建立和谐规范的物业管理发展环境——天津市召开物业管理工作会议

2006年4月19日，天津市召开物业管理工作会议，总结2005年物业管理工作，部署2006年物业管理发展目标和工作任务，表彰获得“全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）”和“天津市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）”称号的物业管理项目、优秀项目经理和优秀业主委员会主任，并为“业主最满意物业管理企业”授牌。     

近距离走进南京物业管理

近日，南京新鸿运物业管理有限公司北上中标众人瞩目的北京“美丽园”，大踏步走出南京、在北京物业管理市场分得“一杯羹”，引起了人们对南京新鸿运物业管理有限公司的侧目，同时，也引起了人们对近年来南京市物业管理发展状况的关注。     

物业管理企业的发展研究

我国的物业管理发展已有20多年，但高速发展只是在近10年。目前物业管理企业主要有外资、合资、原房地产公司和原房管所改制等物业管理公司，整体市场呈现多元化的格局。     

贯彻《浙江省物业管理条例》，构建健康、有序的物业管理发展环境

浙江省人大常委会依据国务院《物业管理条例》，结合我省实际制订的《浙江省物业管理条例》将于今年10月1日正式施行。这是我省物业管理发展中的一件大事，对于规范物业管理活动，保障业主和物管企业的合法权益，促进物业管理行业健康、有序发展，将产生重要的积极作用。     

物业管理一直就没有市场化？

物业管理行业从上世纪八十年代在中国内地萌芽并迅速发展起来，认为物业管理一直没有市场化的抱怨声就从没停过。从最初连行业都不算是，到社会对行业的认可；从服务内容和边界紊乱的行业规范发展到全国物业管理市场发展的突飞猛进：从最初的住宅区管理到包罗万象的建筑管理种类，物业管理市场一直在不断发展，物业管理市场竞争的激烈程度、广度都在迅速增加。物业管理一直就没有市场化？何来此说？     

物业管理发展规范化浅析

由于我国地区差别较大，物业管理的推广情况并不平衡，物业管理的覆盖面还有待于进一步扩大。就目前情况来看，沿海地区、发达地区物业管理发展较快，运作也比较正常，而边远落后地区，物业管理的体系还没有建立，有的地方甚至还没有物业管理的概念。要使得物业管理成为一个行业并在全国广泛推进，除了经济发展因素的限制之外，还有人的观念、物业管理的意识、体制的变革等一系列问题，因此要在全国各地平衡推进物业管理难度较大。     

把物业管理纳入社区管理的思考

物业管理是城市管理的一个重要组成部分，物业管理好坏直接关系到居民的切身利益和社会的稳定发展。随着生活水平的提高，人们对居所的要求更着重于良好的居住环境。物业管理是社区管理的要素之一，物业管理纳入社区管理已越来越成为人们关注的焦点。因此，如果做到了物业管理纳入社区管理，不仅有利于物业管理的发展，而且也符合社区管理的目标，有利于深化城市管理体制改革。     

“矩阵式”管理模式在物业管理企业中的应用实践

随着我国物业管理政策法规、市场环境的日趋成熟，物业管理食业如雨后春笋般的迅速发展。大多数物业管理企业都经历了艰苦创业、拓展市场份额、形成规模的发展历程。一般而言，物业管理企业成立之初，人员和内部事务较少、管理项目和规模相对较小，多会采用垂直式管理模式来实施管理。     

停车场企业要像经营超市一样规模化发展——访北京金地停车场建设管理有限公司董事长刘举

随着我国物业管理行业的发展，行业逐渐走上专业化，市场化的道路，一些物业管理专业化公司开始发展起来，例如保公司，保洁公司等等，     

品牌战略是物业管理发展的必由之路

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还处在初级发展阶段，还不够完善，加上物业管理的微利的特点，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。现在，企业已经进入了“品牌竞争”的时代，物业管理企业也要在品牌塑造上下功夫，制定品牌策略，全面提升企业的品牌形象和知名度。[第一段]     

