国有大中型企业摆脱困境的思考

国有大中型企业摆脱困境的思考孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重。据对河南省机械工业１７个国有企业（其中特大型企业１个，大型企业３个，中型企业１３个）调查显示，截止１９９４年９月底，亏损额达６１１０万元，占全行业亏损总额的６４．...     

河南、山西、西安三省市总会计师协会联合举办“企业应对国际金融危机影响与挑战”研讨会

由河南、山西、西安总会计师协会联合举办的，河南省总会计师协会承办的“企业应对国际金融危机影响与挑战”研讨会于2009年4月17日在郑州果岭温泉度假酒店召开，会议的中心议题是：充分发挥会计在应对金融危机中的作用，增强企业抗风险能力，保证我国经济稳定发展。三省市部分大中型企业的总会计师、财务总监及财务负责人共100余人参加了会议。本次会议共收到交流论文17篇，大会交流5篇。     

比较分析视角下河南创新驱动发展的企业主体研究

创新驱动发展模式是以企业创新为中心,以正逼机制和倒逼机制为动力,以GDP增长为结果的模式。外部分析结果表明,河南企业创新的正逼机制已经形成,但河南企业创新的倒逼机制尚未形成,河南企业在创新过程中存在逆向选择现象。内部分析结果表明,河南大中型企业在创新上比小微企业具有优势,但河南大中型企业的投入、产出都比国内领先地区低,而且创新模式主要体现在较低层次的模仿创新。充分发挥企业创新对河南经济发展的驱动作用,需要在创新驱动方式、小微企业发展、创新投资力度、创新模式等方面同时采取措施。     

河南省大中型工业企业自主创新能力综合评价

从创新环境支持能力、自主创新意识、自主创新投入能力、R&D能力、自主创新效益及综合排名这六个方面对河南省大中型工业企业的自主创新能力进行了分析评价,揭示了"十一五"期间河南省大中型工业企业自主创新能力的发展状况,以及在不同方面存在的优势和不足。     

税务工作与搞活大中型企业

<正> 国营大中型企业是我国社会主义经济的支柱,是国家财政收入的主要来源.能否搞活大中型企业.不仅关系到国民经济全局的稳定,而且关系到公有制经济主体地位的巩固和发展.如何搞活大中型企业,已成为举国关注的大问题.本文试从税收角度出发,以期探讨税务部门促进大中型企业发展的对策和方法.(一)十二届三中全会以来,我国相继制定了一系列搞活大中型企业的政策和办法,使大中型企业增强了活力,提高了经济效益,为国家做出了贡献.然而,随着国民经济调整紧缩方针的贯彻实施,当前相当一部分大中型企业陷入困境,面临的形势十分严峻.以河南安阳市大中型企业为例,其存在的主要问题有:     

观念机制素质─—搞活国有大中型企业的三个问题与解决意见

观念机制素质─—搞活国有大中型企业的三个问题与解决意见阎济民据河南省有关部门对７６个企业的调查分析，其中加强市场观念，依靠技术进步，增强产品竞争力的占３５．５％；通过深化改革，转换机制扭亏增盈的占４０．７％；调整领导班子，提高素质的占３２．８％。可以...     

河南国有工业企业竞争力分析

<正> 一、总体概况 1.数量分布 截至2001年底,河南共有2856家国有及国有控股工业企业,占本省全部国有及限额以上工业企业(指全部国有及年产品销售收入500万元及以上非国有工业企业)的比重接近1/3。其中国有及国有控股大中型工业企业783家,占本省全部国有及限额以上大中型工业企业的3/4还有余。统计数据表明,河南国有及国有控股工业企业的规模相对较大,尤其     

做好职工思想工作之我见

河南黄泛区地神种业有限公司是一个集种子科研、开发、生产、经营及技术服务于一体的现代股份制种子企业。是河南省高新技术企业、河南省诚信种子企业、河南省农业产业化重点龙头企业，中国种业50强。公司的“地神”牌农作物种子畅销豫、皖、苏、鄂、鲁、陕、     

走进市场 走出困境─—国有大中型企业如何摆脱困境的思考

走进市场　走出困境─—国有大中型企业如何摆脱困境的思考河南省机械电子厅副厅长孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重，产品积压，相互拖欠比较突出。据对我省１７个国有机械企业（其中特大型企业一个，大型企业三个，中型企业十三个）的调查显...     

