扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实

这是一组令人振奋的数字：曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈，实现经营利润226万元；2004年经营利润为5780万元，比上年增加5554万元；2005年实现经营利润1．16亿元，同比增加5886万元，人均创效11万元，同比增加5．86万元；经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。     

中国农业银行：创历史最好水平

2005年，中国农业银行主要业务经营指标都创造了历史最好水平。实现了经营利润的大幅增长，收入结构不断改善。全年实现经营利润424亿元，同比增盈104亿元；实现中间业务收入96亿元，比上年增加25亿元；投资收益达到232亿元；非利息收入占净利息收入的比重提高到10%。     

农行隆林县支行连续五年盈余纪实

自 1995年以来 ,农行降林县支行坚持以业务经营为中心 ,以经营效益为目标 ,认真做好各项工作 ,成效显著 ,在本县境内其他金融机构都亏损的情况下 ,仍取得连续五年经营盈余的辉煌成就。即 1995年实现扭亏为盈 ,盈余 2 1万元 ;1996年实现盈余 5 0万元 ,比 1995年盈余翻一番 ;1997年实现盈余额 12 2万元 ,比 1995年盈余翻两翻 ;1998年实现盈余 2 0 7万元 ,比 1995年盈余翻三番 ;1999年在国家再次调整降低存贷款利率的情况下 ,仍实现经营盈余 78万元。该行的主要做法是 :一、建立适应市场经济的管理机制 ,增强全行员工的工作积极性和主人翁的责…     

农行贵州省分行实现利润逾15亿元

2007年,农行贵州省分行以"合规经营,实现有效发展"为主线,完善经营机制,强化风险管理,转变业务增长方式,业务经营创历史新高。截至12月末,全行实现经营利润15.2亿元,同比增加5亿元。     

走出"沼泽"--中国工商银行河北省唐山分行扭亏增盈纪实

连续4年经营亏损,累计亏损额达3.6亿元的亏损大户--中国工商银行河北省唐山分行,坚持以效益观念指导全行工作,自觉实现从粗放经营到集约经营的转变,奏响了创收增效"三部曲".在2001年减亏6179万元的基础上,2002年一举实现了扭亏为盈,实现账面利润566万元,同比减亏1.54亿元,实现封闭利润872万元,比省分行计划减亏1045万元,使全行业务经营重现生机.     

加快有效发展 争创更好业绩——巢湖市居巢支行业务发展略记

2008年,居巢支行认真贯彻落实上级行的经营管理决策,以科学发展观为统领,克服宏观经济的不利影响,业务经营取得长足进步,至年末,各项存款130476万元,比年初增加24901万元;实现中间业务收入820万元,同比多收入257万元;累计清收不良贷款本息779万元;实现拨备前利润1833万元,同比增盈304万元,取得了历史最好水平。凭着优异的经营实绩,该行在巢湖分行2008年业务经营考评中位居榜首。     

适应银行业改革新形势 走高质量的发展之路

2003年工行海南省分行经营出现了历史性的转机,实现了自1995年以来首次经营利润扭亏为盈。2003年末,实现经营利润9000万元;各项存款余额227亿元,比年初增加27亿元;各项贷款余额159亿元,比年初增加5．38亿元。不良贷款按五级分类口径绝对额和占比分别比年初末下降5．13亿元和4．26个百分点。     

淮北分行超额完成年度利润指标

截止2007年12月31日,淮北分行人民币各项存款余额达434042万元,较年初净增59003万元,完成省分行年度任务的103％;实现中间业务收入2343万元,同比多增1418万元,完成省分行年度任务的136％：实现经营利润3784万元,同比增盈利2332万元,完成省分行年度任务的142％。该行顺利实现了年初制定的实现全行业务经营超常发展的奋斗目标。     

坚定发展方向 强化规范管理 促进直属经营稳健快速发展

1995年,仙桃农行对直属经营坚持规范管理,稳健经营,使得业务经营规模不断扩大,经营效益明显提高,年未.存款余额达16104万元,新增5565万元,占全行新增存款的51%,存款业务量占全行的27.1%,经营资产达25010万元,新增8971万元,占全行新增资产的57%,全年创利润1331万元,人均实现利润17.8万元,比1994年多创利680万元,增长104.4%。     

数字

9 000亿元中央企业2011年净利润突破9000亿元,经济增加值保持在3 000亿元以上。2010年中央企业实现净利润8 489.8亿元,完成经济增加值3 887.1亿元,说明中央企业在2011年复杂的经济形势下仍然实现了经营业绩稳步增长。     

