企业并购经历对并购业绩的影响

本文研究了企业的并购历史对企业当前并购业绩的影响。在短期看来，企业可以从以往的并购行为中吸取经验，提高当前实施的并购战略的绩效。从长期看来，以往的成功经验会给企业的并购战略带来惯性。这种惯性开始很小，随着时间的推移惯性逐渐增加。企业惯性只有经过量的积累达到一定的程度时才会给企业行为带来危害。     

消减惯性的负面效应

“惯性的负面效应具有十分的隐蔽性和破坏性,是企业前进路上的一大障碍。”作为物理学中最基本的概念之一,惯性是指物体不受外力作用时,保持其原有运动状态不变的属性。若将这一物理概念拓展到企业管理中,我们不难发现无处不在的“惯性”。“惯性”如同一把“双刃剑”,好的惯性具有积极的作用,可以消除或缓解发展过程中的矛盾,推动企业的快速发展。但当这种“惯性”来自不良的“潜意识”和“潜规则”时,它就如同潜藏着的汹涌“暗流”,在此消彼长中左右着企业的发展,在潜移默化中吞噬着企业的未来。别在潜意识中衰老在企业的生产经营中,人们…     

对煤炭企业分离社会职能的研究与实践

企业制度是整个经济体制的基础,企业改革历来是经济体制改革的中心环节。当前,社会主义市场经济改革已进入整体推进、重点突破的新阶段,企业制度的创新在全面推进市场经济改革中的关键地位更加突出。但是,由于旧体制的年深日久,不仅为现有企业造成许多历史包袱．而且至今仍存在着极大的制度惯性。因此．在现有国有企业的基础上建立现代企业制度,必须要突破旧体制的障碍和思想意识的滞后。就煤炭企业而言．     

促进企业创新的治理机制

企业的全要素生产率决定于企业创新产生的价值增值,而创新则来源于企业家对于投入要素的最佳配置和要素最大潜力的释放.企业家的控制权是推动企业创新的主导力量.相对于所有权而言,企业家的控制权更为重要,因为这种主导权有助于人力资本把握使企业变得更有价值的机会,赋予企业创造关键资源的创新能力,即获得专业化人力资本的能力,这是一种隐形投资,其效果往往在事后表现出来.明智的选择应当是善于在事先就发现和运用这个主导力量来推动企业创新,在面临不确定性市场的情况下,赋予企业家过程决策和事后决策的自由裁量权.企业的多元产权要素形成的共担风险模式,要求以无法直接定价的人力资本与可直接定价的其他投入要素地有机结合与合理配置.这种隐性人力资本投入得越有效或越多,则创新的潜力越大,因而越需要受到激励.     

石油企业质量体系中的惯性约束和创新精神

为了改善石油企业质量管理的现状,保持核心竞争力,本文对现阶段石油企业质量管理工作中存在的问题进行了分析,提出了惯性、创新和质量三位一体相结合的方式对石油质量管理工作进行创新思考,在惯性约束和创新精神的共同作用下,石油企业的质量必将"增效"。     

现有企业的突破性创新动能研究

文章在分析突破性创新和组织动能概念的基础上,指出现有企业突破性创新动能的产生与发展实质上是克服企业惯性的过程,并从外在诱因与内在战略性驱动、产生模式以及强化机制三个层面分析了如何克服惯性、构建并强化创新动能的问题。     

危机文化——企业创新的动力

企业危机无处不在,建构危机文化以应对危机才是企业的根本出路。危机文化同时还是企业创新的动力,创新行为来源于创新意识,创新意识产生于企业危机文化的激励。另外,企业要打破自己的惯性,也必须依靠企业危机文化。     

知识产权保护对企业创新效率的影响——基于知识溢出视角

本文以知识溢出、知识产权保护与企业创新效率的机制分析为基础,采用我国2005～2019年企业经济活动省级面板数据,运用超越对数生产函数随机前沿模型就知识溢出、知识产权保护对企业创新效率的影响进行分析,反复检验得出,知识溢出和知识产权保护均有益于促进企业创新效率的提升。基于此,分别以知识溢出与知识产权保护作为门槛变量进一步探讨二者对企业创新效率的影响机制与作用效果,研究发现：知识溢出越多,知识产权保护对企业创新效率的激励作用越大,知识产权保护机制越完善,知识溢出对企业创新效率的正向激励越大。因此,当我国知识溢出越多、知识产权保护越严格,越有益于提高我国企业创新效率。本文从知识溢出与知识产权保护两个不同的角度说明了知识产权制度是一种能把知识资源转化为创新效率的有效制度。     

东风劲吹文化风

优秀企业文化是现代企业的精神支柱,也是企业核心能力的重要表现。东风公司企业文化建设的历史,其实就是一部继承和不断创新的历史,没有前期东风文化的建立和发展,就没有现今东风文化的创新和突破;没有东风文化的创新和突破,也就没有东风公司的发展和振兴。     

关于国民经济管理理念的系统创新内容的认识

目前,我国国民经济治理制度亟待创新,但这种制度已经运行了几十年,形成了惯性,它的创新必定是一个长期的系统的工程。     

企业衰败的惯性解释及对策

本文从物理学惯性概念隐含的内在意义入手,指出惯性并非是自然界物体独有的特质,企业组织同样具有惯性属性,其发展在没有受到压力、威胁、危机与挫折等"外部力量"作用的前提下,也会保持稳定状态,按照原有的路径与模式运行,进而从惯性的角度对企业衰败的根源给予解释。以此为前提,文章从组织结构、绩效考核、战略制定、文化创新等多角度,提出以惯性管理实现企业持续发展的对策。     

