加强企业内控制度建设促进企业发展

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整 ,防止和纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。由于种种原因 ,我国企业内部控制制度建设薄弱。因此 ,建立与完善企业内部控制制度是当务之急。一、建立内部控制制度的作用1 建立有效的内控制度为企业决策提供组织保障。在内部控制系统中 ,就决策的方式、步骤及组织等做出明确的规定 ,如信息收集、各种可行性方案的制订 ,不同方案的评价和筛选 ,由企业内部不同部门去完成 ,这样可避免盲目性 ,减少决策失误 ,降低风险 ,保障决策执…     

民营企业内控制度建设之我见

随着我国经济体制改革的深入，传统的企业管理制度逐步为现代企业制度所替代，这不仅为企业提供良好的经济运行环境，同时也对传统的内部审计提出了挑战。因此，建立一种与现代企业制度相适应的企业内部控制制度，是企业壮大、发展与提高竞争力的需要。下面就民营企业内部控制制度建设问题谈点看法。     

试论科学预算管理对企业内控制度的完善

全面预算管理是内部控制制度的重要组成部分,本文研究了以全面预算管理为平台,运行和完善企业内部控制制度体系的方法和途径     

浅谈现代企业内部审计制度的构建

内部审计部门是企业组织中一个重要部门,但内部审计在企业治理中的功效发挥如何以及内部审计与其他治理主体的互动关系是否改善了治理质量等问题,尚缺乏足够的理论支撑与实证检验。本文对我国内部审计制度存在的问题进行了探讨,并针对现状提出相应措施。     

谈企业内控制度

本针对我国企业内部控制制度的现状，谈了对建立和完善内部控制制度的看法，并提出了相应的对策。     

浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节,近年来,一些企业内部控制制度没能得到正常实施,内部审计工作发展缓慢,致使企业经济效益低下,国有资产流失严重所以,加强企业内审工作,完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

浅谈内控制度和内控制度审计

建立健全内控制度的必要性和紧迫性,随着市场经济体系逐步完善,特别是中国加入WTO之后,企业将面临空前激烈的竞争,国有企业要获得生存并稳定发展,就必须加强内部管理,建立健全有效的内部控制制度。     

企业内控机制的构建

加强内控是提高企业管理水平、增强企业核心竞争力的客观要求。现代内控制度涉及到企业管理的各个方面和层次,使整个企业自成一套严密完整的体系,以保证企业生产经营活动处在一种有序可循的状态。内控的内涵及演进内控是为促使组织实现其所赋有的全部或者部分使命(目标)而开展的一系列专门活动,来自组织内部,也是针对组织内部。这一概念要把握两个要点:其一,内控存在于组织之中,从特定的角度协调某些关系;其二,内控是一系列自觉或自发的活动。有了组织,为了保证组织达到其行动目标,就催生了内控。现代企业的分工、牵制、授权、汇报、稽查等…     

建立企业内控制度确保会计信息真实完整

新修订的《会计法》第27条明确规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整，及实现其经营目标，防止舞弊等目的，通过建立合理的内部分工，制定相应的一系列相互联系、相互制约的控制制度和方法。     

浅谈通讯企业内控制度的评价与测试

一、货币资金的评价与测试货币资金的管理是企业财务管理的重要环节,也是内控制度评审的重点之一。货币资金内控制度评审应当以审核会计记录是否真实、有效,审查报表中余额是否真实正确,以评价货币资金内控制度是否符合本企业的实际。1、货币资金内控制度健全性评价主要检查以下四点:(1)岗位职责分工、工作人员职责权限明确、相互分离、相互制约。空白发票、收据由专人保管,领用时办理登记;空白支票由专人负责保管;签发支票经合理授权并由两人共同办理,实行印鉴分管。(2)审批复核环节。经办每项现金(每笔银行存款)收付款业务时,都要进行严格…     

企业内控体系建设难点探析

建立完善的内部控制体系是国家对企业风险管理的强制要求,也是企业实现可持续性健康发展的要求。从内控体系建设实际出发,重点分析企业在内控体系建设中存在的四个难点,同时对其提出解决思路。     

关于企业内控制度的若干思考

内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其具体构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息、沟通和监督。笔者认为,构建具有良好绩效的内部控制体系,可以从以下五个方面入手。一、完善企业的控制环境所谓控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强和完善企业内部控制,首先应…     

浅谈新时期行政事业单位财务内控制度

随着新时代的到来,我国政府机关对财务内部控制的执行日益重视。在此背景下,各个部门都建立起了单位的内部财务管理制度。然而,在我国企业内部控制体系建设过程中,由于缺乏对内部控制体系的正确认识,导致了内部控制体系的完善与调整。在新的历史时期,企业要不断完善内部控制制度,建立内部管理制度,使单位内部的预算、采购、资产等内部控制行为标准化,从而使企业的整体管理水平得到进一步的提升。文章就目前我国企业内部控制制度存在的问题,给出了相应的对策。