企业中层管理者激励机制存在的问题及对策

中层管理者作为企业中承接管理层各部门的重要角色,其主观能动性、创造性、积极性都关系到企业目标的实现。因此,探讨企业中层管理者激励存在问题以及解决这些问题的对策应当是该类企业需要认真思考的。     

浅析民营企业激励机制存在的问题及对策

人才在现代企业发展中起着绝对关键的作用.如何吸引和留住人才,以利于企业的长期发展是摆在我国企业面前的一个焦点问题.     

企业管理中激励机制存在的问题及对策

本文主要介绍了激励机制在企业管理中的重要作用,针对激励机制中的问题提出了相应的解决对策。     

传统家族企业治理存在的问题及对策

传统家族企业治理存在的主要问题：对外来经理的授权不规范，对外来经理的激励不足。家族和企业的关系未理顺．家族内部产权不清晰，家族权力交接不畅。完善传统家族企业治理的对策：规范对外来中层经理的授权，采取多种措施激励外来中层经理。建立合适的对家族经理人员的激励约束机制，成立家族会议来协调家族和企业的关系，在家族内部明晰产权．妥善处理家族最高权力的交接班。     

激励机制在企业实施中存在的问题及应对措施

企业的发展需要科学的管理和人才的发展.激励是管理的重要职能之一,是企业管理员工的重要手段.有效运用激励机制能激发员工的内在活力,带动企业经济效益的提升.本文通过阐述激励相关理论,探析激励机制在管理运用过程中存在的问题及成因,并针对性地提出应对措施,以期推动激励机制能更好地发挥其作用,促进企业的长远发展.     

股权激励在我国应用中存在的问题及对策

长期以来 ,对经营者的激励问题一直是我国企业经营和管理的薄弱环节。激励机制是现代企业首先要解决的问题 ,也是投资者 (资本所有者 )最关心的问题。中国经济学家张维迎指出 ,企业的最有激励机制实际上是“剩余索取权”和“控制权”实现最大对应的机制 ,其最优的安排必然是一个经营者与股东之间的剩余分享制。然而 ,股票期权激励制度正是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排 ,被认为是发展百年老店不可或缺的一种激励措施 ,是戴在优秀人才手腕上的“金手铐”。据此 ,我们再进一步考虑 ,我国在目前的股权激励方面到底有哪些障…     

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨

我国从2000年开始进入老龄化社会,且老龄化程度逐年加深,随着国有企业退休人员呈现稳步上升的态势,各类社会保障等相关问题给企业造成了较大的经济负担.因此,从2003年开始,国家陆续出台了国有企业退休人员社会化管理服务工作的系列指导意见以及相关政策,这些意见及其政策的出台有利于提高国企退休人员的晚年生活质量.同时,对于减...     

会计电算化发展中存在的问题及对策

会计电算化是现代企业发展的一个不可阻挡的趋势，文章从会计电算化系统自身存在的问题、企业内部使用会计电算化系统现状和人才等方面分析了目前我国会计电算化存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

企业人员管理存在的问题及改进措施

企业经营的最终目的是赢取最大利润、积累更多资本、为社会创造更大的经济和社会效益以及更多的财富,而要成功实现上述目标就要进行有效的人员管理以及技术的改革创新。有效的企业管理和技术的改革创新需要优秀的人才来完成,因此企业经营目标的实现很大程度上取决于企业人员管理的效果,人员管理是企业管理的重要环节。本文阐述了企业人员管理的重要性,分析了企业在人员管理过程中存在的问题,并有针对性地提出了改进措施。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

本文对当前我国大中型企业经济管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出进一步加强企业经济管理的对策。     

基于单位消防安全管理中存在的问题及对策

现结合当前的消防安全管理机制,对目前单位在消防安全管理方面存在的问题进行研究、分析,并就如何进一步加强消防安全重点单位的消防安全工作提出管理对策。     

重点单位消防安全管理中存在的问题及对策

本文结合当前的消防安全管理机制,对目前消防重点单位在消防安全管理方面存在的问题进行研究、分析,并就如何进一步加强消防安全重点单位的消防安全工作提出管理对策。     

上市公司治理结构存在的问题与对策

公司治理结构的内涵可以从广义和狭义两个角度来理解。广义的公司治理结构是指剩余控制权和剩余索取权等一整套制度安排，这些安排决定公司的经营目标、谁在什么状态下拥有对公司的控制权；狭义的公司治理结构是指有关公司股东大会、董事会与经营者的职能、结构与权利等方面的制度安排。具体而言，它主要是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理阶层组成的一种企业组织结构。通过这一结构，所有者将自己的资产托管给公司董事会；董事会作为公司的最高决策机构，     