河南大企业组织模式研究:基于模块化组织的视角

企业大型化和大企业主导21世纪经济是大势所趋。然而河南大企业普遍存在着规模小、专业化程度低、竞争力弱等问题,这严重制约着河南省许多产业竞争力的提高。什么样的组织模式有利于促进河南大企业的发展呢?对大型企业组织形态演变的文献研究发现:模块化组织正日益演化为大型纵向一体化企业未来重要的组织形态。在这一背景下,引入模块化组织的分析视角对研究河南省大企业的发展与变革具有重要的借鉴意义。     

发挥集团优势提高规模效益──河南省纺织行业企业集团发展情况的调查

发挥集团优势提高规模效益──河南省纺织行业企业集团发展情况的调查王廷玉为适应市场竞争的新形势和经济高速增长的需要，河南省纺织企业组织结构不断进行着改革和调整，在横向联合的基础上，组建了不同层次、不同规模的企业集团，促进了河南纺织工业的发展。据统计，到...     

企业应加强计量数据的监督管理

企业应加强计量数据的监督管理辽中化工总厂章玉梅目前，国务院围绕搞活大中型企业制订了一系列方针政策，其中挖掘企业内部潜力、减少外部干扰，给企业创造一个良好的外部环境，是中央对搞活大中型企业的措施之一。这就要求企业加强内部管理，练好内功，是搞活大中型企业...     

关于转换企业经营机制的思考

企业活力不强，经济效益偏低，是我国国有大中型企业长期存在的突出问题。经过十四年的不断探索，总结，目前，国有企业的改革正向以转换企业经营机制为主旋律的轨道迈进。财政作为国家调控经济的一种主要手段，对国有大中型企业转换经营机制具有较大的促进作用，而国有大中型企业经营机制的优劣，又直接影响到财政状况的好坏。因此，财政部门理应把转换企业经营机制问题作为我们的主要研究课题。     

河南企业自主研发的内在制约因素及对策

<正>近年,自主研发作为企业参与市场竞争的重要战略基础,已受到企业经营者的普遍认同,河南大中型企业自主研发的重视程度稳步增加,研发人员的数量、质量及经费投入均稳步增长,研发费用的使用环境有所改善、使用结构在逐步优化,企业研发的主体地位在逐步形成,研发成效显著。虽然河南企业的自主研发创新能力有了很大改善,也获得了一定的成     

对加快辽宁省大中型企业技术创新步伐的建议

本文以2004—2006年辽宁省规模以上大中型工业企业技术创新情况调查数据为基础，分析了辽宁省大中型企业的技术创新现状与特点，以及存在的主要问题，并提出对加快辽宁省大中型企业创新步伐的四点建议。     

如何搞好对国有大中型企业的审计监督

当前，搞好国有大中型企业有着重大的现实意义。国营大中型企业既是现代化建设的重要支柱和骨干力量，也是国家财政收入的主要来源，增强国有大中型企业的活力并提高其经济效益，直接关系到我国国家经济的发展和社会主义制度的巩固。搞好国有企业、尤其是国有大中型企业的审计监督，是各级政府和社会公众对审计的要求和期望。     

论现代企业制度有效运行的客观环境

论现代企业制度有效运行的客观环境范宇一、建立现代企业制度──国有企业改革的必然选择国有大中型企业在国民经济中占主导地位，搞活国有大中型企业也是一项长期的艰巨的任务。十一届三中全会以来，国家对企业进行了一系列的政策调整，并且在改革初期的确收到了良好的效...     

人性化管理与国有企业激励约束制度创新

从上世纪80年代至今，20多年间我国国有大中型企业改革成效显著，但如何提高国有企业改革的效率，建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度，完善国有大中型企业公司治理结构，增强企业的活力和竞争力，仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。本文从人性的角度探讨如何提高国有企业激励与约束机制的效率。     

减轻税负让国有大中型企业走出困境

减轻税负让国有大中型企业走出困境贾保顺企业改革是１９９５年经济体制改革的重头戏。大中型国有企业活力不足，亏损严重，是改革遇到的第一个拦路虎。这样，不仅，给国家财政背上沉重的包袱，影响国民经济的发展，同时，也使企业陷入困境。所以，认真分析国有大中型企业...     

现代企业制度是国有企业改革的目标

现代企业制度是国有企业改革的目标王珏现代企业制度是我们改革的目标。这一点应坚定不移，不管现在股份制企业发生多少问题，或者不尽人意，但在这一点上不能发生动摇，必须把我们的一些重要的大中型企业特别是盈利性的大中型企业改到现代企业制度上来。现代企业制度从实...