人才在哪里?

不久前,在一次扭亏增盈工作座谈会上,与会同志谈及用人之道话题时,一位厂长说:“近年来,许多企业一面大叫缺乏人才,另一面又在大量浪费人才。其实,不少企业真诚将自己身边的、眼前的、‘库存的’人才用上、用好、用活就很不错了。”的确,“墙内不香,墙外香”的弊端根深蒂固,一些企业一提及人才二字,总是眼睛向外死循引进,“外来和尚好念经”代代相传,而对本单位的甚至是本专业的工程技术人员,却视而不见,见而不任,总是横挑鼻子,竖挑眼,见着不顺眼,使起来不放心,毫无思贤若渴,任人唯贤的品     

国际化人才如何“机构化”成企业能力

余进，中国企业国际化人才引进的四个误区，麦肯锡季刊，2011年12月不少中国企业不惜高薪引进国际化人才，在付了很多学费之后，国际化人才的能力却没有“机构化”成企业能力。麦肯锡公司全球董事余进指出，原因在于企业的执行过程走入了误区。     

优秀的技术工人也是人才

优秀的技术工人也是人才吴咸林说起人才，人们会认为知识分子、科技人员是人才，他们在经济建设中发挥了重要作用，但往往忽视了另一类重要人才──优秀的技术工人。改革开放以来，＂文凭＂持续升温，＂技能＂却久久不能热起来，社会上有一种重＂文凭＂轻＂技能＂、重＂仕...     

完善柔性引才 提高流动人才管理水平

<正>时下,柔性引才已经成为人才引进的一种重要方式,中共中央出台指导意见,集团公司也推出了相关措施,但尚未形成有效操作管理方法,需要在实际管理工作中研究探索。方式和优势柔性引才是相对于刚性引进而言的,是指在不改变国籍、不迁移户口、不转接人事档案、不调动工作关系的前提下,不受工作地域、时间、方式限制,充分体现个人意愿和单位用人自主权的一种人才智力引进方式;     

电力管理人员的潜能开发

人力资源开发的重要手段之一就是培训。长期以来，国有企业在人力资源管理上存在着重引进，不重培养；重使用，不重发展；重产品投入，不重培训投入的误区。众所周知，信息时代的知识更新速度之快是始料不及的，尽管企业在人力资源配置上注意了高层次人才的引进，但随着科学技术的飞速发展，原有的知识很快就会老化。如果不注意培训，不注意知识更新，不注意从企业长期发展的目标投资培训，企业就会落后，人才就会落伍。不为员工提供再教育机会的企业，会越来越难以吸引优秀人才。 企业员工培训的内容包括不同的层次。电力企业中高级管理人…     

年终总结也要“打假”

2008年年终,各单位都在认真总结年度工作,以便发扬成绩,克服不足,吸取经验和教训,把来年的工作做得更好。但也发现有不少单位的年度工作总结却成了说假话、大话、空话的"注水总结":有的单位尽管一年间各项工     

走出企业技术进步的误区

邓小平同志“科学技术是第一生产力”的科学论断和党中央“科教兴国”英明战略指导下，现在，广大企业都已十分重视技术进步，有不少已取得显著成效。然而，也有一些企业，技术进步喊了多年，也作了艰苦努力，但并未实现科技兴企的初衷。究其原因，在技术进步指导思想上存有误区，是一个重要方面。误区之一：第一生产力就是现实生产力企业对于科学技术是第一生产力的认识，现在一般都比较清楚了，在企业发展战略中，也大体都写上了“以科技为先导”这一条，不少企业对技术进步非常重视，投人了不少资金，但生产力发展却不快，特别是生产力水…     

人才储备 施工企业做好了吗——让“千里马”决胜市场——国有建筑企业人才建设之管见

当前无论是国企、民企还是外企，不同程度地存在着人才资源后备不足的状况。不少外企都已采用人才储备制度，国企和民企的人才储备却备受冷落。要知道现在是经济全球一体化，而不少企业的管理者却将眼球粘在企业人才评估、绩效考核、招聘用人等等方面的时候，很少有人将目光投向储备人才体制上。     

走出企业技术进步de误区

在小平同志“科学技术是第一生产力”的科学论断和党中央“科教兴国”英明战略指导下，多数企业都十分重视技术进步，有不少已取得显著成效。然而．也有一些企业，技术进步喊了多年，也作了艰苦努力，但并未实现科技兴企的初衷，究其原因．在技术进步指导思想上存有误区，是一个重要方面。误区之一：第一生产力就是现实生产力不少企业对技术进步非常重视．投入了不少资金，但生产力发展却不快，特别是生产力水平的提高远未达到科技进步的要求。通过调查发现症结在于部分企业厂长、经理，还不清楚科学技术虽然是第一生产力，但并非是现实生产…     

合成润滑剂与现代润滑管理

合成润滑剂(油、脂)与矿物润滑油不同,它们是用化工原料通过化学合成的方法制备的。国内自改革开放以来,各行业引进许多国外机械的同时,也带进了各种各样合成润滑剂。一坪公司等合成油脂研制生产单位,为社会提供了上百种合成油脂产品。不少企业在解决润滑疑难问题或进口油品国产化的工作中,运用这些产品取得显著成效。 1.现代机械必不可少的新型材料 现代机械的发展,要求润滑材料必需满足低温、高温、高负     

