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走出国门的中国商人,实际上很早以前就有了,但人数不多,而且不是完全意义上的市场行为。真正迈着市场的步伐大批量地走出去(包括民营中小企业),而且以多种形态(包括资本输出、劳务输出、产品输出、技术输出、服务输出等)介入国际市场,应当是在我国加入世贸之后。购买力强盛的欧美市场,市场空白多、准入门槛低的非洲市场,资源丰富的中东市场……这一切对中国商人都极具诱惑力。今日之世界真是天涯何处无市场,四海经商皆财富。但如何才能做到低成本、低风险、高效率地走出去,却大有讲究。对此,本刊组织了几篇章——无论是对问题的探讨、信息的披露,还是对成功经验的总结,对赶海的中国经营们均具有参考价值。 相似文献
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著名经济学家魏杰认为 ,在国际经济日益一体化的条件下 ,任何一个国家既要引进别国的产品和资本 ,自己也要“走出去”。“走出去”包括产品输出、资本输出 ,但主要是资本输出 ,即对外进行直接投资。如何有效地推动我国的对外投资 ,即快速而稳定地“走出去” ,我认为至少有下述十个问题需要讨论 :一、“走出去”的主体是政府 ,还是企业 ?二、“走出去”的主体是国企 ,还是民企 ?三、“走出去”的风险防范来自行政约束还是企业利益约束 ? 四、“走出去”是单纯的市场目标 ,还是多元的目标 ?五、“走出去”的企业财产组织形式是采取独资 ,还… 相似文献
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<正> 走出去不仅指企业到国外办销售网络,在国外建厂,在国外开矿等;也应包括产品走出去,虽然企业没有走出去,但大部分产品或全部都销到国外。按照这样的理解,目前中国企业走出去大致有以下几种类型: (1)国内生产、原料和产品在外的模式。这方面以福耀玻璃和格兰仕为代表。(2)在国内生产,国际经销商采购的模式。中国浙江义乌小商品市场在这方面充当了表率。(3)在国外买店或借店的 相似文献
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“走出去”战略有广义与狭义之分,广义的“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场,到国外去开展竞争与合作;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂,将各种生产要素输出到国外,将生产能力向国外延伸和布局。本文是从广义角度探讨走出去战略。20多年来,中国的对外开放主要是请进来。应当说,请进来战略的实施是成功的,它为我们今天实行走出去战略创造了条件,走出去战略是请进来战略的必然发展。入世与实施走出去战略有着密切的联系,入世进一步强化了企业走出去的必要性,同时,入世也… 相似文献
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人员“走出去”,激励“跟出去”
随着国家“走出去”战略的深入推进,尤其是“一带一路”战略构想的提出,越来越多的中国企业在国内市场竞争日趋激烈、产能严重过剩的背景下,将战略重心转移至海外市场,培育出了新的利润增长点.十多年的国际化历程,虽然并非一帆风顺,但也培养出了一大批熟悉国际通行市场规则、深谙目标市场法律法规的专业人才队伍. 相似文献
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中国企业已经从产品走向国际市场的阶段,而上升到资本走向国际市场的阶段,即我国企业出国创业办厂。这是我国企业国际化的必然趋势,对此我们不应有任何非议。现在的问题是中国企业如何才能实现资本走出去?中国企业产品走出去主要靠成本优势,例如劳动力比较便宜,但是这种成本优势在资本走出去中却不可能起任何作用,因为企业出国创业办厂所聘用的不是我国劳动力,而是所在国的劳动力,因而不可能靠成本优势走出去。既然这样,中国企业究竟靠什么优势才能走出去?我认为主要是靠技术优势。不过,这里讲的技术优势,既包括核心技术创新,也包括非核心技… 相似文献
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为适应国际发展的新形势,大批国内企业响应国家走出去战略,大力拓展海外市场,中国企业对外直接投资取得良好成效。同时,我国走出去企业的税收管理问题也不容忽视,企业税收负担较重,这在很大程度上限制了走出去战略的实施,并使国内企业对外投资积极性受到较大影响。本文就我国走出去企业税收管理展开分析和研究,对当前走出去企业所面临的主要问题进行客观分析,并有针对性地提出了税收管理对策。 相似文献
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实施“走出去”战略是新世纪中国现代化建设的一个重要战略目标,是中国改革开放进入一个全新发展阶段的重要标志,是实现十六大提出“全面建设小康社会”战略目标的重要保证。在我国加入WTO并逐步溶入世界经济一体化的大背景下,乡镇企业同时面临国际国内两个市场。从现实情况看,我国一些乡镇企业已经具备了走向国际市场的能力。所以,我国乡镇企业不仅应该重视“走出去”,而且也可以“走出去”。 相似文献
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这几年时间,中国企业在走出去的过程中,无论是直接投资的还是并购的,都遇到了这样那样的麻烦。相当一部分企业它们走马观花似的一个一个地出去,却未见有什么得意之作,总的来说,还是亏的,比如说,TCL去年的年报,还有今年这两个财季都是巨亏的。联想因为刚刚并购也不好说是亏还是盈。海尔走出去较长时间了,但从目前来讲,对整个公司赢利的贡献还是非常之少的。于是,在“走出去”这个问题上出现了不同的论调。有人认为,我们现在所处的这个阶段,“走出去”还为时尚早,资本、技术、管理和企业化都还缺乏实力,也就是说还没有准备好,属于逆水行舟。也有人认为,中国的企业没有必要走出去,因为国内的市场已经很大了。 相似文献
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王海滨 《北京市经济管理干部学院学报》2013,(4):22-26
中国石油企业“走出去”,既有国内政治因素的考量,也有企业经济利益的驱动。国家石油公司的“走出去”虽然已取得较大成绩,但也积累了巨大经营风险,其现行模式难以持续。为了实现中国石油企业更健康地“走出去”,首要的是在国内放松管制、鼓励竞争。一方面应促进市场参与者实力的均等化,鼓励国有石油公司把经营重心更多地转向国外,努力成为国际化的石油公司;另一方面,要给民营石油企业更多发展空间,以利于其“走出去”参与国际竞争。 相似文献
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时至今日,虽然中国内地地产商在海外的不动产投资总体上仍呈现零散化、个案化的特征,但"走出去"的趋势日益明显。前两年国内房地产市场调控政策日渐强硬之际,精明的地产商便开始将目光投向更为广阔的国际市场。世邦魏理仕中国企业海外业务服务副董事长陈希说:"中国地产军团投资境外房地产市场的空间会越来越大,肯定还会有更多开发商走出去。" 相似文献