宏福公司经济增长效应研究(三)

(三)创新企业(Innovating enterprise):争论和问题 站在经济学的角度看,近年来,几乎所有的研究都为主流新古典经济学中占主导地位的基本支柱提出了质疑--包括代表性企业理论(Idea of Representative Firm),优化代理人理论(Idea of Optimizing Agents)、明确的选择理论(Idea of Well-Defined Choices)等.     

加大商业养老保险参与养老金第三支柱建设支持力度

随着我国长寿时代加速到来,养老金第三支柱发展亟待提速。建议强化顶层设计,扩大第三支柱覆盖面;加快建立养老金第三支柱专属账户体系;打通“三支柱”之间资金流动的渠道;加快以个人商业养老保险为代表的养老金第三支柱发展。在产品与服务层面,丰富养老金融产品供给,建立市场化、多元化的第三支柱产品体系;简化购买流程,破除购买障碍;鼓励保险公司深入医疗养老行业,积极提供养老与健康管理服务,打造“保险+医养”产业链。     

基于三支柱模式的医院人力资源管理信息系统建设存在问题及对策建议

本文基于“三支柱”模型对医院人力资源管理流程进行优化，通过分析HRSSC工作过程中信息化存在的问题，提出“互联网+”下人力资源信息化管理的改善策略，进一步优化人力资源管理流程，实现人力资源管理战略的成功转型。     

促进个人养老金高质量发展 补齐我国养老保险体系短板

<正>习近平总书记在十九届中央政治局第二十八次集体学习时提出“要加快发展多层次、多支柱养老保险体系”“规范发展第三支柱养老保险”等重要论述。党的二十大报告提出,“发展多层次、多支柱养老保险体系”,并首次对多层次社会保障体系建设提出了“安全规范”的新要求,充分体现了党中央的底线意识和战略眼光。在人口老龄化背景下,发展多支柱养老保障体系在国际上已有共识。我国个人养老金的建立,从制度上补齐了多支柱养老保险体系的短板,意义重大,影响深远。要实现第三支柱个人养老金健康有序规范协调高质量发展,必须深刻把握其制度属性,发挥好政府、市场和个人的作用。     

观念营销及其实施路径研究

观念营销是基于观念影响力而进行的市场营销活动,是以建立一种以企业影响力为目标、促进交易的营销模式,是一种新兴理论。其在实践中实施的普遍范式,即观念营销的实施路径是"123"路径:坚持一个中心(以观念产品为中心),夯实两个基础(以建设观念性企业、进行客户分析为基础),构建三个支柱(以观念传播、专业销售、产品升级为支柱)。     

关于建立莱芜“三辣”物流系统的研究

作为莱芜农村经济发展的重要支柱，“三辣”产品的发展起着重要的作用。建立莱芜“三辣”物流系统是一项复杂的系统工程，针对莱芜“三辣”物流发展存在的问题，研究了在当前环境下莱芜“三辣”产品建立物流系统的必要性和可靠性，并提出了加快莱芜市“三辣”产品物流系统发展的理论指导和决策支持。     

“三大支柱”养老金相关个人所得税政策分析

党的二十大报告提出,完善基本养老保险全国统筹制度,发展多层次、多支柱养老保险体系。在个人税收递延型商业保险试点的基础上,2022年我国推出个人养老金,这是养老第三支柱的重要组成部分和制度性安排,也是对第一支柱基本养老保险、第二支柱企业年金和职业年金的重要补充。分析“三大支柱”养老金在运行模式、缴费扣除标准以及税务政策的特点和不同,据此探寻相关个人所得税政策以及存在问题的成因,并提出政策优化建议。     

赵晓均:设计单位想活得更好,要怎么走?

2014年12月10日,由CBC(China Building Centre)、《城市·环境·设计》(UED)杂志社和CCDI悉地国际主办的“第三届CBC设计企业发展高峰论坛”在深圳成功举办,全国勘察设计大师、深圳市建筑设计研究总院有限公司总建筑师孟建民,CCDI悉地国际董事长兼总经理赵晓钧,UDG联刨国际设计集团董事长薄曦,gad(绿城设计)创始合伙人王宇虹,深圳市华阳国际工程设计有限公司董事长唐崇武,《城     

发展中国家城镇建设战略的新调整——1984年西柏林“促进次级城市发展”国际会议综述

1984年5月,由联邦德国国际开发基金会等三个组织发起,在西柏林召开了“空间规划和区域开发——促进次级城市(注)(Sec-ondary City)发展”经验交流会。会议集中讨论的问题是如何推动次级城市的建设以实现国家各地区经济、社会相对平衡发展。现将会议反映的一些发展中国家次级城市建设动向综述如下。一、城镇建设战略的新调整二次大战后,世界各国工业化和商品经济迅速发展,相应城市化速度也日益加快。五十、六十年代,不少发展中国家以中心地理论(Centre Place Theory)为基础,     

利用ISO9000实现增值

ISO9000管理工作是“三基”工作的支柱。基层建设、基础管理、基本功训练为“三基”工作的主要内容，如何落实它，关键看管理方法。ISO9000管理是科学的总结和有效的手段，利用好它，可获得质量效益，实现“增值”。采用质量管理体系是企业的一项战略性决策，ISO9001认证是一张“名片”，是“双刃剑”，是“积蓄卡”，是“通行证”，是加强内功、寻求“增值”的手段。     

关于国有企业审计为“三年搞好”服务的思考

关于国有企业审计为“三年搞好”服务的思考张宏伟党的十五大指出：国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。按照中央的要求,各级党委、政府都把完成“三年搞好”任务作为中心工作,并结合...     

