加强企业存货管理向管理要效益

存货是企业重要的流动资产,存贷管理的好坏直接影响到企业的效益。以最少投入获得最大产出是现代存货管理的重点。存货管理是对存货流通各环节进行有效控制,将存货的成本和存货能够创造的效益结合起来,最终提高经济效益。     

基于改进效果基础上的企业存货成本差异核算研究

目前,我国企业普遍采用计划成本核算法,对企业存货等成本差异进行核算,采取计划成本核算企业存货成本差异时需要通过"产品成本差异"科目实现。介绍了企业采取计划成本核算法对存货成本差异进行核算需要的前提条件,以及成本核算的具体操作,提出改进存货成本差异核算的建议,以期提高企业的管理能力。     

浅析企业存货管理方法

现代企业管理体制的建立,出现了许多新的管理内容,如存货管理就成为现代企业管理的新内容.合理有效的存货管理可以保证生产的正常进行,它为生产的全过程服务.存货管理的水平,是直接反映企业管理制度是否健全,存货储备的合理程度以及流动资金占用情况的重要象征.采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制,降低企业的经营风险,本文分析了存货管理的相关方法,希望能帮助企业加强存货方面的管理.     

浅谈企业存货计价方法的选择

存货管理是企业物资管理的重要组成部分．存货计价方法的选择影响了产品成本的计较,从而影响销售成本的高低和利润水平,本文详细阐述了选择成本计价方法的考虑因素、具体计价和方法选择原则．对企业选择存货计价方法具有重要的指导意义。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

试论现代物流管理和存货成本控制

库存中的存货是一种重要的流动资产,已经成为企业物流的重要组成部分.加强我国企业存货成本管理控制和物流成本控制,要从根本上建立现代物流管理体系观念,运用先进的电子信息技术和物流电子管理体系,实现库存成本控制的科学化管理.对存货实施科学的管理,可以降低企业平均资金的占用的水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,从而提高企业的经营效益.     

存货管理的探究

存存货的管理在企业的现金管理中占了举足轻重的地位,现阶段企业一般都存在存货占用资金超过正常标准,而增加了企业的机会成本和管理仓储成本。国内外学者对存货管理不断探索,并得出了各种与实践相结合的存货模式。而由于我国是中国特色社会主义市场经济,所以以其独有的经济制度特征对存货管理有了新的要求。本文基于对存货管理的模式的比较探究,分别作出评价。     

浅议企业存货控制管理

存货管理在现代企业资金流管理中举足轻重．建立适当的存货管理模式和风险防范机制,进行存货管理,降低存货成本。维持资金良性循环,使资金在存货管理环节中得到有效的利用。从而提高经济效益。     

存货计价模式的研究

存货作为企业的一项重要流动资产，其计价模式的选择影响着企业的经营成果。因存货在企业中所占的比重较大，所以选择合理的存货计价模式对企业而言具有现实的意义。而对存货计价模式的研究将有意于企业的存货管理和调整成本等财务行为的实施，有利于于提高企业的经营效率。     

羊绒服饰企业存货管理存在的问题及解决对策

羊绒服饰企业作为近些年服装行业崛起的一大主力军,在全国乃至全世界风靡一时,其保暖、美观、舒适的特性深受广大人民喜爱。然而,同一般服装行业一样,羊绒服饰企业也面临着存货管理问题的严峻考验,企业如何应用科学的存货管理理论,已经成为企业发展的根本问题,怎样通过存货管理来降低企业成本、提高企业盈利能力成了备受关注的话题。     

企业“零存货”管理应用问题研究

存货是流动资产的重要组成部分,由于其变现具有不确定性,它不利于企业资金的流动。为了对企业资金的流动实施严格的管理,存货成本管理也成为资金管理的重要内容。"零存货"是存货管理亟待实现的理想状态,而我国现有环境下,实现这一管理模式仍存在很大的挑战。     

浅谈企业存货管理

随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧,原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。原有的存货管理方式不但存在较大的风险,而且在成本的控制上属于薄弱环节,这对企业的发展造成了很大的负担及限制。本文通过对一些存货管理中存在的问题的分析,提出改善并提高企业的存货管理水平及效率。     

关于服装加工企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是为保证企业业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法而制定和实施的政策与程序。随着我国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段,加强对企业的内部控制与监督成为企业高效安全完成战略目标、顺利发展实施的重要步骤。结合代工服装加工企业的特点,分析其存货和应收账款管理内部控制存在着存货管理,成本归集和应收款项管理不善等问题。企业只有健全内部监管控制制度,加强风险管控,才能克服挑战。通过建立存货内部控制制度,保护财产安全完整、确保存货会计信息资料的真实可靠、提高财产物资的利用效率和效果。     

利用第三方物流降低存货成本

传统的存货管理注重的是企业内部存货实物形态的管理,流动资金占用额高。随着市场经济的不断发展,经济社会化和信息化程度得到空前加强,传统的存货管理模式和方法已不适应快速发展的市场经济。随着第三方物流的产生和发展,存货的社会化管理势在必行。充分利用第三方物流可以提高企业的服务水平和质量,可以帮助企业提高劳动生产率,降低成本。本文结合存货管理中存在的问题,谈谈第三方物流在降低存货成本中的作用及在利用第三方物流中应该注意的问题。     

浅谈存货周转率计算公式存在的缺陷

存货周转率是财务报表分析中的重要指标,常用于分析企业的存货管理能力和资金运用水平。一般地,存货周转率的计算方法是用销售收入或是销售成本与期末平均存货余额的比值,然而,传统的存货周转率计算公式存在着一定缺陷,使其不能准确合理地反映企业各类存货项目真实的流转状况,进而无法对企业的营运状况做出正确地判断。本文主要分析了企业存货结构不同、平均存货余额计算方法和存货销售形式的差异等因素对存货周转率的影响而造成的误差。     

新准则存货期末价值的会计处理

对企业来说，存货是一项重要的流动资产，对企业的生产经营活动有着重要的作用。新存货准则比旧存货准则更充分地揭示了财务风险，对企业的业绩进行了比较正确的衡量。旧准则在对存货计价时，只是按历史成本登记账簿，并没有引入公允价值。而新准则在对存货计价时，既峰持了以历史成本为主，义在历史成本的基础上对一些因为债务重组或非货币性资产交换增加的存货用公分价值计价。     

企业成本管理问题研究

成本控制是企业进行现代管理的关键和重点。企业的成本管理水平直接影响到其自身的经营成果,因此对于企业来说能够最大程度的控制和管理运营成本变得极其关键。本文论述了企业成本管理的意义和现实价值,分析了目前国内成本管理的现状,介绍了现代成本管理理念方法,以期企业能正确运用现代成本管理方法提升经营管理成效,从传统的成本管理观念转变为适应现代企业管理的成本管理理念。     

企业成本管理存在的问题及对策探析

成本管理是企业管理的一项最重要的工作,直接影响企业的生产和发展。传统的成本管理思想已不适应当前成本管理的理念,成本管理不是经济活动中简单地控制成本投入,更应该结合企业长远发展及外部环境来综合考虑。本文从企业成本管理的重要性出发,寻找企业成本管理存在的问题,并提出解决方法,在企业健康发展的同时保证利润最大化。     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位。市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力。本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析。