南宁供电局为企业发展搭建青年人才登高云梯——南宁供电局青年人才培养纪实

青年人才培养,是增强人力资源活力的源泉,是企业增强发展内动力的关键。南宁供电局青年人才培养计划实施一年才是开端,但是,疾驰而过的光阴,不一而足的收获,已经折射出这一计划的高度、广度和深度。南宁供电局在坚持走"人才创先"之路,全面实施育才、聚才、用才等系列措施,努力为青年人才作用发挥搭建平台,着力营造了良好的人才成长环境方面做了一些有益的探索和实践,取得了喜人的成果。     

转换机制 开拓经营 促进企业经济快速发展

我公司在改革开放中,坚持以经济效益为中心,走“以改革求发展,以发展求效益”的企业之路,使企业经济效益保持了快速稳定的发展。1993年的企业总产值、利润指标,比十年前的1983年分别提高了5.5倍和5.9倍。1993年实现总产值3.4亿元、利税2903万元、利润1539万元,公司进入了历史上最快的发展时期。 一、转换机制,大胆改革,不断增强企业活力 坚持解放思想,更新观念。我们把解放思想作为推动改革和发展的动力,坚持思想上的解放和观念上的更新,把各级干部的思想统一到建设有中国特色的社会主义理论上来,统一到社会主义市场经济理论上来。通过不断解放思     

试论多种经营企业的发展

电力系统的多种经营企业正在蓬勃兴起,然而,如何把握投资方向,尽快取得较好的经济效益,使企业永运充满活力,已成为商品经济竞争机制下多种经营企业发展的关键。一、把握投资方向,搞好投资管理在市场经济条件下,多种经营企业要把握好投资方向,搞好投资管理。     

多种经营企业的现状与发展

多种经营企业的现状与发展王忠立，赵世英三龙杯征文三龙公司的信息服务三龙公司创办了《石化集体经济》信息简报，每周一期，建立了集体企业信息网络，基本覆盖全系统集体企业，目前这个信息网络正向分离企业护展。公司提供的信息服务对于推广工作经验、交流经济技术信息...     

余姚市供电局——助企业破解发展难题

浙江省余姚市北濒江潮漫卷的杭州湾,南连层峦起伏的四明山,是7000年河姆渡文化的发源地,历代名人辈出,人文荟萃,素有文献名邦之美誉。改革开放30年来,余姚经济建设取得巨大成就,县域经济基本竞争力列全国第9位。     

新汶矿区发展多种经营情况的调查

近年来,新汶矿业集团公司牢固树立“以煤为本、多种经营、综合发展”的思想观念,把多种经营工作摆在重要的战略位置来抓,积极采取外引内联、内保外争、强化管理等一系列措施,使多种经营呈现良好的发展势头,多种经营已成为矿区发展的重要经济支柱。 一、外引内联、狠抓开发,大力推动多种经营规模化发展 近几年,集团公司从实际出发,     

现代企业制度与多种经营企业的发展

现代企业制度与多种经营企业的发展孙薇建立现代企业制度不仅局限于企业管理结构的公司化和管理形式上的改变，而是要按照市场经济的确立与发展的要求，从根本上改变企业依赖、从属的地位，造就以产权关系为纽带的独立生存的企业经营机制，从而达到提高企业经济效益的目的...     

深化厂务公开民主管理开拓企业发展大局——广西柳州供电局抓民主管理促进企业改革发展纪实

柳州供电局是国有大型一档企业,隶属广西电网公司。几年来,按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求,始终坚持依靠职工办企业,把完善民主管理机制作为企业改革发展稳定的重要手段,把“树民位、顺民心、纳民     

提高认识 加强领导 改善经营 促进多种经营集体经济的发展——全国煤炭工业集体经济协会第二次会议综述

抚顺会议以来,煤炭企业集体经济得到很大发展。1986～1988年三年中,共安置待业青年和企业富余人员45万人,其中职工待业子弟21万人。1988年末,省属以上煤矿集体经济从业人员达123万人,生产经营网点1.9万个.总产值和经营收入已超过51亿元,完成税利4亿多元。为总结交流集体经济工作经验、讨论研究发展煤矿集体经济的有关政策和理论问题,全国煤炭工业集体     

从多元化到循环经济——对榆林供电局多种经营可持续发展的探讨

榆林供电局多种经营的发展走过了25年的历程．从小作坊式的加工修理，到后来的福利型、服务型的实体，到今天初步实现多元化经营、产业化发展的格局，多种经营始终与电力主业的改革发展休戚相关，并伴随电力体制改革的深化不断发展壮大。     

