关于加强企业成本控制的思考

时代在进步,经济在发展,改革在深化,随着国外大型企业的纷至沓来,国内的企业面临着越来越大的挑战,怎样才能有更强的竞争力,成本控制是其中的重要一环.当前,企业在成本控制中存在着一些问题,严重制约了企业经济效益的提升.本文阐述了成本控制的含义及成本控制的意义,分析了企业成本控制中存在的问题和不足,并结合企业成本控制中存在的问题及不足提出了一些建议,以促进企业能够解决成本控制问题,推动企业获得更大竞争优势,提高企业的盈利水平和经营效益.     

浅议煤化工企业加强成本控制的对策

煤化工企业是以洗精煤作为主要原材料生产出焦炭产品或联产品的企业,其产品是通过对煤炭资源进行深加工或精加工得到的,如焦炭、煤气、硫酸铵、粗苯、甲醇、纯苯、甲苯等.近几年,大量煤化工企业已经生产运营.在这种形势下,如何降低成本.提高效率与效益是这些企业面对的问题.本文通过对煤化工企业成本控制方面存在的问题进行了分析,并提出了全面加强成本控制的对策.     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中，企业不仅要扩大市场分额，提高产品的销售收入，更应该严格控制成本的开支，不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中，营销费用的支出越来越大，许多企业对营销费用的控制深感棘手。本文就站在一个全新的角度，从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策。     

物流企业成本控制对策

物流作为"第三利润源"的重要性已经被人们充分了解,但是一直以来我国的物流发展还处于雏鸟阶段。物流企业实力薄弱,管理制度方面尚存在很多漏洞,尤其是成本控制方面由于没有规范的管理制度、积极地成本控制意识导致物流企业成本过高或者得不到合理的控制。针对这些现存问题,怎样有效的降低成本以及合理分配资源,就成了当代物流企业能以更好发展为目标的首要任务。     

供电企业成本控制刍议

改革开放以来,随着市场经济的不断深入,我国的电力部门已逐渐转型为市场经济的经营者,供电企业之间的竞争也越来越激烈,要想在企业竞争中取得优势．就要做好企业的成本控制。本文简单阐述了当前我国供电企业成本管理存在的主要问题及对策。     

新形势下加强企业成本管理与控制的探讨

成本管控不仅关系着企业日常的生产经营活动,更为重要的是,它决定着企业自身的经济效益,关乎着企业未来的生存与发展。因此,加强企业成本管理与控制,是现代企业所必须面对的一个问题,只有做好了企业成本管控方面的工作,企业才能在当前变幻莫测的市场环境中脱颖而出。本文从实际出发,结合当前企业在成本管理与控制方面存在的一些问题,提出了相关建议性的对策,以期能够为企业的成本管控工作提供一些思路。     

供电企业成本控制刍议

改革开放以来,随着市场经济的不断深入,我国的电力部门已逐渐转型为市场经济的经营者,供电企业之间的竞争也越来越激烈,要想在企业竞争中取得优势,就要做好企业的成本控制。本文简单阐述了当前我国供电企业成本管理存在的主要问题及对策。     

加强企业成本管控的有效策略分析

在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。     

企业成本控制

企业以盈利为主要目的,追求经营利润的最大化,开展各项活动都是为了实现企业价值最大化。成本控制显然是实现这一目标的重要手段。利润率提高的秘诀在于成本控制,成本控制是现代成本管理的核心环节,在企业经营管理中起着重要作用。本文首先分析了成本控制的意义和原则,进一步提出了成本控制中存在的问题,并给出了相应的对策。     

刍议企业成本控制

随着世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的国内外市场竞争中占据优势,成本控制绩效至关重要。与西方市场国家相比,我国企业成本控制存在诸多问题,在结合国内外成本管理的成熟经验基础上,针对问题提出了若干对策和建议。     

浅谈如何加强企业成本控制

企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日益激烈的市场经济条件下,企业应不断加强成本控制,在保证质量的前提下,最大限度地降低成本,追求利润最大化。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间.在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手.本文就站在一个全新的角度,从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策.     

浅谈企业成本控制

一方面,随着我国WTO脚步的不断加快,外国企业进驻我国不断增多,这在很大程度上加剧了国内企业的市场竞争;另一方面,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国企业成本控制的不利因素在不断增加,企业成本控制遇到了前所未有的压力.作为企业管理体系的重要组成部分,成本控制水平的提高对提高企业综合竞争力有着重要的意义.本文笔者首先分析了成本控制时企业的必要性和重要意义,其次阐迷了现代企业在成本控制方面存在的几个主要的问题,最后就针对企业成本控制存在的问题,提出具体的解决策略.     

试析出版企业内部控制的若干思考

当前,我国出版行业基本完成“转企改制”工作,成为真正意义的市场经济主体,实行企业化运转模式,并积极参与到激烈的市场竞争中。但是以出版企业发展实际情况来看,尚缺乏完善的内部控制制度,虽然个别企业已经制定内部控制制度,但是执行力不强,没能发挥预期作用,在一定程度上制约了企业的健康发展。因此,加强对出版企业内部控制的重视程度,具有重要意义。     

房地产企业如何进行成本控制

房地产企业涉及的资金流动量较大,只有最大程度实现低成本的生产运营,做好成本管理和控制工作,才能全面实现利润最大化的经营目标。本文主要围绕房地产如何进行成本控制这个主题进行阐述,分析实施成本控制工作中面临的主要问题,并相应地提出解决的有效办法,以巩固房地产企业在市场上有效的地位,并挖掘成本控制在房地产企业发挥的重大作用,为助推企业经济健康、稳步和高效发展。     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

浅谈如何加强房地产企业项目成本控制

我国房地产行业竞争日趋激烈,成本控制已成为房地产企业占领市场制高点的重要手段。本文从房地产项目成本控制的意义出发,对房地产项目成本控制的主要问题及其对策进行探讨。     

中小出版企业内部控制

内部控制对于中小出版企业提高经营管理水平、促进其可持续发展具有十分重要的作用。文章从理论层面概述了内部控制的内涵,简单分析了我国中小出版企业目前在内部控制环节存在的问题和不足,同时,提出了几项重要措施以强化中小出版企业的内部控制工作。     

冶金企业成本控制的问题及对策

在市场经济环境下,经济效益始终是冶金企业管理追求的首要目标,冶金企业成本控制工作中也应该树立成本效益观念,实现由传统的"节约、节省"观念向现代效益观念转变.本文就冶金企业成本控制的问题及对策进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

中小出版企业内部控制

内部控制对于中小出版企业提高经营管理水平、促进其可持续发展具有十分重要的作用。文章从理论层面概述了内部控制的内涵,简单分析了我国中小出版企业目前在内部控制环节存在的问题和不足,同时,提出了几项重要措施以强化中小出版企业的内部控制工作。