巢湖分行：着力优化经营结构 实现效益快速增长

2007年,巢湖分行以推动经营转型为切入点,不断调整业务结构和收入结构,努力拓宽增盈渠道,实现业务经营又好又快发展。截止去年末,各项存款较上年净增10．99亿元,完成年度计划的104％,市场份额为22．5％,位居国有商业银行首位;累计清收不良贷款本息9270万元,完成年度计划的109％;实现中间业务收入4498万元,同比多增2623万元,完成年度计划的177％;全年实现经营利润10038万元,完成计划的177％,同比增盈4460万元。     

文化铸“魂”助推业务快速发展——工行河南省许昌市南关支行企业文化建设纪实

“人无志不立，行无“‘魂’不兴”。工行河南许昌市南关支行以企业文化建设铸造兴行之“魂”，充分发挥了企业文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、创造力和核心竞争力的作用，以文化的力量推动业务的健康快速发展，取得了丰硕的成果，经营业绩节节攀升。2005年，实现经营利润1337万元，完成年度任务指标的123．8％；2006年，实现经营利润1969万元，同比增长47．3名：2007年上半年，实现经营利润1305万元，同比增收36．7万元。     

文明花盛开——农行铜仁分行精神文明建设侧记

近年来,农行铜仁分行业务经营继2003年扭亏为盈后呈现良好发展势头,到2006年累计实现经营利润17448万元.     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

服务铸就兴行路——工行湖北省咸宁分行抓服务促发展纪实

这是一组令人耀眼的数字：截止2008年11月末,工行湖北省咸宁分行已由三年前的连续17年经营亏损,到实现经营扭亏和双赢利,实现经营利润已累计达3990万元,翻了二番。各项存、贷款余额分别由三年前的27．9亿元和6．5亿元上升至45．1亿元19．6亿元;存款、贷款和中间业务收入等三大主体业务增量市场份额均由三年前的同业末位跃升至第二。     

前进中的中国工商银行六盘水分行

中国工商银行六盘水分行地处素有“江南煤都”之称的贵州省六盘水市．近年来，该行领导班子团结奋斗实现了六盘水分行的跨越式发展。2004年实现经营利润同比增长154．58％，人均13．18万元。2004年末各项存款余额524535万元．比年初增加108319万元．各项贷款余额317169万元，较年初增加58736万元，实现中间业务收入1093万元．人均1．87万元。在2004年经营绩效考核中，     

一片冰心在玉壶——记遵义分行春天堡分理处主任夏照霞

2006年元月,经过遵义分行直管机构主任公开竞聘,今年43岁的夏照霞从师院分理处来到春天堡分理处任主任,她带领6名员工经过一年的努力,到2006年12月末,各项存款余额达到4112万元,完成年计划的142.5%,比上年净增1140万元,增幅达38%;实现经营利润140万元,完成年计划的116.7%,比上年增加20万元,增幅达16.7%实现中间业务收入68万元,完成年计划的136%,比上年增加29万元,增幅达74.4%,全面完成业务经营目标,业务经营业绩跃居直管机构先进行列.     

行业资讯

工商银行公布2012年上半年经营情况(本刊讯)工商银行近日正式公布了2012年上半年的经营情况。按照国际财务报告准则,2012年上半年工商银行实现净利润1232.41亿元,同比增长12.5%。基本每股收益0.35元,比2011年同期增加0.04元;每股净资产2.91元,比2011年末增加0.17元。截至上半年末,工商银行的资本充足率为13.56%,核心资本充足率为10.38%,分别比2011年     

围绕效益抓发展 三年跨跃三大步——舒城县农行经营效益揭秘

近三年，舒城县农行经营效益指标一路飙升，2002年和2003年分别实现经营利润560万元和1100万元，2004年实现了历史性突破，达到2149万元。一家资产规模只有4亿多元的贫困地区农村县级支行，一年创造出2千多万元的利润，这得归功于他们始终坚持以效益为目标的经营理念。     

天长支行：狠抓网点规范化建设 树立良好窗口形象

近年来,天长支行不断加强网点规范化建设,提升网点形象,员工规范化服务意识大大增强,全行服务水平不断提高,业务经营快速发展,在省市分行网点规范化建设检查中多次受到表扬,经营业绩也屡创新高,连续六年实现盈利,业绩居全省县支行前十之列。到今年9月底,该行已实现经营利润3470万元,同比增加2054万元;中间业务收入406万元,同比增加116万元,不良贷款率仅为0.15%。