中小企业技术创新战略选择

中小企业是技术创新积极活跃的推动者，与大企业相比，他们既具有明显的优势也面临着极大风险和困难。中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化，选择合适的技术创新战略。     

基于企业发展战略的技术创新战略研究

本文将技术创新战略看作是企业发展战略的一部分,结合企业战略管理的一些理论和方法,在分析企业不同发展阶段和企业现有技术创新能力强弱的基础上,建立一套技术创新战略的选择体系,以便企业在开展技术创新活动时,量体裁衣,选择适当的技术创新战略。     

国有大中型企业技术创新的战略路径选择

<正>2005年,企业自主创新被提高到国家战略层面。在“十一五发展规划”中也凸现了两个战略转型:一是经济增长方式转型,二是建立以企业为主体的技术创新体系。在这个背景下,我国众多企业,尤其是国有大中型企业纷纷宣     

大力实施企业技术创新战略

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。无数事实说明，靠花钱买不来一个社会主义现代化，而且世界上有些最先进的东西是买不来的。在日趋激烈的国内外经济竞争中，我们必须居安思危，奋发图强，努力提高自主创新能力，逐步使民族工业的发展真正建立在以自主创新为主的基础上。技术创新的内涵十分丰富，它是以市场为导向，包括新技术（产品的。工艺的）的获取、产业化、商业利益的实现三个阶段，是新产品新工艺构想的产生、技术开发、工程设计、样机研制、中间试验、试生产、批量生产、产品销售及实现其商业利益的一个技…     

企业技术创新类型选择的定量分析

企业技术创新活动主要涉及两类技术创新:一类是旨在降低生产过程成本的工艺创新(包括管理技术创新),另一类是旨在生产出新产品的产品创新。在不同条件下,企业以哪种技术创新为主,或者说,哪类技术创新适合于目前的市场竞争态势和企业的资源状况呢?这是摆在企业领导者面前的一个决策问题。从投入的角度看,无论哪种技术创新活动都要投入一定的资源,企业从事技术创新活动应当将所投入的资源与最终的产出作比较,进行费用——效益分析,并以此决定如何投入资源。本文以费用指标表示企业技术创新所投入的资源,分别考察不同类型的技术创新在一定条件下的投入效果,并建立企业技术创新类型选择的决策模型。     

技术创新的战略选择

技术创新的战略选择文／郝更新技术创新战略是形成竞争优势的技术基础,一个企业、一个组织,要想在竞争中立于不败之地,占领优势地位,就必须不断地寻求技术创新。技术创新包括以下几个内容：生产新产品;采用新的生产方法;开辟新的市场和材料、半成品的新来源。技术创...     

科技型企业战略管理选择

以明确科技型企业的内涵、类型及主要特征为前提，致力于进一步研究科技型企业战略管理原则及战略管理措施，从而根据科技型企业发展的实际需要，制定适宜的科技型企业的发展战略。     

制造业企业外包战略选择研究

目前制造业企业在实施服务外包战略中,对外包业务评价主观因素很强,在一定程度上影响了企业外包决策的科学性,文章针对这个问题,提出了制造业企业业务外包选择模型,分别从企业业务能力维度,运用企业技术能力和市场能力两个指标对企业的业务进行评价假设.通过以国内外公司近5年的专利和营业收入数据为样本对企业业务实证检验,证明了这种方法的客观性和有效性.     

企业集团技术创新与人才战略

技术创新正在成为全球经济和企业的主导活动。对企业集团来说,靠兼并收购、资产重组来扩大规模是近100年来世界经济发展证明行之有效的路子,但是在兼并收购之后怎样做高做强,重要的选择是走集团技术创新之路。企业集团技术创新是个以市场为中心、以研究开发为龙头、集生产组织管理、市场营销、人才资源优化配置为一体的完整链条。企业集团是否能够围绕技术创新,形成并实施正确的人才战略关系到集团发展的命运,有高度创造力的人才是实施技术创新的主要力量。人才战略决定着企业技术创新的成败。     

基于动态能力的中小企业技术创新战略选择

中小企业是我国经济发展的中坚力量,中小企业不仅在创造GDP、增加就业等方面发挥着重要作用,而且也是推动技术创新的活跃力量.如何针对中小企业的特点,选择适当的技术创新战略,使得中小企业实现集约型、内涵式发展就是一个具有重大理论意义和实践价值的课题.本文以企业的动态能力理论、技术创新战略理论和企业的生命周期理论为理论基础,结合中小企业技术创新的特点,对中小企业技术创新的战略选择问题进行了分析,并提出解决方案.     

企业优化技术创新综述

本文论述企业技术创新战略。对提高企业技术创新的认识，建立企业技术创新机制，重视企业技术创新的信息，加大企业技术创新的投入，提高企业技术创新人员的素质，营造企业技术创新文化等作了系统的战略性综述。     

搞好企业技术创新的几点思考

<正>随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略正逐渐成为现代企业发展的第一战略。然而,并非任何创新都能取得成功。我认为企业在技术改造基础上,实施技术创新战略,应考虑下面几点要素。     

企业技术创新与实施

我国的国有企业,是在计划经济体制下建立和发展起来的。自改革开放以来,国有企业不断向市场经济方向转轨,特别是党的十四大确定建立社会主义市场经济以来。在这种市场经济的新形势下,国有企业一方面要解决计划经济体制与市场经济运作的矛盾,使企业经营管理适应市场经济体制的要求;另一方面,要推动技术进步,进行技术创新。技术创新是技术进步的重要组成部门,经济增长方式由粗放型向集约型转变,最核心的措施是技术创新。     

航天企业的技术创新

科技发展是企业生存与发展的必由之路,失察于科技环境的变化必然给企业带来灾难性的后果。作为高科技代表的航天事业更是如此,因此,技术创新是航天事业的生命所在。 一、航天技术创新回顾 从某种意义上说,中国航天事业的发展历史就是航天技术创新的历史,是引进、消     

我国毛纺企业竞争格局和战略选择

本文在分析我国毛纺产业发展前景的基础上,运用迈克尔·波特关于产业结构分析的五种竞争力的模型,对我国毛纺产业的竞争格局及竞争压力的形成原因进行了深入分析,并有针对性地提出对付各种竞争压力的战略选择。     

我国企业国际化经营市场进入战略选择

对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台，但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。     

论我国轻工业的技术创新战略

论我国轻工业的技术创新战略贺沛海我国轻工业从１９７９年以来，已取得巨大的发展。工业总产值、出口创汇和实现利税约占全国工业这三项指标的三分之一。虽然如此，我们与发达国家之间的差距还是相当大的。轻工业总的说还是偏重于发展速度，偏重于产值产量的增长。轻工业...