企业惯性——战略势——竞争优势

企业惯性是企业遵循并沿袭企业以往行为模式的趋势;企业战略势是指对企业正面惯性的积累;企业竞争优势是指当两个企业处在同一市场中,面对类似的顾客与市场,其中一个企业能够赢得更高的利润率或市场占有率时,这个企业就拥有竞争优势。企业惯性、战略势与竞争优势是一个连续动态变化的链条,其转化有赖于企业发展的内在与外在动力。     

创新投入、高新技术资质与成本粘性北大核心

以2007～2015年沪深A股上市公司为样本,实证检验创新投入对企业成本粘性的影响,以及国家创新政策的调节作用。研究发现,企业创新投入强度越大,成本粘性越强,且这种促进作用在具有高新技术资质的企业中更强,其中在非首次获得高新技术资质的企业最强。进一步检验发现,在研发投入转化为无形资产比重更低和专利数量更多的企业中,成本粘性显著更强。这一结果表明,企业创新投入对成本粘性的作用机制为加大企业调整成本和管理层乐观预期。     

知识时代下的企业创新

纵观国内外成功企业走过的历程，企业发展的历史就是创新的历史，企业生存和发展的基础就在于创新，只有持续不断地推进创新，企业才能在市场竞争中获胜。     

企业人格化和人格的企业化

企业的管理细节是形成企业人格化的基础,在不经意间,企业的生命特性形成了,并最终发展成为企业的人格特征企业是有生命的。一个企业虽然有它的缔造者, 但是一旦成长到一定的阶段,它就拥有了自身的生命形态,在某种程度上已经脱离了缔造者的意志,有了自己的惯性和特点。站得远一点看,企业如人。就像形形色色的人一样,企业也有各自不同的性格和特性,这种特性是一个企业存在的基础。人有内向性格的,有外向性格的,不同性格的人生存和发展的机遇是不同的,这就     

企业制度建设与创新

企业实现可持续发展就必须在企业制度建设与创新方面要坚持与时俱进，这既是历史经验的科学总结，同时也是现实客观要求的正确反映。推动先进生产力发展是企业制度建设与创新的出发点和归宿，企业制度建设与创新应从改革企业内部分配制度和分配格局入手。     

企业债务融资时的财务杠杆分析

负债经营是许多企业经常采用的经营策略，但是负债数额的多少却取决于企业自身的融资能力，特别是应考虑负债筹资时的固定利息支出对企业偿债能力和所有收益的影响，即财务风险。从偿债角度来看，这种风险主要是由借入资金必须偿付本金和利息的原因引起的，企业借入资金越多，固定的利息支出就越多，企业丧失现金支付能力的可能性就越大，尤其是在企业资产息税前收益率低于负债资金利息率的情况下，企业必须用自有资金创造的利润以支付债务利息，甚至动用自有资金去偿还本息。从所有收益角度来看，这种风险引起的股东收益的可变性主要在于：负债资金成本是固定的，当资产息税前收益率高于负债资金成本是固定的，当资产息税前收益率高于负债资金成本率时，负债资金所创造的一部分收益旧自有资金所有，而负债资金占总资金来源的比重越大，净资产收益率就越高；反之，当资产息税前，收益率低于负债资金成本率时，则必须利用一部份自有资金创造的利润去支付负债利息，导致负债资金比重越大，净资产收益率就越低。     

期权博弈视角下企业现金定价方法的创新研究

计量实证定价法、财务分析定价法和期权定价法是当前对企业现金进行定价的三种方法。由于计量实证定价法和财务分析定价法均忽视了企业现金的灵活性价值,从而导致了对企业现金价值的低估,而传统的期权定价法虽然考虑了企业现金的灵活性,却忽视了市场竞争对企业现金价值的影响,从而高估了企业现金的价值。文章综合考虑了实物期权和市场竞争的期权博弈理论,对企业现金的定价方法进行了创新,弥补了传统期权定价方法的缺陷,表明先动优势越大,企业现金的期权价值受市场竞争的影响程度就越大。     

CEO独立性、股权激励与创新投入

创新是引领发展的第一动力,创新投入一直是学术界关注的重点.CEO是创新投入的直接决策者,其独立性对创新投入有何影响尚未有文献涉及.文章以2015—2019年沪深A股上市公司为样本,研究CEO独立性对创新投入的作用机制以及CEO股权激励力度与时间长度对此关系的调节作用.研究表明,CEO独立性与创新投入呈正相关,且CEO股权激励力度越大、期限越长,这种相关性越显著.该研究结论为企业优化CEO选任机制、完善股权激励机制、增强创新投入力度、促进企业发展提供了经验证据.     

验收机制下开放式创新主体与企业的博弈分析

在学者对创新主体与企业之间合作创新关系研究的基础上,文章对创新主体创新执行决策与企业验收决策进行同步博弈与分步博弈分析。对3种博弈机制的研究表明:同步博弈机制下,激励系数越大,创新主体的创新执行度越大,企业的验收频率会降低;在企业验收决策在先的博弈机制下,企业的最优激励系数增大,企业的验收频率先升后降,而且会提高创新主体的创新执行度;在创新主体创新执行决策在先的博弈机制下的结果与企业验收决策在先的博弈机制下的结果一致。