养老保险改革——现代企业制度面临新课题

建立现代企业制度,是我国企业改革的方向,作为其支柱之一的社会保障制度(核心是社会保险),如何在这一事关企业兴衰和发展的重大改革中起到“安全网”和“助推器”作用,愈来愈成为社会各界和企业改革实践工作者关注的热点问题。在近几年的经济体制和改革实践中,社会保险制度改革相对滞后,已成了制约企业改革深化“瓶颈”。随着新一轮企业改革高潮的到来,刚具雏形的社会保险体系,面临着新的挑战和新的课题——     

中资保险公司参予企业年金的对策

中国将采用世界银行推荐的“三支柱”养老金体系。由于我国人口老龄化加剧,第一支柱的社保基金将越来越陷入困境,第二支柱的企业年金有广阔发展空间。面对即将开放的年金市场,中资保险公司的机会与挑战并存。通过建立分层次的精英型销售队伍、创立一流投资品牌、维护好大型企业客户,中资保险公司能在庞大的企业年金市场中有所作为。     

农民的三忧三盼

在零点集团2005中国居民生活质量的测评中,农村居民的幸福感(3．72分)再次强于城市居民(3．68分),值得注意的是,2005年农村居民幸福之外有“三忧”,而“三忧”同时又引出他们对政府的“三盼”。三忧:家有病人,家有学生,农产品价格低。     

别陷入人本管理的误区

人本管理,即以人为本的管理。这一思想被表述为“3P”理论,即企业是由人组成的(of the people),企业是依靠人开展活动的(by the people),企业是为人而存在的(for the people)。既然企业是为人而存在的,那么它必须为人的利益着想。     

丰田生产方式再解读

究竟什么是丰田生产方式？丰田生产方式的核心思想是“彻底杜绝浪费”,而贯穿其中的两大支柱是“及时化”与“自动化”。     

国有企业与乡镇企业的异同所在

在中国企业界,有一种很生动的说法:人们往往把“个大体壮”的国有企业比喻为“老虎”,而把“轻小灵便”的乡镇企业称为“猴子”。在过去十多年的改革中,无论“老虎”还是“猴子”,都形成了自己独特的管理模式。今天,我愿意从一位乡镇企业管理者的角度,谈谈乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题。 国有企业是我们国家的经济支柱,过去是支柱,以后还将是支柱,但在传统的计划经济时代,国有企业是一批有“保姆”的企业,他们的“保姆”就是政府,从原料供应到资金落实,从生产经营到产品销售,到企业员工的生老病死、吃喝拉撒,全由“大保姆”一手包了,     

山西经济概述 山西产业结构分析

【山西省三次产业结构分析】　三次产业结构的演进及现状特征。根据产业结构理论,随着经济的增长,产业结构将表现出有序的阶段性和规律性,不断向高级化升级。按照库兹涅茨定律,三次产业结构的发展趋势从产值和劳动就业比重的位序变化上看,是由“一、二、三”(第一阶段),经过“二、一、三”(第二阶段),再向“三、二、一”(第三阶段)转变。山西三次产业结构的雏型形成于“一五”时期。1952年,三次产业的增加值占国内生产总值的份额的比例为58.7∶17.2∶24.1,第一产业占主导地位。到1958年,三次产业的增加值比例变为34.6∶37.1∶28.3,产业结构…     

基于互联网招聘的HRBP岗位职责和胜任力研究

目前许多企业正在尝试建立人力资源三支柱模型,HRBP作为三支柱模型中的战略导向型角色,与传统的人力资源管理者在胜任力上有很大的差异。本文通过目前各大招聘网站上HRBP的招聘广告中关于HRBP的岗位职责和任职资格的描述,对HRBP的胜任力进行研究,总结出现阶段中国企业的HRBP需要承担的五个方面的岗位职责。同时,从学历要求、专业要求、知识要求、经历要求、能力要求和个人特性要求六个方面归纳HRBP的胜任力要求,并以此为企业培养和选拔HRBP以及HR从业者向HRBP转型提出建议,以期为试行三支柱模型的企业和未来的HRBP从业者提供参考。     

采油厂“三基本”建设与“三基”工作深度融合研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱。为了在采油厂实现基层党建“三基本”建设以及以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练“三基”工作的融合,进一步深化改革调整、提升企业高质量发展根基,促进党建工作融入中心、进入管理、找准功能定位,采油四厂查找党建“三基本”建设与“三基”工作融合的不足,从建立健全政治引领机制、制度执行机制、载体创新机制、人才培养机制四方面入手,进行有机融合,持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合实践,在基层建设、基本素质、基础工作方面取得了较好成绩,对国有企业具有一定的借鉴意义。