发电企业的风险管理

电力体制市场化改革，可以调动发电、输电、配电各方主动努力地降低成本，提高市场竞争能力。但是市场化也充满了许多不确定因素，将给企业带来风险，风险的发生即意味着企业的损失，市场环境下企业的损失则完全由自己承担。市场竞争的压力迫使发电企业不得不重视风险带来的威胁，谁先建立有效的风险管理机制，谁就能在竞争中处于主动，就能稳定自己的市场地位。发电企业很多是在原发电厂基础上组建的，原有的经营理念和习惯做法不可避免地会在新企业运营中产生影响。改革前，发电厂的风险管理以安全生产为惟一的核心内容，轻视其他风险管理…     

依法维权才能防范风险——对云南电力集团公司维权工作的思考

随着社会主义市场经济的发展,电力企业法冶建设的深入,电力企业的维权工作已经不再局限于依法保护自身合法权益,避免或减少企业损失,而是应该从冶患已然逐渐前移到防患于未然,即企业风险和损失的事前防范.最终通过完善制度,规范企业经营管理行为,增强维权意识,将其融入企业文化建设,使企业走依法管理、依法经营的道路,保证企业利益的实现.     

电力市场风险分析

电力市场机制的引入,可以有效促进企业竞争,提高运行效率,降低经营成本,优化资源配置.但市场化的电力系统中有许多不确定因素,我们必须关注市场中的风险因素,并加以识别,从而防范风险,保证拥有一个公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系.     

关于构建电力企业风险防范机制的思考

我国电力企业所面临的风险是错综复杂的,它包括自然风险、人为风险、责任风险和财务风险等.因此,企业只有构建和完善风险防范机制,加强风险管理,才能有效地实现企业风险成本最小化和企业价值最大化的总体目标.构成企业风险防范机制的框架包括风险评估、风险控制、损失融资三个基本要素.我国电力企业建立风险防范机制的有效途径是保险.保险过去是、现在是、将来仍然是企业风险管理的重要手段,并且在风险管理方面发挥越来越重要的作用.     

建立新的财务管理模式促进电力企业健康发展

电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高. 一、电力企业财务管理的现状分析 目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是:     

企业财务风险起因及其防范

一、财务风险的定义 狭义的财务风险是指企业的财务活动,是由企业负债引起的,因为借入资金而增加的丧失偿债能力和企业利润的可变性.广义的财务风险是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成损失的机会和可能.     

企业财务风险及预警探究

企业财务风险是指在企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。     

施工企业财务风险表现及防范对策

施工企业财务风险,是指施工企业对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计收益偏离实际的风险。企业的一切经营活动都表现为资金的运用和运动,企业的财务风险是在企业经营过程(即企业财务运作过程)中产生的,财务风险贯穿于施工企业“揽干算收”全过程。     

构建战略绩效管理指标体系

近年来,电力企业得到了长足的发展,随着我国市场化经济体制的逐步完善,电力企业对管理水平和企业文化建设的要求都有了大幅提高.但由于历史原因,我国电力企业还保留有计划经济的影子,导致企业内部驱动薄弱,应对外部竞争压力的能力较差.企业为了谋求更好的发展,需要不断明晰企业战略,制定战略规划,并使战略能够有效落地,因此,建立以战略为导向的绩效管理体系成为必然.     

全面预算在电力企业经营管理中的应用

我国经济发展速度的不断增加,人们生活水平提升明显,在电力企业方面国家开展相关的体制改革管理办法表明我国电力企业将从传统的计划经济时代开始向市场化经济时代转变,采用市场化管理模式提升自身发展速度。电力企业想要在市场竞争中获得足够的先机和机会,提升自身企业管理水平是核心因素所在,重视经济因素对于企业发展的影响,降低成本投入数量,提升企业整体利润水平。随着管理技术的不断发展和进步,电力企业引入全面预算管理模式来帮助电力企业提升管理质量,使自身核心竞争力获得提升。     

市场化环境下的电力企业文化

电力市场化环境下电力企业文化的特征电力市场化环境下的电力企业文化不可能是孤立的，它以当今中国主流文化和社会亚文化为背景，也承袭了中国传统文化并受当今西方文化影响，因而与其它行业的企业文化一样具有人本性、和谐性、实践性等，但更应该具有以下个性特征。竞争性。电力市场化环境下的电力企业文化首先要建立新的以竞争为导向的经营理念和价值观，在企业中形成强大的内在动力和有效的激励机制，这是电力企业文化的核心和灵魂。电力市场的构建和开放，使电力企业融入世界经济大循环，为电力企业的发展确定出追赶世界先进水平的方向…     