国防科研单位如何留住人才

20世纪90年代是大多数科研单位科技人才新老交替的关键时期,老科技人员同步老化,人才断层、人才匮乏已经引起了各科研单位高度重视。特别是地处“三线”的国防科研单位,人才就显得更为重要。人才不仅仅关系到这些单位在社会主义市场经济条件下生存的需要,而且还关系到国家的根本利益。近十年来,国防科研单位高度重视人才工作,大力进行结构调整,精减了大批非科研人员,腾出编制用来引进大批人才,这是明智之举。但如何留住人才,是一个大问题。     

企业技术创新中值得注意的几个问题

近年来，有不少企业由于技术创新工作成效显著，在激烈的国际市场竞争中，总是以新取胜，获得了骄人的经营业绩。然而，也有一些企业，因为技术创新意识不强或技术创新中的有关问题未能处理好，尽管投人了不少人财物力，但是未能取得预期的经济效益。总结成功企业的经验和失误企业的教训，企业在推进技术创新工作中，有必要重视以下几个问题。一、创新意识还需再强化目前，不少企业困难重重，其原因尽管有许多，但它们技术进步不快，在围绕高新技术展开的市场竞争中缺乏克敌制胜的本领，则不能不说是一个重要原因。因此，要想摆脱市场竞争中…     

浅议煤炭企业如何留住人才

前些年，由于煤炭行业不景气及用人机制不健全，煤炭企业不仅难以引进需要的人才，甚至连自己培养的业务骨干也频频“跳槽”，造成人才的严重流失，影响了企业的可持续发展。随着经济的持续发展，能源市场的反弹，煤炭企业的发展迎来了战略机遇期。只有牢固树立人力资源是第一资源的理念，企业才能实现跨越式发展并最终赢得胜利。不少煤炭企业大胆破除思想障碍，积极引进急需的高层次人才，构筑起了企业的人才高地。但是，如何留住人才，发挥现有人才的作用，对煤炭企业的发展来说具有更重要的现实意义。     

贯彻十四届六中全会精神关键在落实

党的十四届六中全会《决议》，科学地分析了精神文明建设的形势，深刻总结了精神文明建设的经验和教训，对新形势下加强精神文明建设的指导思想、目标任务、基本方针和重大措施作出了明确的规定和全面的部署，是指导精神文明建设的纲领性文件。认真学习贯彻党的十四届六中全会精神，总结“八五”期间精神文明建设经验，紧紧把握电力企业的实际和特点，促进内蒙古电力系统精神文明建设上一个新台阶，要着重抓好以下几方面工作。一是联系实际，总结经验，寻找差距，制定措施，加强建设。在这方面有不少单位做了不少工作，取得了一定的成效，总…     

抓安全关键在于“全”

部分单位今天开会讲安全,明天部署工作抓安全,安全猛药下了不少,收效却不大。究其原因,是安全工作没有在全字上把文章做好。     

信息化与人性化

当前，不少企业都相继引进了先进的信息技术和管理模式．有力地促进了企业管理水平的提高。然而，有些企业虽然实现了信息化管理，但企业管理水平却未见提高。原因何在?正如有的职工所说：“企业实现信息化是好事，但往往企业实现了信息化，企业领导与职工之间的感情反而逐渐淡化”此话点到了问题的要害，应当引起各级领导的重视。     

择人任势谈(二)

“得人者昌,失人者亡。”这句话出自《三国演义》中的周瑜之口,但却道出了一个真理:古今中外,事业的成败,莫不以人才得失为转移。 人才是国家财富中最宝贵的财富。一个单位是一个经济组织,单位之间的竞争,本质上是人才的竞争。选才任贤是管理者管理水平、能力高低的重要标准之一。 知人善任,尊贤重士,求贤若渴,是中国古老而优良的传统。古人云:“国有贤良之士众,则国家之治厚;贤良之士寡,则国家之治薄。”(《墨子·亲士》)“治生于君子,乱于小人。”(《荀子·致士》)     

引进与管理海外高层次人才的探索及思考

东方地球物理勘探公司作为中国石油集团公司工程技术服务板块国际化程度较高的单位,担负着集团公司找油找气的重要责任。随着公司建设具有国际竞争力的技术服务公司步伐的加快,对人才需求特别是海外高层人才的需求更加急迫。近年来,公司紧紧抓住国家实施＂千人计划＂的机遇,结合自身发展需求,按照＂搭建平台、扩宽渠道、按需引进、以用为本＂的工作思路,积极探索海外高层次人才的引进与管理方式,取得了显著成效,有力地促进了公司又好又快发展。     

电力基建项目结算管理中的问题与对策

笔者在近两年的审计中发现，电力企业对电力基建项目管理相当重视，在工程管理上取得了显著的成效。但是，在电力基建项目结算管理上还存在不少薄弱环节，主要表现在少数建设单位对电力基建项目结算管理的重要性认识不高，合同管理、现场签证、工程结算等工作不够规范。为了进一步规范电力基建项目结算管理工作，本文就电力基建项目结算管理中存在的问题与对策谈一点粗浅的看法。     

铸造科技品牌敢为天下先

近年来,广州四航工程技术研究院实施“科技建院、人才强院、品牌兴院”的发展战略,开发并引进了一批达到国际先进水平和国内领先水平的知名科技品牌被广泛应用于国内外的港口和交通建设事业,带来了巨大的经济效益和社会效益,也极大地推动了研究院的发展,并在2004年实现科研和成果转化总值突破2亿元,荣获了2003年度广东省文明单位和2003年广东省企业文化建设先进单位。从1998至2004年,连续7年被广东省直党工委评为文明单位.人才引进和课题培养并行“人才是第一生产力”。研究院充分重视人才引进和培养工作,坚持“两手抓两手硬”,一手不惜用高…