建设工程合同管理风险防范与控制

建筑领域作为重要的工程行业,伴随着我国经济的不断发展而壮大,当前建筑领域内部结构复杂,行业往来密切,建筑工程合同是保障建筑工程实施的必要条件,因而针对建筑工程合同管理风险的探究显得越发重要。建筑工程合同管理能够有效提高工程的进度,具有较强的社会效益;明确细化的管理方式也会使得工程成本预算得到降低,提高建筑工程的经济效益,是保障建筑工程保持长期竞争力的必要条件。本文首先对建筑工程合同管理中遇到的风险进行阐述,并且结合实际情况进行风险原因分析,从而得出正确的建筑工程合同管理风险的防范与控制措施,为该领域行业的未来发展提供参考经验。     

加强建筑工程合同管理规范市场行为

为保证建设项目的顺利实施,通过明确承发包双方的职责,权利和义务,可以合理分摊承发包双方的责任风险,建筑工程合同通常界定承发包双方基本的权利义务关系。笔者围绕近年来建筑工程合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策。     

建筑工程招投标中合同管理建议

建筑工程招投标活动中,有效的合同会给予签订双方同等的权利和约束,从而大幅提升建筑工程的建设效率,防止项目执行时产生问题。目前,建筑工程招投标中合同管理还存在一定问题。文章在概述合同管理内容的基础上,分析建筑工程招投标中合同管理存在的问题,并提出相应改进策略,以期为建筑工程招投标合同管理提供借鉴。     

EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策

为提高工程质量、控制工程施工支出成本与风险，降低由于施工中不规范操作、不合理行为导致的现场安全事故，文章开展EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策分析。通过构建EPC总承包模式下建筑工程管理模型、建筑工程合同管理优化、建筑工程进度管理优化，提出一种新的管理方法。通过实证分析验证，新的管理方法可以有效促进工程管理水平提升。     

建筑工程合同管理中应注意的问题探讨

随着我国建筑业规模的不断扩大，建筑工程合同管理在实际的操作过程中出现了这样或那样的问题，本文对建筑工程合同管理中应注意的问题进行分析，以便建筑工程合同管理工作的顺利开展。     

浅谈施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容，而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题，讨论了施工现场合同风险分析及处理办法，详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作，可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

新时期高校参与经济活动的风险探究——以高校合同风险管控为视角

合同风险管控对高校规范化管理具有十分重要的作用.结合高校对外经济合同的特点,分析新时期高校对外经济合同在风险管控上存在从业人员法律意识淡薄,对风险管控意识不强;合同管理上缺乏有效归档;对外合同行为形式化以及在内部审计监督不到位等问题.提出建立和完善合同管理制度体系及提高人员素质,以强化高校合同风险管控的对策.     

工程经济的正确管理研究

随着市场竞争的加剧、经济发展中不确定性因素的增多,建筑工程实施过程中潜在的经济风险越来越多,工程招投标、建设合同谈判与签署、工程成本控制、工程质量管理、工程劳务分包等环节都是经济风险的频发区。文章对工程经济的正确管理进行了研究,具有重要的参考意义。     

浅谈建筑工程项目的风险管理

建筑工程本身较为复杂,其风险程度也比其它行业要高,因为建筑行业自身的特殊性决定了其必须承受风险.因此,在进行建筑工程项目管理中,必须加强风险管理管理,提高工程项目的稳定性和质量.文章主要分析了建筑工程项目存在的风险问题,并在此基础上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考     

FIDIC合同条件下承包商索赔分析

由于国内外制度存在差异,我国建筑工程企业在参与国际工程项目建设过程中面临着许多工程索赔风险,如果处理不当,会损害企业权益。文章在概述FIDIC合同内涵、深入阐释FIDIC合同条件下承包商索赔内容程序基础上,分析我国承包商工程索赔中存在的问题,指出我国承包商在索赔事件中存在索赔意识差、不注重索赔合同管理等方面的不足,并提出提升我国承包商索赔能力的建议,以期为我国建筑工程企业参与国际工程项目建设时维护自身利益提供参考。     

工程施工合同规避风险五十式(一)

工程施工合同的风险是施工企业为保证企业稳定发展所必须高度关注的问题,但这些风险都隐藏在哪里?合同管理人员应该如何做,才能有效规避或减低合同风险呢?上海世代律师事务所几位长期专业从事建筑工程专业法律服务的律师通过对工程建设中五十个常见问题的深入研     

建设工程项目合同管理及法律风险防范

在建设工程项目合同管理过程中,根据项目特点制定合理、有效的合同管理流程,有利理清合同管理的思路,明确各类合同主体的责任和义务,加强项目沟通和协调,减少合同纠纷的发生.本文总结了建立和确定合同管理模式、完善设备管理和供货模式、确定合同网络架构等项目合同管理的主要内容.在此基础上,分析了工程项目合同中的法律风险及防范措施.对于建设单位促进项目建设、维护合法权益、防范法律风险具有积极的现实意义.     

建设工程施工合同承包人的常见风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为了完成双方商定的工程,明确相互权利和义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者下面结合近几年来代理的建筑工程合同纠纷案例,简单     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性工作,建筑工程造价管理中必然存在相关问题,具有一定的现实性、针对性。文章阐述了当前建筑工程造价管理现状,分析了建筑工程造价管理中存在的问题,就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。     

建设工程项目审计之我见——加强合同管理审计防范工程项目风险

工程项目合同管理是建设项目管理的灵魂.因此以审查合同管理情况为抓手,加强对合同主体的资格鉴别、合同签订及合同履行等环节的审计监督,将能够在很大程度上防范工程项目风险,提高项目管理的效率.     

反诉赢回200万——浅析某建筑工程公司与某物业公司建设工程合同纠纷案

一个投资近一亿的建筑工程,在签订合同、组织施工、项目分包、施工监理、工程结算、财务管理、工程验收等方面存在许多问题,并由此引发了一场历时两年之久的诉讼。本文通过对此案的分析与反思,得出了必须加强建筑工程包括合同等在内的全面管理、规范合作双方的行为、建立有效的风险防范机制的结论。     

论企业合同管理法律风险的识别与控制

合同管理的规范化操作以及对其法律风险的识别与控制是我国企业适应市场化需求以及自身制度建立与完善的基本前提,文章旨在通过将合同管理与法律风险控制相结合,分析企业合同管理与法律风险的界定、识别范围,努力探寻企业合同管理法律风险控制的可行性路径。     

项目施工合同风险控制与管理

当前我国建筑业普遍存在产高利低的现状,整体利润水平偏低。分析其原因,有一重要因素就是对合同的管理和风险的防控不到位,致使项目达不到预期收益,甚至出现严重亏损的情况。要想改变这一现状,就需对施工合同进行必要的分析和管理,了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范合同风险。建设工程施工合同风险的主要种类1.投标阶段未对工程项目和发包方进行深入、全面的分析和考查。合同签订后可能会因工程未正式立     

加强合同管理防范企业法律风险

合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容，加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重要的现实意义。本文从销售企业合同的特点，产生合同法律风险的原因以及有效控制法律风险的途径和措施等方面做简要阐述，旨在引起对合同管理的重视，采取积极措施，完善管理流程，构建法律风险防控体系，最大限度地控制法律风险的发生。     

浅谈工程项目管理的核心——合同管理

在现代工程建设中，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围，合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它是工程项目管理的核心。