运用谨慎原则保证企业健康发展

一、谨慎原则的含义和内容 谨慎原则是企业会计核算中的一个非常重要的原则,它是针对经济活动中的不确定因素,要求人们在会计处理上持谨慎小心的态度,要合理地核算可能发生的损失和费用,尽量少计或不计可能发生的收益,使会计信息使用者、决策者提高警惕,以应付复杂的外部经济环境的变化,把风险损失缩小或限制在尽可能小的范围内.     

企业全面风险管理初探

<正>企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已成为企业必须面对的重要课题。企业风险,通常被定义为未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,体现为可能发生的、不确定的损失。风险与企业经营目标紧密相关,企业目标定得越高风险越大,目标定得越低风险越小。风险对企业经营目标的影响,表现为实际的行为可能与目标有差距,并为此付出风险成本,即由于企业风险的存在以及风险事故发生,企业所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少。     

河北:构建营销新体系

<正>企业活动的出发点和归宿点都在市场,市场是检验企业经营业绩的唯一场所。因此,电力企业的市场化改革,确立了营销管理在县供电企业管理中的特殊地位和作用。正如营销思想的产生发展与市场规     

刍议会计谨慎性原则的应用

<正> 谨慎性原则又称稳健性原则。它是针对经济活动中的不确定因素,要求人们在会计处理上保持谨慎小心的态度,充分估计到可能发生的风险和损失,尽量少计或不计可能发生的收益,使会计报表使用者、决策者提高警惕,以应付纷繁复杂的外部经济环境的变化,把风险损失减少到最低限度。     

基层电力企业文化建设探析

电力企业文化建设在过去的几十年中取得了丰硕的成果,不仅促进了电力行业的飞速发展,还推动了企业改革的深化和企业制度的不断完善.但是,在电力企业文化建设的实践过程中还是存在一些问题,如有些企业比较注重企业文化的形式而不是内容,在表面文字上下功夫较多,企业文化口号化;一些企业把文化建设的重心放在VI上,不计成本地制作一些精美的宣传册、礼品等,但企业文化真正的精神却不为人知.     

提高国有企业竞争力：我国电力企业发展战略的共同选择

党的十七大报告明确指出,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针.在市场化改革过程中,我国电力企业以科学发展观为指导,正确选择改革、重组与发展的战略,提高企业的竞争力,不只是企业自身发展的关键问题,更是一个事关国家竞争力、国有经济地位和控制力的重大问题.     

河南省县供电企业用户欠费情况的调查报告

我国电力企业每年在“四电一费”,即拖欠电费、盗窃电能、触电赔偿、破坏电力设施以及部门乱收费等方面的损失十分惊人,强化依法治电,防止国有资产流失已是当务之急。据在长沙召开的国家电力公司法治工作会议透露,近几年一些电力企业在原材料、燃料、设备价格下降的情况下成本下降不了,原因之一就是“四电一费”问题侵蚀了企业的效益。因此电力企业在执行《电力法》的同时要善于拿起法律武器,最大限度地维护企业合法利益,防止国有资产流失。     

浅谈供电企业税务风险防范管理

今年广西全区进行了电力税务(增值税、所得税)专项检查,自治区稽查、当地稽查及审理人员组成的两级稽查组对各供电企业进行深入细致的检查,其深度、细致程度可以说是近年少见的.当前,税务稽查力度的强化,经济活动环境的复杂性、多样性等因素,使企业所面临的税务风险逐渐增大,稍有不慎,就会存在巨额资金损失,危及企业的生存和发展.笔者结合本次电力税务大检查的一些体会,浅谈供电企业经营管理中应对税务风险的一些看法.     

基于ANN的供应链风险评估模型及策略研究

一、供应链风险评价指标体系 1．供应链风险产生因素分析 供应链的风险比企业经营风险更为危险．因为其不确定性因素不仅仅取决于单个企业．整个供应链中任何一个环节的失误都会为整个供应链企业带来不确定性的损失。因此，对供应链中的风险因素进行分析势在必行。供应链上影响风险产生的不确定性因素主要有：