“互联网+”时代物流企业人力资源管理体系构建

通过对"互联网+"的深入解读,结合当前物流企业人员素质普遍较低、人才结构不合理、招聘条件缺乏合理性、培训缺乏系统性、薪酬结构缺乏战略性、绩效考核缺乏科学性的人力资源管理现状,构建"互联网+"时代物流企业的人力资源规划、招聘与选拔、薪酬与福利、绩效评估、培训与开发、员工关系管理六位一体的人力资源管理体系。     

浅析民营物流企业人力资源管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源管理在民营物流企业的经营中起着举足轻重的作用,但同时,许多民营物流企业在人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。只有充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,秉承先进的管理理念,改变思维方式和调整管理方法,才能积极应对新形势和新变化,顺应历史潮流。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。民营企业普遍存在着缺乏人力资源管理的战略规划、人力资源管理机构的设置及管理方式不到位、缺乏人才引进机制、薪酬及奖励机制不健全、人力资本的投入不足等问题。因此，要解放思想、树立“以人为本”的管理理念；淡化家族式管理，构建科学的人力资源管理体系；建立绩效考核体系，完善激励机制；建立教育培训制度，提升员工素质；塑造企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。     

大型建筑企业人力资源管理的特点、问题及对策——以中煤矿建集团为例

人力资源管理是企业可持续发展的关键。文章以中煤矿建集团为例分析了大型国有建筑企业人力资源管理的特点以及其在发展过程中所面临的人力资源管理问题,并根据人力资源管理理论和企业的具体实际,分别从人力资源管理战略规划、员工培训、薪酬管理和企业文化建设等四个具体的方面探讨解决这些问题的方法和措施。     

大数据时代人力资源管理的主要特征

大数据时代的到来对企业人力资源管理的模式和方法产生了巨大影响,使其进入了依托数据信息进行精细化管理的时代.基于大数据的人力资源管理,使得人力资源管理战略更清晰化,员工日常管理更精准化,人才配置更科学化,员工培训更具实效性.     

社会保险在人力资源管理中的价值研究

企业在发展过程中经常会受到各种因素的影响,人力资源管理就是重要的因素之一。通过对企业现有人员进行个性化组织与培训,能够最大限度发挥出人才优势和价值,促进企业的长久稳定发展。在企业人力资源管理工作中,社会保险扮演着十分重要的角色,能够最大限度发挥出人力资源的能动性,提高企业自身的生产水平和竞争力。 基于此,文章主要对社会...     

快递企业人力资源管理中的激励机制探讨及实践

激励机制是企业人力资源管理的重要工具及手段,它保证了每位员工都能在自己岗位上发挥最大效能,充分发挥人力资源作用,为企业创造经济效益,所以快递企业越来越重视激励管理。基于这一点,本文考虑到快递行业特点及人力资源现状,从薪酬角度构建了适应于快递企业人力资源管理的激励制度并探讨了应用问题,以此留住物流人才,鼓励快递人员,这对发挥人力资源作用、搞好人力资源管理是有所裨益的。     

浅谈企业人力资源管理的问题与对策

随着全球经济一体化,企业的竞争更多表现为知识与资本的竞争。人才无疑是企业的最宝贵的资源。归根到底,企业间的竞争实际是人才的竞争。面对当前企业的"人才争夺战"愈演愈烈,如何做好企业人力资源的管理和开发,关乎企业的生存与发展。本文以宁波电业局为例,结合所学知识,试从人力资源管理的角度,对当前本企业在人力资源管理中岗位管理、绩效管理、薪酬管理等方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳,并对解决本单位在这些问题提出了相应的对策建议,以期企业的人力资源管理更趋完善,促进企业改革的成功。     

中小银行人力资源管理中的激励机制探索

建立与中小银行相适应的人力资源激励机制,是增强中小银行核心竞争力的首要任务。本文在对当前中小银行人力资源管理中的激励机制方面现状和存在的不足进行分析的基础上,就人才配置、培训、薪酬、企业文化等方面建立和完善激励机制进行了探讨,从而加快金融人才的培养,吸引和造就一批系统化、专业化的高素质人才。     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板.本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则.     

中小企业人力资源管理的时代挑战及对策探析

人力资源是企业组织生存发展的命脉，中小企业更是如此。但就我国中小企业管理现状而言，其在面临时代挑战的同时，企业人力资源管理机构、管理制度，人才培训及文化建设等方面仍存在不少问题。为此，本文拟从我国中小企业人力资源管理面临的挑战入手，对存在问题进行剖析，并提出解决问题的对策建议。     

隐性合约在人力资源管理中的作用

文章分析了隐性合约在雇佣管理、企业(专用性)技能培训、绩效评价与管理、晋升以及薪酬管理等企业人力资源管理中的(激励)作用,并提出了在利用隐性合约进行人力资源管理的过程中应注意的问题和解决方案.     

转型期煤炭企业的薪酬管理

随着我国经济的不断发展和不断变化的市场需求,煤炭企业的市场竞争也逐渐转移到人力资源的竞争。薪酬管理与人力资源管理是一个企业的重点和核心,它与人力资源的每项工作都挂着钩,对人才的吸引,保留和激励中起着不可替代的作用,同时也成为一个企业创造价值的重要管理手段。薪酬管理在国有煤炭企业面前是一项重要的工作,本文围绕中国煤炭企业当前的形势与存在的问题,提出了煤炭企业的薪酬管理体系和创新战略。     

新世纪人力资源管理的重心--教育培训

知识经济时代,人才是经济增长的关键.教育和培训是人才形成的基础.中国人口多,人才严重不足.发展教育,加大企业人才培训力度,是迎接新世纪人力资源管理的重心.     

浅析企业经济师人力资源管理中的问题

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越大,企业的人力资源也进入一个新的时代,它是企业发展壮大的一个理念体现,代表着企业的经营理念,也是提升企业竞争力的一个关键环节。当今社会对于人才的需要供不应求。企业的发展又离不开各个方面的人才输送,对于管理企业来说,人才的培养至关重要,而经济师作为企业人力资源管理中的重要角色,对于企业的发展影响相当大。本文阐述了经济师在人力资源管理中的一些问题做了分析探讨,并且提出了相应的对策。     

浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不定,而在其发展中又由于低小平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板。本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则。     

人力资源薪酬激励机制及运用实践探寻

薪酬激励机制是企业实施人力资源管理的重要手段,不仅有利于激发人力资源的最大效能,而且还能够吸引更多高素质的人才,稳定企业人才队伍,构建起长期稳固的劳资关系,从而促使企业始终保持竞争优势。本文从概述人力资源薪酬机制内涵与意义入手,对薪酬激励机制在企业人力资源管理中的实践应用进行探讨,期望对提高企业人力资源管理水平和核心竞争力有所帮助。     

高新技术企业的股票期权激励

高新技术产业的发展直接关系到一个国家的发展潜力和前途命运。当前高新技术企业正面对一个难题就是如何留住人才,如何激励人才,使其全心全意的为其所在企业效力。为此,人们提出各种的解决方案,内容涉及人力资源管理的各个职能,如招聘、工作设计、培训、薪酬等等。其中期权激励在高新技术企业激励方案中的重要性越来越突出。本文将就我国高科技企业股票期权激励的特点、问题现状,以及实施对策进行讨论。     

试论当前企业人力资源管理存在的问题及对策

在当前的知识经济时代,人才作为企业的一项重要战略资源,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,如何加强企业人力资源管理成为当前企业关注的重点。本文就从人力资源管理对企业发展的意义、当前企业人力资源管理存在的问题,以及加强企业人力资源管理的对策对该问题进行了分析和探讨。