关于领导者行使职权的思考

领导者是领导活动的基本要素之一，在领导活动中居于十分重要的地位。领导者如何行使职权，是全社会各个阶层都十分关心的问题。领导者在行使职权过程中要处理好领导者个人意志与工作民主化的关系、领导工作与私人交往的关系、原有工作经验与创新思维的关系。领导者的最明显的特征之一就是拥有职权，而领导职权的行使方式和原则，是随着时代的发展而变化的。在改革开放的大背景下，我们的各级领导者都面临着更加严峻的考验，要履行好自己的职责，就必须创造性地工作，勇于创新。     

如何树立良好的领导形象

在领导科学中，人们往往更注重对领导职能、领导体制、领导素质、领导方法、领导威信等方面的研究，而对于领导者形象的探讨，则很少涉及。总以为形象是可有可元的雕虫小技，殊不知领导者的形象应当是其德行修养的外在彰显，这种外在的东西就是群众眼中的威望，并且领导者的形象好不好将直接影响到其在群众中的信任危机。本文试图对领导者活动中的一个重要问题—领导形象作一探讨，旨在对领导者的形象有一个比较正确的认识，更好地为工作服务。     

领导哲学与识人用才--领导科学研究之三

领导者的重要职责,一是知人善任;二是决策.也就是毛泽东同志所说的"出主意,用干部".领导者要避免识人用人的失误,首先要学哲学、懂哲学,运用马克思主义领导哲学的世界观和方法论识人用才.     

影响领导科学决策的五大因素

传统领导决策一般凭借领导者个人的知识、经验和意志,领导者决策成功往往依靠个人的聪明才智和经验判断,决策是否科学完全取决于领导者个人的决策水平。虽然现代领导决策越来越强调集体决策,但领导者个人决策水平的高低仍然是决定领导决策科学化的关键因素。要提高领导者个人决策水平,就要求领导者排除影响科学决策的各种干扰,认清决策的正确方向。     

领导者的影响力与其人格魅力

领导者的影响力就是在领导活动中影响和改变他人心理和行为的能力，能让下属和群众敬佩、信服的一种自然征服力，是领导者为宫立业的根本，改造和提升领导影响力是每一个领导者的追求。在领导者的影响力中，其人格魅力具有至关重要的作用。     

运用科学思维方式指导区域性经济开发

随着社会的发展和科学技术的进步，社会对领导者素质的要求更高，领导者作出科学决策的难度更大了。作为县级领导肩负着率领全县人民完成各项任务的重任，要实行科学的管理，首先必须掌握科学的哲学理论。马克思主义哲学是无产阶级的世界观和方法论，是指导我们进行革命和建设的     

领导干部创新能力的培养

“创新是一个民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动力”。党的各级领导是推进改革开放和现代化建设事业的组织者、领导者 ,创新是现代领导者的必备能力 ,是领导干部基本素质的综合反映 ,领导者的创新具有决定性的意义。培养领导干部创新能力的基础是扎实的理论功底和丰富的实践经验 ,其核心是拓展思维空间 ,开发创新思维。创新工作开展的前提是解放思想、实事求是、敢于超越 ,同时还要注意尊重群众的首创精神 ,善于借鉴和总结。作为创新者必须具备百折不挠的品质和乐于奉献的精神。现代领导在创新活动中应坚持遵循客观规律的原则、实践的原则和发展的原则。只有这样 ,现代领导者才能把握时代的脉搏 ,做创新的行家里手     

提高驾驭市场经济能力 关键要做到“五个转变”

县市党委要提高领导和驾驭社会主义市场经济的能力，我认为，要从以下五个方面进行转变。一、变换思维方式，由计划经济向市场经济转变多年来的计划经济体制，使我们在思想上形成了较深的计划模式、公有制模式，这两种模式严重地制约了领导者的创造性思维，也限制了领导者在市场经济体制中的作用，县市领导要提高驾驭市场经济的能力，必须要打破这种传统的思维模式。做到这一点，首先要进一步解放思想，转换脑筋。要组织县市领导班子成员认真学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，重点学习《邓小平文选》第三卷，它是指导我们建设社…     