当前退休人员管理存在的问题及对策探讨

当前,退休人员管理存在着工作方式方法落后、思想认识不尽一致、经济上得不到满足、行动步调不够一致等问题。对此,笔者对其中的原因进行了深入分析研究,并提出了相应的对策措施。     

现代企业经济管理中存在的问题与对策

经济管理是一项涉及企业生产经营全过程的综合性管理活动,与企业的原料采购、生产组织、产品营销等各项工作都密切相关,直接关系到企业的投资决策和企业经济战略的选择。因此,可以说企业经济管理水平的高低是企业能否获得稳定经营和长远健康发展的关键。但是当前在一些企业中,由于缺乏对经济管理工作的足够重视,企业经济管理工作较为滞后,未能形成完善的制度体系,并且缺乏具体有效的引导措施,企业经济管理往往收效不佳,导致了企业经营的无序和混乱,对企业经营发展造成很大影响。本文针对当前企业经济管理中存在的普遍问题进行了分析,并提出了相关的对策措施。     

中国民营企业在发展中面临的问题及对策

据统计,民营经济产值在国民经济GDP中所占比重已达到61％,在全社会资产中,民营经济拥有的资产占20％还多,民营经济已经在国民经济中发挥着重要作用,并且已经逐渐显露出它对优化资源配置、提高经济效益以及扩大就业、保持社会稳定等方面的重要作用。但其在发展上的先天和后天的诸多不足和不成熟性造成了中国民营企业的一个共性即孱弱。有资料显示,中国企业平均寿命只有7—8岁,民营企业仅2.9岁。而跨国公司的平均寿命11—12岁,世界500强的平均寿命40—42岁,世界1000强的平均寿命35岁。中国真正具有高成长性和渐进成长能力的企业仅占3.32％。分析诸     

企业政工管理工作中存在的问题及对策

在当前社会转型期间,思想政治工作能否有效地开展是关系到企业的稳定和发展。各个企业的政治队伍建设在新的时代就显得尤为重要。为此,本文概述了政治和行政人员的概念,然后分析了当前我们的企业内部政治团队建设中的问题,最后提出了多项措施、建议,希望能对我们的政治团队建设有所帮助。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

资金管理是保证资金充足与流通顺畅的重要手段,是企业发展、壮大的重要保障,我国企业目前在资金管理中存在着企业资金管理意识淡薄、企业资金管理手段落后、管理人员业务水平不高、缺乏资金管理的内部体制等问题,制约了企业的健康发展,所以要采取有针对性的措施,来加强企业的资金管理,切实提高资金管理水平。     

浅谈铁路企业资产管理存在的问题及完善措施

资产是铁路企业从事营运生产活动的物质技术基础,也是企业不断提高劳动生产率的重要条件.资产利用效果的好坏,直接影响着铁路企业的生产经营成果.正确、及时地进行资产的核算与管理,管好、用好资产,充分挖掘潜力,不断提高资产的使用效能,不仅是铁路企业经营管理工作的重要任务之一,也是铁路企业会计核算和财务管理工作的重点.     

我国担保企业隐性激励机制存在的问题及对策

信用担保业属于高风险行业,其运行需要有成熟的外部市场体系和完善的内部控制制度。我国信用担保业发展的时间短,普遍存在内部管理不规范的问题。要规范国内担保企业内部管理,首先要解决内部激励机制问题。激励机制中的隐性激励往往是容易被疏忽的激励方式。而在不少担保企业的实践中,有些隐性激励方法不但达不到激励效果反而严重挫伤了员工的积极性。本文通过对A担保公司内部隐性激励调研资料的分析,提出适应目前担保企业内部隐性激励机制问题的对策,以提升担保企业整体质量。