建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展

加强企业文化建设对一个企业而言,可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,为立企之本、治企之道、兴企之路。1.企业文化是企业管理的基础。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业信息文化,为国家社会经济发展做出贡献。企业文化也是企业     

加强企业文化建设推进企业跨越式发展

企业文化建设作为企业精神文明建设的重要内容和重要载体,是一项长期、复杂的系统工程。不断加强企业文化建设,坚持弘扬企业精神,积极塑造企业形象,对于保持企业持续、稳定和快速的发展有着非常明显的促进作用。在几年来的企业文化建设实践中,沈阳卷烟厂通过采取“内育精神、外塑形象”等多种方式,不断加大企业文化建设力     

加强企业文化建设推动水利施工企业健康发展

企业文化是当代管理理论发展的新阶段,是管理学的一次革命.与传统的管理思想相比,企业文化更关注企业职工的意识和观念.企业要在市场经济中赢得优势,不仅是"物质优势"的角逐,同时也是"文化优势"的竞争.     

加强企业文化建设推动港口改革发展

在社会主义市场经济条件下 ,港口进行企业文化建设 ,就是要落实“三个代表”的重要思想 ,在继承的基础上不断创新 ,建设具有时代特色的先进企业文化 ,调动职工的积极性 ,主动性和创造性 ,为港口的改革和发展提供精神动力。围绕港口面临的新形势、新任务 ,可从以下几个方面入手 ,加强企业文化建设。一、以“三个代表”为指导 ,正确认识企业文化内涵及发展方向企业文化是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。江泽民同志“七、一”重要讲话 ,精辟阐述了我们党始终要代表中国先进社会生产力的发展要求 ,代表中国先进文化的前进方向 ,代表最广…     

加强企业文化建设推动水利施工企业健康发展

企业文化是当代管理理论发展的新阶段，是管理学的一次革命。与传统的管理思想相比．企业文化更关注企业职工的意识和观念。企业要在市场经济中赢得优势，不仅是“物质优势”的角逐，同时也是“文化优势”的竞争。因此研究和倡导企业文化。其意义远远超出企业自身的具体管理方式和管理手段．将为加强思想政治工作．促进企业的两个文明建设，开辟广阔的前景。目前社会主义精神文明指导下的企业文化．是企业长久发展的根本，是加强企业建设的重要内容。     

企业发展离不开企业文化建设——试论水钢集团企业文化建设

同样的企业，同样的员工，地处乌蒙山深处的水钢（集团）有限责任公司从1996年亏损2．9亿到2006年盈利7000多万元，实现了扭亏为盈，跨越发展。这个贵州省钢铁行业的龙头老大，在发展中，除了得力于近几年我国经济建设速度稳步提高的东风之外，还依靠什么力量在市场中突破逆境，在竞争中获得优势呢？     

加强企业文化建设推动供热事业科学发展

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

企业文化建设之我见

企业文化一般指指导企业行为的制度、规则和理念.企业文化具有独特性、稳定性、整体性、人本性、创新性等特征.当前我国很多企业在企业文化建设方面存在着某些方面的缺陷和不足,如企业文化建设发展缓慢、企业文化建设缺乏实质性的精神内核、企业文化形式主义盛行,企业文化缺乏认同等.为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须在以下几个方面努力:形成符合企业发展的价值观念,形成凝聚领导、员工团结一致向前的企业精神,形成良好的企业形象,形成规范的企业制度.     

创新文化建设推动企业健康发展

企业文化是企业无形资产,具有品牌效应和生命力、扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展,真正起到育企业之"本"、铸企业之"魂"、谋企业之"道"、塑企业之"形"的作用。近年来,吴起采油厂在企业文化建设和提升员工综合素质方面做了大量的工作,     

建设和谐文化 推进企业发展

企业是社会经济的主体,是推动社会生产力前进的动力,企业的和谐发展与否,关系到整个社会的和谐发展进程。因此,建设和谐企业文化是和谐文化建设的重要组成部分,是贯彻落实十七大精神的重要举措。和谐企业文化,是企业以崇尚和谐、追求和谐为基本价值取向的思想文化。它融思想观念、思维方式、行为规范、社会风尚为一体,反映着职工对和谐企业的总体认识、基本理念和理想追求。和谐企业文化与传统企业文化相比,更具有以人为本、兼收并蓄、富于创新、充满生机与活力的特点。     

企业文化建设要以人为本

企业文化建设要以人为本刘花企业大化建设之所以要以人为本，这是因为，人是社会生产力发展中最活跃和具有决定性的因素，企业管理最终是人的管理，企业设备再优良、技术再先进，说到底还是由人来操作的。传统的管理模式存在着忽视劳动者个性和价值的缺陷，不能适应社会化...     

构建特色文化推动企业发展——北京水泥厂有限责任公司企业文化建设纪实

北京水泥厂有限责任公司注重将文化建设融入企业经营活动和企业持续发展之中,坚持以人为本,以员工的全面进步为目标,培育具有“北水”特色的企业文化,有力地促进了企业的全面协调发展。     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

浅论企业文化建设

<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对