对施工企业多种经营发展的思考

施工企业多种经营伴随着改革开放不断发展、壮大,给企业的经营和发展注入了新的生机和活力。但是,多种经营发展速度比较缓慢,基础比较薄弱,经营结构不尽合理,经济关系未完全理顺。本文试图围绕多种经营的现状以及如何使施工企业多种经营摆脱单一的经营模式,走上良性发展的轨道谈几点体会。 (一) 多种经营的崛起改变了施工企业传统的经营模式,使企业在更加广阔的经营空间和市场竞争的大潮中得到了锻炼,迈出了企业集团多元经营的第一步。     

多种经营企业的发展与市场定位

多种经营企业的发展与市场定位宋维平三龙杯征文三龙公司的宗旨：该公司是受总公司的委托，以指导并服务于全系统多种经营和集体经济的发展为宗旨的经济实体。三龙公司作为总公司多种经营发展促进会的日常工作机构，其主要任务是：贯彻＂指导、协调、咨询、服务＂的方针，...     

锻造企业人才“摇篮”——广西柳州供电局人才培养侧记

<正>"我竞聘的是人力资源部副主任,我认为目前除了加快进行人员引进,做好人力资源储备外,还要创新培训机制,开展针对性、人性化的培训,激活人才存量,努力提高员工素质和智力资本扩张能力。""我竞聘的是安全监察部副     

新汶矿务局发展多种经营集体经济情况的调查

根据部党组的指示精神,我们调研组一行13人,于5月20日至26日对新汶矿务局发展多种经营集体经济的情况进行了初步调查研究。通过调研,大家一致认为:该局发展多种经营集体经济的情况是“起步晚、成绩好、困难多、潜力大,发展多种经营有门路,腾飞集体经济有条件”。     

体制创新出活力——浙江省临安供电局企业改革调查

近几年来,浙江省杭州市电力局坚持创新中求发展的思路,大胆探索、积极实践,企业改革举措不断,其中所属的临安供电局实施的营销、生产、多经三位一体化体制改革,在管理创新中走出了自己的路子,为深化全局改革奠定了基础。正视现实———“要”改革临安局的体制改革之所以能够顺利推进,除了拥有科学可靠的实施方案和措施外,关键是干部职工对改革目的及意义的充分理解和迫切愿望。其一,企业外部环境变化带来新要求。这几年,浙江经济步入了迅猛发展时期,向电力企业提出了更高要求。随着市场经济体制的不断完善,日益健全的市场监管规则使电力企业…     

发展多种经营是搞活发电企业的必由之路

大连发电总厂经过1987年和1989年两次调整之后,总装机容量减少了80万千瓦,发电设备仅剩下两台烧油机组,总容量15万千瓦,而留下职工4000余人(包括集体职工1000余人,离退休职工600余人)。在企业濒临解体的形势下我们从多种经营的道路走出了低谷。近两年来,在能源部“电为核心、多种产业、三大支柱,协调     

浅议改制后多种经营企业的发展思路

文章就改制后地勘单位多种经营企业的发展提出以下思路;一要在制度,管理和技术上创新;二是选好经营项目,三要开拓农村市场;四要建立合理的个人分配制度;五要搭,靠“大船”六要改革企业人事制度。     

试论煤矿企业多种经营发展战略的选择

由于企业自身内部条件不同,处于不同发展阶段的煤炭企业,其具体战略的选择也应有所侧重和不同。 1.成长型矿区多种经营发展战略模式。这类矿区的主要任务是发展煤炭生产,但在对其规划时,应从矿区可持续发展的角度,考虑企业将来的存续和发展,所以这类矿区应采取“以煤为主,发展煤炭关     

循环经济与石化企业发展——抓住机遇大力发展循环经济

发展循环经济是我国经济能否实现可持续发展的关键：我国一些地区在发展循环经济方面迈出实质性步伐．取得了初步成效。上海市在国内率先引入了循环经济的理念．提出了建设资源节约型城市的目标，发布了我国第一份《循环经济发展报告》．并选择50家企业进行了清洁生产的试点；浦东新区从产业发展、城市运行、人居生态和日常消费等四个方面提出了发展循环经济的战略。     

用先进的企业价值观经营人才

随着市场经济的深入发展和国际化进程的加快，人才的竞争已成为企业间最为关键的竞争。国有企业发挥优势．用先进的企业价值观吸引人才、培养人才、发挥优秀人才的作用，从而提升人才价值，促进企业发展，已成为当务之急。