破     

破窗理论等四则

破窗理论心理学上所提出的“破窗理论”认为:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中,一     

“破窗理论”窥探

如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了，又没有得到及时的修复，别人就可能受到某种暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉，在这种麻木的氛围中，犯罪就会滋生和蔓延。     

“破窗理论”．还是“破窗谬论”

19世纪50年代．法国经济学家巴斯夏在讲授经济理论时，举了这样一个例子：如果房屋上的一块玻璃被小孩打破了．这固然会造成损失；但是，为了修复窗户，房主必须去安装新的玻璃，这样就会导致对玻璃的需求增加．不仅使安装玻璃的人有工可做，还能使生产玻璃的工厂开工，从而推动社会就业，并且拉动与此相关的其他产业．创造出新的GDP刺激经济．最终带动整个国民经济的发展。     

香港廉署修补股市"破窗"

香港廉政公署从上周三开始了代号为“无比敌”的隐秘行动,先后拘捕了20名证券人士,其中包括两家上市公司的两名执行董事,一家上市公司的财务总监,以及基金经理、外资著名机构分析员及证券经纪人各一名等,认为他们涉嫌贪污,通过非法手段操纵股价及配售股份。据悉,这两家上市公司分别为广兴国际(1131)及利来控股(0221),外资机构分析员则为瑞银证券的小型企业香港证券分析员陈财成。股市妖术露端倪瑞银证券的陈财成并非无名之辈,他在基金经理及对冲基金中很受欢迎,曾在2003年被《亚洲货币》选为港股最佳分析员第三名。谁都没有想到,他会成为香…     

打破团队“破窗”理论

有人提出一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明,团队管理需要一定的约束力,对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,一些不良风气就会滋生、蔓延且繁荣。团队需要的是整体的行动力,销售力,目标完成率等等,所以必须整合个体差异性,制定一个大家都能接受的团队公约,使员工做到自觉用团队纪律约束自己。这种团队公约能够充分集中全体成员的智慧和意志,从而有效开展团队的各项工作。     

"破窗效应"对企业管理的启示

所谓"破窗效应",是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识.美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验:将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区,B车摘掉车牌、打开顶棚,停放在相对杂乱的街区,观察其变化;结果发现,A车一周后仍完好无损,而B车不到一天就被偷走.随后,他将A车敲碎一块玻璃,仅仅过了几个小时.它也消失不见了.     

从西看东谈"四观"

东部到处都可以闻到民营经济的花香,我们什么时候也能如此? 最关键的是既要稳定发展我们现有的民营经济水准,更要激发和调动群众创业热情,把创业兴业的气氛搞得浓浓的,把自我感觉良好的惰性抛得远远的.群众一有创业的愿望就鼓励,一有创业的热情就引导,一有创业的行动就支持,形成"政府鼓励创业、群众勤奋创业"的人文环境.     

从"新经济"谈企业创新

我国加入ＷＴＯ后 ,更快更大范围的与世界经济接轨 ,在“新经济”浪潮席卷全球的背景下 ,我们也不可避免地将受到冲击和影响。何为“新经济”呢 ?目前把网络经济、信息经济、高科技经济、知识经济、虚拟经济、风险经济、注意力经济等称为“新经济”。表面上看 ,“新经济”似乎就是“信息经济”或“网络经济” ,但从更深的层次分析 ,“新经济”的质在于“新” ,信息技术和互联网技术的高速发展是其产生的基础 ,或是其得以利用的工具 ,美国经济出现的持续增长 ,其实质在于创新 ,观念的创新、组织的创新、管理的创新和技术的创新是其经济增长的…     

破窗现象何以破窗而出

破窗现象是人事管理工作失序的萌芽 美国心理学家曾进行过一项试验,即把两辆一模一样的汽车分别停放在中产阶级社区和相对杂乱的街道。把停在杂乱区的那一辆摘掉车牌,打开顶棚,结果不到一天就被人偷去;而停在中产区的 那一辆,一个星期也无人问津,于是他把车窗敲了一个大洞,结果仅过几个小时车就不见了。以这项试验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。他们认为:如果有人打坏一栋建筑上一块窗户玻璃,而又没有及时修复,別人就可能受到某些暗示性的纵容,去打坏更多的玻璃。久而久之,这些窗户就给人造成一种无序的感觉。结果,在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。把这个理论运用到我们人事管理工作中,它至少告诉我们这样一个道理,     

财务管理中“破窗”理论的应用

美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾进行了这样一项试验：他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆摆在帕罗阿尔托中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。他把停在布朗克斯的那一辆车的车牌摘掉了，并且把顶棚打开，结果这辆车一天之内就被人偷走了。而放在帕罗阿尔托的那一辆摆了一个星期也无人问津。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞，结果呢？仅过了几个小时它就不见了。这就是著名的“破窗”现象。     

破窗理论在安全生产中的实际应用

本文通过对破窗理论在安全生产中的实际应用,阐述了运用破窗理论的原理,建立健全安全预防机制在安全生产中的关键作用。     

木桶理论对审计保密工作的启示

水桶原理又称短板效应．是由美国管理学家彼得提出。其观点是由多块木板构成的水桶．其价值在于其盛水量的多少．但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块．而是其最短的板块。分析木桶原理．与审计机关保密工作有诸多相近之处．每个审计机关都是一个木桶。水就是审计机关工作中所涉及的国家秘密．笔者通过对保证木桶中的水不外泄的形象分析与联想．为审计机关如何开展保密工作提供一些思路借鉴。