世界一流物业管理公司进入山东

去年年底，世界级物业管理机构——仲量联行与山东宏泰物业发展有限公司物业管理合作的签约仪式隆重举行。这标志着世界一流物业管理公司由此进入山东省境内。     

“一体化”模式是发展方向

<正>就物业管理发展的趋势和目前的形势来看,"一体化"发展模式比较符合目前的发展趋势,是行业的发展方向。业务外包降低工作效率根据笔者的工作经验,保洁、保安、维修等具体业务的外包将会影响到物业管理的工作效率。笔者所在的物业管理公司是成都较大的公司     

论加强宅小区物业管理的几点方法

随着物业管理行业的发展，物业管理实践中也出现了一些问题，文章基于此研究探讨市场经济条件下物业管理的理论体系和物业管理企业的发展新路，对进一步搞好物业管理具有重要的现实意义。     

保利物业15年高端物业服务以专业品质力拓广阔未来

上海保利物业酒店管理有限责任公司成立于1996年。隶属于中国保利集团，是国家一级资质物业管理企业，是中国物业管理协会常务理事单位、上海物业管理协会、中国旅游管理协会会员单位。 十五年来，保利物业依托中国保利集团、保利置业房地产开发平台，将保利人的优良传统与国际先进物业酒店管理相结合，倡导高端物业管理、东方文化酒店管理，坚持品牌化发展，坚持市场化发展，坚持创新务实，发挥五大优势，打造中国一流的物业酒店管理品牌。     

中小型民营物业管理企业发展思路初探

民营物业管理企业迅猛的发展势头已引起政府、社会、行业的高度关注，但现阶段民营物业管理企业还不能与老牌物业管理企业直接抗衡。本文从分析民营物业管理企业面临的外部环境入手，探讨中小型民营物业管理企业的发展基础、面临的机遇及发展的策略。     

畅想物业管理职业化的美好未来

人们对新事物的认识往往需要一个漫长的过程，从物业管理作为一个行业出现在中国大地上，二十几年的时间，对于行业发展而言，才是刚刚走出了第一步。人们逐渐从排斥到接受，从接受到必需，物业管理与生活的关系愈加密不可分。2005年岁末，物业管理行业又迎来了一个重大的转折，从当初草拟的职业经理人制度到后来确定的物业管理师资格，一个职业化的新阶段即将到来。物业管理再不是几个人、几把笤帚、几块抹布，没有什么技术含量的行业，从事物业管理的人员也逐渐成为掌握一技之长的专业人士。     

监管与服务并举构建和谐的物业管理发展环境

文登市地处胶东半岛东部，辖1个经济技术开发区、14个镇和3个街道办事处，面积1645平方公里，人口66万，其中市区面积16平方公里，住宅总面积620万平方米，人口20万。2003年，文登市仅有3家物业管理公司，物业管理面积不到50万平方米。到目前，已发展到39家物业管理公司，从业人员1000多人，物业管理面积达N561万平方米，物业管理覆盖率达92％以上。     

重庆物管步入健康发展轨道

10年前，重庆市第一家物业管理公司、重庆房地综合开发公司物业分公司的成立，由此打破了我市40多年来福利性住房管理的计划经济模式。经过10年的努力，重庆物业管理正步入一个健康、快速发展阶段。     

民营物业管理企业摆脱低层次发展之策略

笔者接触的民营物业管理企业中，那种领导开明、员工努力、经营有方、管理有序、效益良好的高层次企业，犹如沙漠中的绿洲，寥寥无几。而众多的民营企业，则显得平庸无华，套用时兴的管理术语，就是缺少核心竞争力。许多民营物业管理企业从创立之初到运作过程乃至发展道路，给人的感觉不是存在先天不足的问题，就是显得用人欠佳、管理欠妥、发展失当，总是在低层次的阴影中徘徊。怎样才能使民营物业管理企业摆脱低层次发展的阴影，步入高层次发展的快车道，     

对贯彻《浙江省物业管理条例》的建议

《浙江省物业管理条例》已于今年10月1日起正式施行，从我县情况看，经过一段时间的实践，《条例》对于规范物业管理活动，保障业主和物管企业的合法权益，促进物业管理行业健康有序发展起到了积极的作用。