汇特云天，让团队重拾激情

2003年10月的一天，北京汇特云天信息有限公司的总经理费森迅在办公桌前查看财务部门统计上来的1～9月报表，在1～9月份，公司只完成了全年销售任务的60％，看来2003年的任务肯定是完不成了。     

如何管理很“牛”的员工？

这样的员工真是让她爱恨交加……“我们走的方向就不正确!”史密斯嚷嚷着摔门而去。在A项目的团队研究工作中,史密斯强硬地坚持己见,并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验室负责人达琳的耳朵里。“其实他非常     

浙江民企疯狂“揽客”

曾经在人才市场上“不可一世”的用人单位，终于开始俯下身来，向大学毕业生们主动伸出橄榄枝。一位参加过人才市场招聘的朋友回忆起浙江民营企业招聘的情景依旧记忆犹新。     

“华盛顿合作规律”与团队管理

"华盛顿合作规律"说的是:一个人敷衍了事,两个人相互推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似我们的"三个和尚"的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多,要让它产生聚变,这也是人力资源管理的原则之一。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1小。因为人不     

“漏斗”现象反思

大家可能都知道什么是"漏斗"吧."漏斗"这东西最大的特点是存不住水,你倒进去多少,就流出来多少.     

“职业化”需内修外练

作为一家专业经营高级牛仔时装的公司,“铿锵玫瑰”在业界有一定知名度。但是,在公司的高层引进上,一直很让我头疼。不知什么原因,有些曾被业内人士称赞的“高才”,被请到我们公司后,就变成了“中才”甚至“低才”。 看了第5期杂志的《让你的公司穿上“职业装”》一文,我终于明白了其中道理。我先从自身找原因,很快发现,公司需要“内修”,就像文章中专家说的那样,要使企业建立一个纯职业化的氛围和以人为本的融入机制。另外,我准备加强公司的“外练”工作     

“大吉纹”走进西部铸品牌

一家起步不久的民营企业——宿迁市大极文鞋业有限公司，为何能在短短的三年时间内使其产品“大吉纹”牌田径鞋享誉西部?带着这一问题，记者来到大极文公司进行了采访。在大极文，既没有高大的厂房，也没有豪华的办公室，却有一支诚信、务实、创新的员工队伍。这就是大极文为何能快速发展的原因所在。     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

企业生态之十二：不可回避的“办公室政治”

在现代企业中，企业从业者之间的人际关系问题让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”。不管是分工合作，还是职位升迁，抑或利益分配，无论其出发点是何其纯洁，公正，都会因为某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离，纠缠不清。     

为建设“和谐矿区” 提供强大文化支撑

新矿集团是一个以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。企业总资产240亿元，位列中国千家最大企业集团189位、中国煤炭工业百强第10位。2004年原煤产量1320万吨，实现销售收入110亿元（其中非煤收入66亿元）。集团先后与10个国家、7个省区、山东10个地市建立了项目建设与战略合作关系。     

算好人力成本“加减”法

未雨绸缪似乎总是在遇到危机之后才被提及。在危机到来之前,企业在人力资源管理层面有太多可为之事。一般雇主对人力成本只加不减都心不甘情不愿,也常常抱怨有加。孰不知,削减人力成本只能是诸多策略中的下下策,并不能真正帮助企业渡过难关。     

“鸭子只有一条腿”的启示

某城市有个著名的厨师,他的拿手好菜是烤鸭,深受顾客的喜爱,特别是他的老板,更是对他备加赏识。不过这个老板从来没有给予厨师任何鼓励,使得厨师整天闷闷不乐。有一天,老板有客从远方来,在家设宴招待贵宾,点了数道菜,其中一道是老板最     

用“期权激励”营造归属感

结合永诚公司的实际情况，笔者建议刘嘉年从以下三个方面入手解决现行问题。     

公司怎么成了“黄埔军校”？

星期一早上，永诚制造有限公司的董事长刘嘉年刚在办公椅上坐定，准备开始一周的工作，敲门声就响起。看到低头进来的加工一车间的主任江大勇，刘嘉年心里一咯噔，有了一种不妙的预感。     

“一个团队，同一个目标”——英特尔产品（上海）有限公司依托人才打造成功之路

“品牌”、“技术”、“资金”、“管理”，这些已成为世界500强企业实现扩张经营的基本“专利”。英特尔产品(上海)有限公司(以下简称英特尔(上海))，作为世界500强美国英特尔公司在中国上海经营的全资子公司，尽管拥有丰富的上述资源，然而了解、接触过英特尔(上海)的人更多称赞的却是他们给员工在事业上发展的帮助。这一点吸引着记者前往探求。     

中共衡阳市委 衡阳市人民政府关于授予湖南省金宇铜业有限公司等企业“2009年度衡阳市50强民营企业”荣誉称号的决定

(2010年1月20日)近年来,我市民营经济快速健康发展,涌现了一大批经济实力强、社会信誉好、发展后劲足的骨干企业。为激励民营企业进一步做大做强,在全市营造加快发展民营经济的浓厚氛围,经考核评选,市委、市政府决定授予     

提高全员道德素养夯实企业和谐基础——龙矿集团“四德”工程建设活动调查

龙口矿业集团是全国惟一的大型海滨煤炭企业,也是中国惟一实施海下采煤技术的煤炭企业。矿区始建于1968年,2003年改制为龙口矿业集团有限公司。所辖煤田勘明地质储量26．8亿吨,其中海底储量12．9亿吨。从业人员20000多人,资产总额约50亿元。龙矿集团改制以来,不断深化以“企业文化建塑和学习型企业建塑”为主要内容的“双建塑”活动,致力于发挥企业文化引领导向作用。特别是2008年,积极构建以”社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为核心的“四德”工程建设,坚持依托企业文化的形式引导和深入,坚持以舆论力量、时政影响、制度规范推进和深化,紧密围绕中心与生产经营安全结合,寓活动于生产安全管理的全过程,重视日常教化,内化于心,固化于智,外化于形,融洽企业内部关系,推动了企业和谐发展。