技术创新中的竞争情报策略

企业技术创新是资源重新组合的活动，利用情报信息缩小和消除技术创新风险和不确定性，促进科技与经济的紧密结合，是企业建立市场竞争优势的重要因素。在技术创新中，企业掌握丰富的竞争情报，通过对世界科技发展、相关产品技术水平、消费者对新产品接受能力、竞争对手技术能力分析研究和对未来市场的超前预测，     

注目企业中的群众性技术创新工程

科技进步在国有企业经济增长中的贡献率，随着国有企业三年脱困目标的实现在逐步提高，而群众性经济技术创新，对推动国有企业的发展起着非常显著的作用。党的十五届四中全会后，国有企业对群众性经济技术创新越来越重视，对技术创新的要求越来越强烈，但许多条件的限制，直接影响到国有企业群众性经济技术创新工程的推进，影响到企业特别是中小型国有企业的生存和发展。 一、存在的问题 １、职工在企业经济技术创新中的主体地位欠缺，从整体上，我国现行的“国家科研院所主导”的技术创新体系，削弱了对群众性技术创新的重视程度，造成了科…     

继续推进改革 全面加强管理

以自主创新提升产业技术水平。发展先进制造业、提高服务业比重和加强基础产业基础设施建设，是产业结构调整的重要任务．关键是全面增强自主创新能力，努力掌握核心技术和关键技术，增强科技成果转化能力，提升产业整体技术水平。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系．形成自主创新的基本体制架构。     

日美国家创新系统与企业技术创新互动对我国的启发

技术创新是当代企业生存和发展的原动力。在当今，企业技术创新很大程度受到企业整体运营机制、行业竞争、合作态势、社会经济环境、国家的技术创新政策和法规，甚至国际经济的影响和制约，而国家产业政策和创新政策成为推动企业创新的重要手段和依据。因此，研究国家创新系统对促进企业技术创新具有非常重要的意义和作用。 一、日本国家创新系统与企业技术创新的互动 日本企业技术创新的模式是：跟进公司·金字塔企业集团·增量性的技术创新。日本许多企业采取了“技术引进、技术消化和自主技术创新”的过程，日本的国家创新系统在企业技术…     

创新--企业发展潜力的重要源泉

企业创新有目标创新、技术创新、制度创新、环境创新、管理创新等。1.目标创新。我国的社会主义工业企业,在高度集权的经济体制背景下,必须严格按照国家的计划要求来组织内部的活动。经济体制改革以后,企业同国家和市场的关系发生了变化,企业必须通过自身的活动来谋求生存和发展。因此,在新的经济背景中,企业的目标必须调整为“通过满足社会需要来获得利润”。至于企业在各个时期的具体的经济目标,则更需要适时的根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合,每一次调整都是一种创新。2.技术创新。技术创新是企业创新的主要内容。企业要…     

谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

高技术创业企业及其技术创新分析

技术创新对经济增长的巨大贡献，已得到世人的公认。以美国为例，20世纪90年代以来美国经济的持续增长，基本上是依靠高科技产业的发展带动的，而这又得益于大批高技术企业的技术创新活动，尤其是那些积极奋进、敢于开拓的高技术创业企业的技术创新活动。本文以高技术企业中的一类特殊类型企业——高技术创业企业为研究对象，探讨其技术创新行为的基本特征，为相关政策的制定提供借鉴。     

电网企业财务人员绩效评价问题研究

2005年12月国家电网公司下发了《国家电网公司员工绩效考核管理办法（试行）》的通知．这是一场管理的革命。通过推行以KPI为核心的绩效评价体系来促进公司整体目标实现．提高整体运作能力与核心竞争力。近年来电力行业实行资产经营考核，较为有效地发挥了控制、评价，激励等功能。财务部门是电网企业财务、经济管理的重要职能科室。它在完成电网企业综合目标、协助电网企业领导搞好经济管理和决策、督导企业的经济活动中发挥着重要的作用。财务部门高效、团结、严谨、求实的工作．以及现代电网企业经济管理的理念和高素质的财会队伍．无疑会提高电网企业的整体管理水平。只有对电网企业财务人员绩效进行公平、公正的鉴定和评估．才能认定财务人员的业绩贡献，激发财务人员的创新精神．开发财务人员的潜在能力．最终实现电网企业的整体目标。要提高财务部门的工作效率和业绩，推行一套科学、实用、高效的财务人员绩效评价体系是至关重要的。     

探究创新、企业家活动配置与长期经济增长

现代研究表明，企业家活动的配置与经济的投入水平、技术水平以及经济增长率息息相关。经济活动不同的企业，报酬结构也不一样，而正是这个决定了企业家活动的配置。对于企业来说，报酬结构是企业内生的，并具有一定的历史依赖性的特征。基于此，在宏观的层面上分析企业家的配置活动对于企业经济活动的影响，研究了企业活动的配置、企业内部报酬结构与技术创新水平这三者之间的相互关系。同时，就熊彼特的企业家精神的思想，考察了我国企业家活动与经济增长之间的密切关系。     

