受人之托忠人之事

著名心理学家和社会教育家卡耐基曾向人们讲述过一个故事,题目是<把信带给加西亚>.说的是第一次世界大战时,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,以便联合起来打击西班牙政府军.加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他.美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢?有人对总统麦金利说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到."他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信.     

把信送给加西亚

<正> 美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。     

从《致加西亚的信》说起

阿尔伯特·哈勒德的《致加西亚的信》写于100多年前,这本用时仅一小时写就的小册子,演绎出一个典型而生动的故事:当罗文上校接过美国总统的信时,他不知道加西亚在哪里,他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到这个人。他二话没说,没提任何要求,而是接过信,转过身,     

读《把信送给加西亚》有感

近日,带着一种好奇而又随意的心态,阅读了<把信送给加西亚>这本书.读后,深受启发,感触颇多.书的内容是,1898年美西战争爆发,美国总统麦金莱急需立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系;而加西亚在古巴山里的丛林中,没有人知道他活动的确切地点.这时有人向总统推荐了一位年轻的中尉--安德鲁·罗文.     

一位伟大的前总统

美国前总统卡特在任期内，由于政治、经济等改革失败，他成为自“二战”以来所有总统中支持率最低的一位，这迫使他比原计划提前4年走下了总统宝座：当他黯然离开白宫时，人们给他下了定论：有史以来政绩最差的美国总统。     

美国1998年研究开发预算案

美国１９９８年研究开发预算案欧曼美国总统科学顾问吉本斯，２月６日代表克林顿总统向国会提出１９９８年度科技预算申请。吉本斯说，两天前，克林顿总统在他的国情咨文中明确表达了他的信念，他说：“要为进入２１世纪作准备，我们就必须调动强大的科学技术力量为全美人...     

《把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式(精装)》

本书讲述了一个"把信送给加西亚"的传奇故事,一位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务--给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件"不可能的任务"。这个"立即采取行动,全心全意完成任务--把信送给加西亚"的故事,体现了"敬业"、"服从"、"信用"这些传统的品质,在许多人都     

最省力的原则

在历届美国总统中．卡特被认为是“最繁忙”的总统。他为什么忙？因为他在政务管理中不善挑拣最重要的最急迫的事情先做，而是事无巨细，淹没在所有问题的第一手资料中。他下台的时候，支持率只有22%，因为效不彰成为“二战”以来公众支持率最低的一位总统。     

透过美国的眼睛认识我们的商业

美国第30任总统卡尔文·柯立芝（1923—1929）是一个沉默寡言的总统，人称“沉默的卡尔”（Silent Cal），尽管如此，他在任内留给了美国两大财富，一是他让美国实现了“咆哮二十年”的经济高速发展，其二是他的一句话：美国的事业就是企业。也正是这句近似宣言的话语，让美国找到了通往现代的道路。     

自豪

美国总统杜鲁门当选后不久，有位客人前来拜访他的母亲。客人笑道：“有哈里这样的儿子，你一定感到十分自豪。”杜鲁门的母亲赞同地说：“是这样，不过，我还有一个儿子，也同样使我感到自豪，他现在正在地里挖土豆。”自豪     

罗文告诉了我们什么——读《把信送给加西亚》

大约在五年前,我曾在《读者》杂志上读过《把信送给加西亚》这篇短文。当时,除了对文中“世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人”这句精彩的结束语印象深刻外,并没有对文章哲理的深刻性有多少的理性认识。直到年初,公司开展以读《把信送给加西亚》一书为主题的“读、评、创”活动,我结合近几年的学习与工作实践,重读这篇文章时,才深刻地感受到了这本被美国总统乔治·布什称为可怕的书的可怕。首先,作为一名社会公民,这本书的可怕在于,他说出了人类社会的最基本的行为法则——互惠的交换,投入才有回报,忠诚才…     

成功贵在坚持

阅读中获得这样一个故事：保罗·杰克逊年轻的时候就成了很有名气的眼科医生，成为美国佛罗里达州眼科界的权威。一次，他在接受记者采访时，谈及他成功的经历，很有感触地说：“无论遇到怎样对你不利的事情，有一样东西你一定不可以丢弃，那就是——坚持你的梦想。”这可以说是他成功的感言，道出了成功的真谛，告诉人们，成功贵在坚持。     

渔王无“后”的苦恼——失败绝对是成功之母

哲理的故事 有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为“渔王”。然而“渔王”年老的时候非常苦恼，因为他三个儿子的渔技都很平庸。     

读《致加西亚的信》有感

不久前上海梅山(南京)机电设备有限公司向全体中层干部推荐了一本好书——《致加西亚的信》,该书评述的是发生在十九世纪末的事情。当时美国和西班牙因为古巴而开战,在宣战前美国总统麦金莱有一封极为重要的信件要交给古巴的起义军领袖加西亚将军,以便取得两     

美国总统奥巴马2010年1月推出新政

1月8日，美国总统奥巴马在白宫宣布一项总额为23亿美元的税收优惠政策，用于创造清洁技术制造业的就业岗位。他同时强调美国“必须尽一切努力创造就业岗位”。     

奇招创造奇迹（杂谈）

不久前看到这样一个故事：欧洲某书店有三种书积压，就在店准备削价出售时，有位员工献计——将此三种书各送给总统一本。于是，一本书很快就送到了总统手里。过了几天，书店询问总统对书的感受，可总统整天忙于公务，根本无暇看书，只得礼节性地说：“此书还不错。”听到此话，书店如获至宝，马上打出“总统最喜欢看的书”的牌子。人们觉得总统都说好，一定是不可多得的好书，就纷纷购买。不久，这家书店如法炮制，把第二本书给总统送去，总统得知上次被人利用，这次没好气地说，此书糟透啦!不料这次比上次更管用。人们都想看看“总统最讨厌的书”究竟怎么糟糕。而当总统接到书店送来的第三本书时，他接受上两次的教训，一言不发，保持沉默。谁知这又成为书店最成功的广告——“总统懒得看一眼的书!”至此，这家书店积压多时的三种书全部兑成了现钞。     

一张无人领取的床垫：执著信誉的“奇迹”

哲理的故事 美国人汤姆搬家时，准备换一张新床垫。汤姆去了一家名为“蓝森林”的家具店买床垫。汤姆的床垫出自美国最知名的家具厂“美像厂”。床垫的质量与价格都是美国一流的，在社会上很有声誉。     

最重要的任务就是决策

身为总统，我没有回头路可走。面对复杂时局，我必须做出自己的抉择，并接受最终的结果。 “作为一名总统，我最重要的任务就是决策。”——这是美国前总统小布什在他的回忆录《抉择时刻》序言中的一句话。     

最省力原则

在历届美国总统中,卡特被认为是“最繁忙”的总统。他为什么忙?因为他在政务管理中不善挑拣最重要的最急迫的事情先做,而是事无巨细,淹没在所有问题的第一手资料中。他下台的时候,支持率只有22％,因成效不彰成为“二战”以来公众支持率最低的一位总统。有“合众国之父”盛誉的美国第十六任总统林肯被称为“最简约”的总统。他憎恶一切繁文缛     

目标管理理论的新基石与新启示

1954年，彼得·德鲁克在《管理实践》一书中首次提出“目标管理”概念后，目标管理理论无论在学术界还是企业界都引起了巨大反响，这也是为什么美国总统布什在授予彼得·德鲁克2002年度“总统自由勋章”时，捉到他的三大贡献之一就是目标管理的原因。