跨国公司的领导艺术

本文主要从跨国公司领导者角度阐述了领导者在时空间隔、异国文化和思维的前提下,如何发挥领导职能,从事跨国经营,对于未来的国际形势、公司领导和人才的培养皆有深远的现实意义。     

提高企业领导者战略思维能力的思考

高素质的企业家必须具备战略思维能力.战略思维是指对企业全局性、规律性、长远性问题做出重大决策所需要的科学知识和思维方法.从领导者视角看,战略思维是一种能力、一种境界、一种认识基点,标志着认识问题的角度、幅度和深度,是领导者议大事、谋大局的深入思考,是最高层次的思维活动,是企业领导者必须选择的思想方法和领导艺术.领导者表现出的战略思维能力和较高的领导智慧,对企业深化改革、建立现代产权制度、进行战略管理、参与市场竞争、谋取长远发展等发挥着决定性作用.     

论行政领导的素质结构及优化

行政领导者素质是行政领导者实施领导行为的内在因素，是开展行政领导活动的前提、基础和条件。行政领导素质由健商、智商、情商这三个部分组成，三者相互依存，相互渗透，相互制约，相互促进，构成一个完整、协调的行政领导素质统一体。行政领导者素质结构的优化，不但需要外因条件的教育和帮助，更主要是通过行政领导者自身的刻苦努力，提高自我完善能力。     

科学发展观在领导工作中的重要意义

科学发展观的提出,为构建社会主义和谐社会提供了重要的世界观和方法论指导,特别是其所蕴含的深刻领导价值对领导工作水平的提高具有重要的现实意义:科学发展观要求领导者树立科学生态的政绩观、构建以人为本的价值观、树立求真务实的领导作风、树立系统的领导思维和进行科学民主领导决策。最后阐述了贯彻落实科学发展观的具体途径和方法。     

论企业领导者的心理素质

良好的心理素质是领导者行为的原动力，是潜在的领导能力，是领导成熟的基本标志。它潜移默化地造就领导者的形象，制约和影响领导者的工作效率。     

女性领导风格塑造探析

越来越多的女性走上了不同领域的领导岗位，在组织中发挥着重要的作用。女性领导者要成为一名优秀的领导者，可以塑造女性特有的领导风格，包括：善于培养独立性和创造性思维；善于培养坚韧不拔的毅力；善于勤奋学习；善于培养开阔胸襟；善于保持良好的外在形象。     

论基于领导者素质及现代思维方式的领导活动的界定选择

对于领导者本身来说,自觉地提高素养,对于胜任领导工作,有效地行使领导职能,出色地完成领导任务,具有决定作用。从这个意义上说,如何塑造一定的领导者,就意味着如何塑造一定的社会组织。作为一个现代社会组织的领导者,能否掌握现代的思维方式,对于能否在众多的领导活动中做出正确的界定选择,具有决定性的作用。     

浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

领导艺术在图书馆管理中的应用

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。     

市场经济条件下选用干部的领导行为之我见

在领导活动中，既有客观事物的客观规律性，又有人的主观能动性，二者有机结合达到规律性与能动性具体的辩证的统一，才会在一定条件下取得领导活动的最佳效能。而领导者是领导活动的主体，领导者如何选人用人，能否知人善任，对做到人尽其才、事竟其功起到决定性的作用。为此，毛泽东同志指出。“领导者的责任．归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事”。古人也有“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治”的论述。就是说，选用干部是领导者的基本职能，关系到事业的兴衰成败。那么，在各项领导活动中，如何结合改革和经济建设的实践，…     

略论领导者的用人艺术

领导者的用人艺术是领导艺术的一个重要组成部分，领导者如何用人艺术化，已经成为实现整合人才资源、提升其竞争力的关键。本文对用人艺术的两个方面，即人才选择与管理进行简要分析。     

女性领导者的特质与领导风格研究

随着社会的发展进步，女性领导者作为一个新兴的领导阶层日益受到重视，女性领导者在组织中的作用越来越重要。女性有很多独特的个性特质，并在领导过程中形成了特有的领导风格。本文探讨了当代母性领导所具有的特质和领导风格。