民营企业技术创新与管理探析

技术创新是经济发展的巨大动力,也是企业提高市场竞争力的关键。对于二次创业的民营企业而言,必须意识到技术创新是实现企业目标的重要手段。因此,制定和建立技术创新战略,必须在企业的整体战略框架内进行。在明确企业经营目标的基础上制定企业技术创新战略,应分析企业现有的技术能力,尤其是明确自身在同行中的技术地位。同时,考察可挖掘的技术潜力。民营企业在技术创新的演进轨迹中一般会先选择模仿创新模式,再选择自主创新模式。民营企业在技术创新过程中还需进行有效管理:即高效组织协调技术与市场等部门的关系;建立技术创新激励制度;对技术创新过程进行风险控制;加强知识产权有效管理。     

推进技术进步振兴柳州经济

一、技术进步对于发展经济的重要意义进入８０年代，世界各国都对技术创新给予前所未有的重视。经济繁荣的国家，把技术创新看作经济繁荣的动力；经济停滞、衰退的国家，则把缺少技术创新看作是经济停滞、衰退的根本原因。技术创新是落实“科教兴国”战略，推进“两个根本性转变”的一项重要措施，是增强企业自主发展能力和振兴经济的关键所在。正如江泽民总书记指出的：“要把建立技术创新机制作为建立社会主义市场经济体制的一个重要目标，特别是要把建立、健全企业的技术创新体系作为建立现代企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的关…     

浅谈企业财会工作中存在的问题及对策

随着商品流通领域经济体制改革的深入，企业的经济活动日趋复杂，这对会计工作提出更高的要求。但是，长期计划经济体制形成的会计工作模式的痕迹尚未完全消除，在一定程度上制约了会计事业的发展和整体业务水平的提高，距国家以及企业发展     

医院外购物资内部审计探析

内部审计是监督和评价本单位及所属单位的财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以加强经济管理和实现经济目标。外购物资是维持医院运行的必要条件，是医院资金支出的主要部分。因此，规范医院外购物资行为，提高采购资金的使用效益，进而加强医院经济管理，提高医院的整体经济效益，是国家以法规的形式赋予内部审计的职责。     

关于开展群众性经济技术创新活动的几点思考

群众性经济技术创新是指在企业内部,以群众自愿参加为原则,以提高经济技术指标、生产作业效率、职工劳动技能或操作水平为目标,以劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等为形式的创新活动.群众性经济技术创新既是企业进步的不竭动力,也是企业工会保持活力和生机的源泉.     

高技术企业创新因素分析

我国正在实施建设创新型国家的重大战略，企业自主创新能力的提高是建设创新型国家的基石。技术创新是产业发展和企业竞争力提高的最主要源泉，是推动经济增长的根本动力。加强高新技术企业的技术创新能力，依靠科技进步实现经济发展方式的转型，从短期来看是走出当前金融危机阴影，从长期来看是推进创新型国家建设的重要途径。作为知识密集、技术密集的经济实体，高新技术企业的技术创新效率对我国技术产业的创新能力和创新效率有直接的影响。     

上市公司技术创新能力与企业价值关系研究

建设创新型国家,企业是核心,提高技术创新能力又是企业发展的核心。企业作为建设创新型国家的主体,如何增强其技术创新能力并使之持续,已成为实施创新型国家发展战略的首要任务。而目前我国的实际情况是企业整体技术创新能力薄弱,表现在企业技术创新动力不足、投入不够、能力不强。这与我国企业长期以来     

互联网电视研发获工信部支持

近日，科技部、财政部、教育部等6部门在北京召开技术创新工程实施会议。 据了解，国家技术创新工程的实施，将为企业渡过难关、促进经济平稳较快增长提供重要支撑。国家技术创新工程以大幅度提升企业自主创新能力、降低关键领域和重点行业的技术对外依存度为目标，力争形成和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。     

论预算管理审计中的风险识别与防范

一、前言 预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现，是以货币或现金流量的形式。为了实现企业未来某特定目标，对其所拥有的有限资源进行合理安排，对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算的目的是控制，是一种数字化的责、权控制，是整体利益目标下的资源分配与责任定位。也是一种以财务管理为核心的全面管理，是企业管理的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。如今，预算管理已成为国外大中型企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。     

建立企业技术创新机制的探索与实践研究

<正>随着市场经济的不断发展和经济全球化,愈来愈多的企业已深刻地认识到创新是企业生存和发展的保证,加强技术创新更是国有企业提高竞争力和控制力的重要途径。国有企业作为国家技术创新整体水平的代表,技术创新机制的建设尤为重要。国有企业必须采取切实有效措施,尽快改变我国国有企业技术创新能力不强、技术进步不快以及管理制度不严、管理水平不高的状况,努力形成以企业为中心的技术创新体系。     

海信的技术创新

海信是我国著名的电子信息产业集团，是国家质量管理卓越企业。 海信以“技术立企”的经营风格而在企业闻名，特别是其成功开发的中国音视频领域第一款具有自主知识产权并产业化成功的数字电视处理芯片，改变了电视处理芯片全靠进口的历史。海信快速成长和发展的影响因素众多，其中，技术创新是一个非常关键的推动要素。识别海信技术创新的成功模式，提炼海信技术创新的有效机制，对于指导我国企业的创新实践、寻找提升国家整体创新水平的路径具有重要意义。