高等学校实施预算绩效管理思考与探索

随着国家经济的快速发展和财税体制改革的不断深入,预算绩效管理的重要性日益突出,社会经济发展和财政体制改革对资金的管理和使用效益提出了更高的要求,高校也应顺应社会发展趋势,保障高校的持续健康发展,深入推进全面实施预算绩效管理,提高预算绩效管理能力,提高资金使用效益,促进高校管理水平提升.本文根据《关于全面实施预算绩效管理...     

内部控制视角下对高校预算绩效管理的思考

随着我国高等教育事业的不断发展与进步,高校涉及的办学资金随之明显增加,社会各界也越来越关注高校办学资金的使用情况,比如政府、公众等。文章从内部控制视角出发,先阐述高校实施预算绩效管理的必要性,然后结合当前实际情况,分析其存在的问题,最后提出相应的解决措施,旨在提高高校预算绩效管理,确保高校职能的有效发挥。     

关于农业公司预算绩效管理的思考

社会经济的飞速发展,农业公司经营水平也得到显著提高,随着经营规模的不断扩大,内部人员也开始重视预算绩效管理,其管理水平的高低将直接影响经济效益。所以,应当结合自身经营状况开展绩效管理,但是实际管理过程中仍然存在一些问题。文章就存在的问题进行深入探讨,并总结出一些可行的措施,如提高预算绩效管理意识、合理制定绩效管理指标、创新预算绩效管理方法、将绩效管理与内控结合等,希望以此来提高农业公司预算绩效的管理质量,且健康、稳固发展下去。     

乡镇财政预算绩效管理的问题思考

2018年9月1日中共中央国务院颁发了关于全面预算绩效管理的文件,提出了全面预算绩效管理的诸多意见,经过这两年在各预算单位推行实施下虽然取得了一些成效,但仍存在许多问题,尤其是乡镇财政在预算绩效管理上还需更加加大改进力度.为此,论文对乡镇财政预算绩效管理中存在的问题及对策展开研究.论文首先分析了乡镇财政预算绩效管理的意...     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

在社会发展步伐不断加快的大环境下,事业单位要想充分发挥自身管理和服务职能,必要的预算管理体系至关重要。党的十九大提出全面预算绩效管理是现代政府绩效管理的重要组成部分,是建立现代财政体制的必经之路,可见国家对政府部门和单位预算绩效管理体制构建的关注和重视。虽然现阶段各地区越来越多的事业单位开始不断优化和完善预算绩效管理体制,积极引入全过程预算绩效管理,但是引入时间较短,一些内容和细节还有待进一步完善。文章对事业单位全过程预算绩效管理实施进行了深入探究,首先阐述了全面预算管理的概念和政策大环境,然后指出了现阶段事业单位全过程预算绩效管理实施所存在的问题,最后针对以上问题提出了几点优化建议,希望能够通过实现全过程预算绩效管理来促进财政预算资金配置效率性、效益性以及经济学的提升,为事业单位持续稳健发展提供一定保障。     

加强基层单位预算绩效管理的思考

随着供给侧改革的不断推进,如何建立健全基层单位的预算绩效管理体系尤为重要.基层单位作为我国推行各项政策、落实各项工作任务的最后一公里,其预算绩效管理工作有助于降低其行政成本,并从源头上遏制腐败现象,积极响应国家勤俭节约的倡议.因此,加强基层单位预算绩效管理具有重大的现实意义.     

高校实施全面预算绩效管理研究

文章立足于高校预算管理工作实践,对当前高校预算绩效管理中存在的主要困难进行了深入分析,从强化绩效管理理念、建立预算绩效管理体制、健全预算绩效管理闭环机制、创建大数据绩效管理平台等方面对高校实施全面预算绩效管理的路径进行了探讨,以期对高校提高预算绩效管理水平有所裨益。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

中央级预算项目绩效管理实施探讨

2011年,财政部继《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。     

关于事业单位绩效预算实施的若干思考

绩效预算最早在美国被提出,在我国发展较晚,我国事业单位一直运用传统的预算方法。与绩效预算相比较,事业单位传统预算中缺乏绩效信息,资金转移受到限制,预算编制方法不够科学。目前,事业单位实施绩效预算存在着实施环境不完善,管理水平较低,技术不成熟等问题。事业单位实施绩效预算应加快完善制度与法律法规建设,加强单位资产管理,建立绩效管理信息系统,提高组织间的协调配合能力,并重视对人才的培养。加快突破我国固有的制度障碍,优化绩效预算在事业单位的实施。     

行政事业单位预算绩效管理的思考

2018年,我国出台了全面实施预算绩效管理的指导性文件,强调预算绩效管理要按照全方位、全过程、全覆盖的要求,所有的财政资金均要编制绩效目标,纳入预算绩效管理.预算绩效管理事关财政资源分配,贯穿于行政事业单位日常预算管理工作中.但大部分行政事业单位未落到实处,只侧重于争取资金,至于花钱必有效,无效必问责的预算绩效管理方针...     

高校实行绩效预算管理的思考

预算管理在高校财务管理中占有重要地位。当前我国高校预算管理中存在预算资金浪费和预算缺乏刚性等问题。因此,加强预算管理是当前高校财务管理的当务之急。高校实行绩效预算要优化绩效预算管理运行环境,进行制度建设,增加高校预算编制的科学性。     

对军队实施绩效预算的思考

军队绩效预算是在国防费用的分配使用上,充分遵循绩效原则,以结果为导向,将军队费用预算建立在可衡量的绩效基础之上,改变我军目前预算编制中一些费用支出呈刚性增长的状况。文章论述了我军在预算管理上引入绩效预算,不是盲目的、偶然的、而是有着深刻的现实必然性。     

加强基层行政事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是我国深入财政体制改革,提升基层行政事业单位内部治理能力的关键举措.本文通过分析预算绩效管理的内涵、绩效管理在基层实践中出现的问题,提出对策及建议,以助力行政事业单位开展各项业务,提高行政公共服务的运行效率.     

基层事业单位预算绩效管理的思考

全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分,事业单位以绩效为抓手,积极推动预算绩效管理机制落到实处。本文针对预算绩效管理实施过程中的问题,提出了改进措施,以提升财政资金的使用效率和使用效益。     

对我国实行绩效预算管理的思考

当前我国部门预算改革的基本方向是:在现行部门预算改革的基础上,用绩效预算原理,进一步优化预算支出结构,提高财政资金的使用效率.本文对我国实行绩效预算管理谈了一点看法.     

关于公立医院实施绩效预算管理模式的探讨

通过对公立医院实施绩效预算管理模式的探讨,指出医院实施绩效预算管理有利于投入与产出的合理配置、有利于医院的统筹与规划、有利于调动工作人员的积极性的作用。针对目前医院实施绩效预算管理普遍存在的问题,提出了公立医院实施绩效预算管理模式的对策和解决方案。     

政府预算绩效管理改革初探

政府预算绩效管理作为预算管理模式,其以结果为导向,因此如何构建政府预算绩效管理体系,将财政资金的使用效率提高,以较少的资金投入换取更多更好的公共产品和服务,已经成为社会各界广泛关注、理论界研究的热点问题,也成为建立现代财政制度的努力方向。本文对如何深化我国政府预算绩效管理问题进行探讨。     

浅谈绩效预算

通过引入绩效理念将有助于公共部门及其工作人员全面、系统、本质地思考什么是项目（或计划）所进行的活动、什么是项目的产出、什么是产出所带来的成效,在此基础上明确工作目标,提高责任意识。本文就绩效预算的必要性和注意事项展开论述。