加强风险管理,防范和化解供电企业经营风险

当前国内经济面临着通胀、能源、金融的多重挑战,我国外需减少,经济下行,加之物价涨幅较高,能源特别是煤炭和原材料的价格依然高位运行,适度从紧的货币政策将继续限制新增贷款规模,增加了企业融资的难度,供电企业经营更加     

加强内部控制 防范经营风险——浅析钢铁企业面临的经营风险与对策

<正>今年是财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合制定的《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》在境内外同时上市公司实行的第一年,也是国内外经济形势复杂多变、经营风险与日俱增的重要之年。所     

改制企业如何防范负债经营风险

企业的自有资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力,但完全依靠自有资本发展的企业毕境非常罕见,对改制企业而言更是不可能。负债经营是现代企业的主要经营手段之一,对一个企业的生产和发展至关重要,运用得当会给企业带来收益,成为发展经济的有力杠杆。运用不当,则会使企业陷入困境,甚至破产。随着国家推进企业产权改革,改制企业越来越多,如何防范与控制改制企业的负债经营风险。本文所说的负债经营风险,主要是指企业在负债经营的方式下,由于各种原因而引起的到期不能偿还欠款的风险,是重要课题。如果从机会成本角度认识负债经营风险,可以表现为企业负债经营时,由于资本结构不合理,导致主权资本不能实现保值和增值的可能性。因此,本文作者结合攀钢企业公司改制情况,认为改制企业只要有财务风险意识,建立风险防范机制,保持良好的资本结构和适度的负债,制定准确的财务预算,加强流动资金动态管理等风险防范措施,是可以利用财务杠杆,实现改制企业保值、增值目标的。     

完善约束机制与防范经营风险

随着电力改革发展的加快和中国加入WTO,电力企业面临着国内外两个市场和两种环境的挑战,建立完善的企业约束机制和公司法人治理结构已成为电力企业面对挑战、不断发展的两个重要方面.本文以合资企业在完善约束机制方面的经验为借鉴,从五个方面探讨电力企业建立完善的约束机制、防范企业经营风险的途径.     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

目前是中国电力体制改革的过渡期。过渡期的主要任务就是建立起一个全新的电力市场价格体系。在新的价格管理制度尚未确立而旧的管理制度正逐步退出之际，各地的电力企业都自行调整了一些收费项目，各级政府部门也不断推出一些临时政策以调整各方面的关系。同时，中央也在会同各方面进行调查研究，希望尽早制订出理想的电价政策。     

把好合同管理“四关”依法防范经营风险

经济合同是连结企业经营生产与市场最直接的纽带。企业的经济行为,实际上就是订立、履行经济合同的行为。现代企业中法律工作的根本目的不单是用法律手段去解决既成的问题,而在于如何有效地运用法律去预防和制止经营风险,将任何可能危及企业权益的行为消灭或抑制在萌芽状态。近年来,我局领导十分重视企业经济利益的依法防范和依法维权,并再三强调:法律工作应当以预防为主,加强工作的预见性和超前性,真正实现从救火管理到管理的     

企业集团内部审计创新发展的思考

内部审计作为现代企业制度的一个组成部分,面对审计环境的变化,必须转变观念,持续创新。本文从体制创新、观念创新、方法创新、素质更新四个方面,重点阐述了在组织体系上保证内部审计机构的独立性和权威性;加大培养精通信息技术及审计业务的复合型、综合性审计人员的力度,推进传统审计向现代内部审计的转变;实现审计方法的变革;为企业内部管理服务并创造价值,为企业集团加强内部控制,有效防范经营风险,提高会计信息质量,发挥应有的监督和服务作用。     

论包装企业销售收入审计的风险防范

当前包装企业销售收入的会计核算存在诸多问题，因此在收入审计中审计人员应从固有风险、控制风险、检查风险三方面加强对审计风险的防范。     

加强审计防范经营风险

<正>供电企业经营管理风险是一种客观存在,那么如何防范呢?这就像安全生产方针是"安全第一,预防为主,综合治理"一样,在防范企业经营管理风险方面,企业管理者也必须牢固树立并贯彻"安全第一,预防为主"的思想。从源头抓起,从加大内部监控力度抓起,把审计     

煤炭企业内部管理审计风险及防范

内部管理审计是以服务企业内部管理为主要职责,促进企业管理提升的综合性管理审计。和外部审计一样,煤炭企业内部管理审计也有风险,需要在实际工作中进行认真分析,并采取措施加以防范。     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

中国的电力企业由垄断性质转变为竞争性质的电力体制改革，正在如火如荼地进行着。到目前为止，发电企业与电网经营企业的“厂网分开”、产权重组已基本完成，但还未达到发电侧电力“竞价上网”的目标。电网经营企业目前已重组为“国家电网公司”和“南方电网公司”，但也尚未实现在纵向上重组为“输电公司”、“配电公司”和“销售公司”的目标，电力用户也尚未实现对供电方的“选择权”。     

老火电企业必须走市场化道路

近几年来,我国电力体制改革和市场建设已经走上快速发展的轨道。在政府指导下,电力市场发展由以点带面的形式,逐步向全国扩展,区域性的电力市场不断形成,给发电企业引入了新的竞争机制;行业垄断已被打破;发电企业为了生存和发展必须依靠自身的力量积极参与竞争,别无选择。老火电企业走向市场是改革的     

浅议内部审计在防范企业风险中的作用

经济体制的改革和现代企业制度的建立使企业真正走向了自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,成为了市场经济的主体,市场经济在向企业提供前所未有的的发展机遇的同时,其残酷性也迫使企业面临巨大的挑战和各种各样的风险,处处威胁着企业的发展,稍有不慎就将遭受巨大损...     

破解火电企业困局需深化内部管理

由于我国能源体制未理顺和计划电、市场煤的矛盾日益突出,2008年以来火电行业全面出现大幅度亏损,6、7、8三个月国家紧急采取了两次煤炭限价令和两次电价调整令政策,但收效并不理想。如何摆脱火电厂目前困境,除了国家产业政策和能源政策需要及时调整外,我认为更重要的是应从火电厂内部管理上把握好“一心四点”,深入挖潜,用巧力来摆脱困境。     

建立电费风险防范制度

近年来，拖欠电费的问题十分严重，供电企业的经营风险越来越大。浙江电力企业欠费问题一度也十分突出，1999年拖欠电费累计达3，64亿元。     

火电施工企业技术与经济管理的结合

近年来随着工程建设实行项目法人制、工程招投标制、工程建设监理制、建设工程合同制的市场化改革，项目建设所面临的环境已与过去有着本质的区别。长期以来，由于计划经济体制下整个项目建设体系的弊端，火电施工企业与工程建设各方一样，工程项目管理关注的焦点往往集中在工程质量、工期进度、安全等方面，而忽略了工程项目的经济因素。     

火电企业如何应对竞价上网

随着电力体制改革不断深化,我国电力行业正在向完全市场化迈进,目前国家已在东北电网、华东电网、南方电网建立区域性电力市场,开展竞价上网试运行和综合模拟运行工作,标志着竞价上网已经开始起步,并将在整个电力行业逐步推行。在电煤价格居高不下的情况下进入竞争性的市场环境     

电网企业经营风险及对策

市场环境下任何企业的生存与发展都存在着一定的风险,电网企业也不例外.近年来,随着电力体制改革的不断深入,电网企业逐步由过去的垄断型向竞争型转变,市场环境下的电网企业经营风险防范成为其经营管理及改革研究的一大课题.