黑龙江省煤炭行业人才培养模式初探

在黑龙江省东部煤电化基地建设中,煤炭企业人才缺乏的问题日益突出,其中,煤炭企业人才培养滞后、政府投入相对不足、煤炭行业的危险性是造成人才流失主要原因。要科学培养煤炭企业人才,政府应加大对煤炭院校的支持力度;煤炭院校也应积极开展校企合作,提升人才培养质量;同时,煤炭企业还要采用良好措施留住人才。     

基于DEA的我国煤炭企业技术效率测度研究

采用非参数前沿方法中的DEA法对我国42家煤炭企业2006年的经济效率进行测度,并在此基础上对测度出的煤炭企业效率值进行相关分析,通过分析可看出煤炭企业提高自身经济效率的途径,对于大规模煤炭企业,在资本相对稳定的前提下,增加研究开发费用的投入,这样不仅可以提高这类企业自身的产出水平,而且可以带动整个煤炭产业技术创新能力。对于中等规模和小规模煤炭企业来说,进一步解决人力资源问题,提高经营管理人员队伍整体素质,进一步培养专业技术人员和高技能短缺人才,同时不断增加资金积累和鼓励科技创新．才能不断提高企业经济效益。     

论企业人力资源管理优化策略

人力资源管理是对人的作用的重新认识,是现代企业从传统的管理模式转向现代管理模式的前提和基础。而作为煤炭生产加工企业,人才更是相对短缺,人力资源管理的重要性更加凸显。可目前煤炭企业的人力资源管理现状却令人担忧。本文就结合煤炭企业实际,着重分析了煤炭企业人力资源管理现状,并提出一些优化企业人力资源管理的策略,以提高企业竞争能力,促进企业稳定持续发展。     

“1+X证书”制度下高职院校室内设计专业发展探讨

由于优秀室内设计人才短缺，从业人员设计水平参差不齐，室内设计行业对高水平室内设计人才需求空前旺盛。高职院校室内设计专业具有培养和输送专业人才的艰巨任务，“1+X证书”制度的施行能够为室内设计专业培养更多复合型技术技能人才，增强毕业生的就业创业能力。高职院校室内设计专业应当重构人才培养和考评方案，完善培训模式及课程标准，扩大国家资质等级证书专业覆盖率，打造专兼结合的师资队伍和管理模式，培养更多市场需求的室内设计人才，提升高职院校室内设计专业“含金量”,满足室内设计专业发展所需。     

原煤炭院校转制后的发展研究

从1998年开始,国家在多年改革试点的基础上,按照"共建、调整、合作、合并"等多种方式,将原煤炭部管理的10余所高等院校多数改为中央和地方共建、以地方管理为主的管理方式。当前,煤炭系统所属高校的管理方式的多种多样的,其中,中国矿业大学直属教育部管理,华北科技学院直属管理部门是国家安全生产监督管理总局,而大多数煤炭院校是归地方政府管理的,校名也由原来的"矿业学院"修改为"理工大学"、"科技学院"等。可以说,传统意义上的煤炭高等教育体系已经被消解。经过20多年的发展,煤炭院校面临新的环境,在人才培、养学科建设、服务地方上走出了一条新路。回顾改制以来的发展历程,总结成功经验,展望未来发展,对于进一步推进原煤炭院校的建设与发展,具有重要的现实意义。     

职业技能鉴定是煤炭企业劳动管理的基础

文章介绍了国家推行的职业技能鉴定制度及其在煤炭企业的发展情况。阐述了职业技能鉴定活动是煤炭企业工资分配、劳动组织配备、实现减人提效和高产高效矿井建设以及促进煤炭技能人才素质提升等劳动管理的基础工作。     

对接煤炭产业的专业免费教育订单培养模式探索——以娄底职业技术学院为例

随着市场经济和安全经济的不断发展,对接煤炭产业的专业技术人才出现紧缺,迫切需要高职院校加大培养力度,免费教育订单培养模式应运而生,且发展前景广阔,但由于受各方面因素的制约,亟待政府、院校,企业多方参与,共同努力,来促进该专业人才培养的顺利实施.     

云南煤炭企业物流业务外包的探索

本文从云南煤炭生产的特点和煤炭物流的现状出发,论述了自营物流与物流外包的优势与劣势,分析了煤炭物流外包的优势与劣势,阐述了煤炭企业外包的困难,旨在调查研究的基础上,理论联系实际,探索构建支撑云南煤炭企业生存与发展的物流运作体系。     

对接煤炭产业的专业免费教育订单培养模式探索——以娄底职业技术学院为例

随着市场经济和安全经济的不断发展,对接煤炭产业的专业技术人才出现紧缺,迫切需要高职院校加大培养力度,免费教育订单培养模式应运而生,且发展前景广阔,但由于受各方面因素的制约,亟待政府、院校、企业多方参与,共同努力,来促进该专业人才培养的顺利实施。     

煤炭企业转型的低碳化选择

全球的气候变化和能源短缺使得传统的煤炭企业受到严重的挑战,煤炭企业的转型成为研究热点。本文首先探讨了煤炭企业转型的理论与现实意义,分析了煤炭企业转型的必要性以及煤炭企业为什么要选择低碳化转型之路,进而提出企业低碳化转型的具体对策。     

激励资源开采业节能减排的资源税政策研究——以我国煤炭行业为例

煤炭是我国的基础能源和重要原料,在开采环节提高煤炭开采效率、有效回收地下呆滞资源、降低煤炭生产排放水平是我国能源经济健康持续发展的关键,也是能源税收政策调控的重点。从煤炭企业节能减排实践与资源税政策的矛盾出发,列示了促进煤炭企业节能减排和生态保护的资源税调控政策理论依据、政策依据及经验依据,设计了促进煤炭企业节能减排的资源税政策方案,期望对即将开展的煤炭资源税改革提供理论依据。     

深圳企业对“灰领”人才需求的调查研究

所谓灰领人才,高职教育界经典的说法是"大学水平的能工巧匠、能工巧匠型的大学生",通俗地说就是介于"白领"、"蓝领"之间,既有大学程度的专业知识、又具有高级技艺、善于将工程图纸转化为物质实体、并能在现场进行技术指导和管理的专门技术人才和管理人才。随着企业现代化程度的提高,新技术、新工艺、新设备的引进。所需要的技能人才数量将会越来越多。高职院校培养的灰领人才,就是操作技能人才和专业技术人才,而且主要是专业技术人才。为了了解深圳对灰领人才的需求数量、人才规格和基本素质的要求,指导深圳高职院校和专业的发展与建设,通过走访深圳各行业里典型单位发放调查问卷与面访在职专家的办法,文章深入实际进行研析。     

浅析永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理

煤炭营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而煤炭销售渠道的管理是煤炭营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好煤炭营销,必须重视销售渠道的选择与管理工作.本文就以永煤集团为例,对永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理作一探讨.     

新形势下煤炭企业寻找新的经济增长点途径刍议

2012年,我国国民经济增长减速,煤炭企业面临着经营困难、煤炭产能过剩、煤炭供过于求、库存积压严重、煤炭价格持续下滑的严峻考验。煤炭企业如何度过这场"寒冬"?在经济疲软形势下如何寻找新的经济增长点?这是每一位煤炭企业决策者和全体员工需要思考和探索的问题。文章分析了当前煤炭企业面临的严峻形势,探索并阐述了如何寻找新的经济增长点的思路与有效途径。     

环境成本会计核算在煤炭企业的运用

煤炭是一种重要的能源,因此如何对其更充分地开发和利用一直是世界各国研究的重心.随着市场经济的发展,专注与煤炭开发和利用的煤炭企业应运而生.由于眼光的局限性和对利益的追求性,导致煤炭企业在煤炭资源的开发和利用方式简单、粗暴,并由此引发了一系列的环境问题.随着公众对环境保护意识的增强,煤炭企业也重新开始调整企业经营战略,将环境成本会计核算列为了其重要工作之一.本文从煤炭企业会计核算的概述作为研究的起点,对煤炭企业环境成本进行了重点研究,提出了环境成本会计核算在煤炭企业运用,为我国煤炭企业与生态环境的协调发展开辟了新的思路.     

煤炭企业团委工作与企业创新性管理的结合借鉴

随着我国经济的快速发展,资源的消耗量也在不断增加,煤炭作为我国经济发展一种主要的能源,煤炭企业的发展显得尤为重要。由于煤炭采集的难度大、危险系数高等特点,煤炭企业的内部管理必须十分完善,才能减少煤炭事故的发生,所以,作为煤炭企业先进力量的团委工作不容忽视,煤炭企业的团委管理工作必须积极的借鉴企业创新管理的模式,并与之有机结合,不断完善企业管理,提高企业的竞争力。     

深化高校改革 更好培养建设人才

高等学校招生,毕业分配制度的改革是一项复杂的系统工程,是高等教育改革的重要组成部分。它改革的快与慢,好与差,将直接影响多出人才,快出人才,出好人才,影响高等教育的发展。多年来,高等水产院校海上专业为海洋渔业生产培养了大批科技人才,为水产科学发展做出了贡献。但尽管如此现该专业的培养目标、教学计划、教学内容等与广大生产企业单位的要求还是不相一致;企业单位的需要又与大学毕业生的个人愿望与才能不相适应。一、改革水产高校招生分配制度势在必行关于高等水产院校海上专业招生、毕业生严重存在“招不来下不去、留不住…     

浅谈煤炭企业集团全面预算管理的基础建设

近些年以来,在煤炭资源整合项目持续开展的过程中,煤炭企业集团的规模迅速扩张,致使煤炭企业集团内部组织结构越来越复杂,企业文化冲突与融合问题显现,旧有的预算管理模式已不能满足新形势下煤炭企业集团发展的需要。与其相适应的新的全面预算管理模式应该如何创建,成为了煤炭企业集团化转型发展亟待解决的问题。文章通过对煤炭企业集团全面预算管理必要性的论述,发现当前煤炭企业集团预算管理存在的问题,并提出解决问题的办法,从而推动煤炭企业集团预算管理的创新与实施。     

煤炭企业开展物流策略研究

煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置,但是目前,煤炭企业对物流的研究还比较少,煤炭物流系统尚未完全建立.本文对煤炭物流系统进行了全面分析,结合煤炭企业实际,提出应该加快对现代物流理念的导入,建立和完善煤炭物流系统的理论体系;实施煤炭物流工程,提高煤炭企业的经济效益和市场竞争力,促进煤炭工业的可持续发展.     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及解决途径

煤炭企业的人才现状令人担忧，专业技术人员严重匮乏，且流失现象严重，极大地制约了煤炭企业特别是矿山的生存和发展。本文结合实际，对这方面的问题提出了几点意见，探讨煤炭企业人力资源解决途径。