国有企业产权制度改革的思考

国有企业改革是一个老话题，同时也是一个长久的话题，由于企业面临的形势发生了深刻的变化，企业实施产权制度改革的思路和基本操作势必也要发生变化并有所调整。下面，笔者就国有企业实施产权制度改革谈几点自己的看法。     

加强国有企业产权制度改革

确立对国有企业实行国资委的管理体制,是自国有企业改革以来的重大成果,标志着我国国有企业在坚持社会主义基本经济制度下,在市场经济中将进一步寻求国有企业改革与发展的新突破,对于坚持国有企业在国民经济中的地位和作用,坚持改革开放、现代化建设和实现国民经济可持续发展具有重要的意义。     

浅析国有企业产权制度改革问题

国有企业产权制度改革的关键在于产权保护的有效性,由于我国国有企业属于典型的多层委托代理机制,且存在国有产权难以实现有效流转以及相关产权制度和法律法规体系不完善等问题,导致国有企业产权保护无效或者低效.需要通过发展混合所有制实现产权主体多元化来解决多层次的委托代理问题,借助资本证券化来界定公允价值和实现国有产权的有效流通,同时要不断健全相关产权制度与法律法规体系,最终实现国有企业产权的有效保护.     

深化国有企业产权制度改革研究

国有企业产权制度改革就是把国有资产的所有权与经营权分开,推动国有资产的产权以资本运作的形式,实现产权的流动和重组。为了深化陕西国有企业产权制度改革,本课题对陕西地方国有企业发展现状及存在的问题进行分析和研究,提出相关意见和建议。     

临西县国有企业产权制度改革有新招

临西县财政局站在推进国有经济布局战略调整的高度,站在新的形势下如何理财、用财和建立新的效益观念、价值观念的高度,大胆谋划国企改革新思路,结合实际,认真参与制定企业改革之政策,大胆探索产权改革之路子,精心研究依法破产之程序,耐心     

浅谈国有企业产权制度改革过程中的审计重点

党的十六大和十六届三中全会确定了在我国建立产权多元化形式的经济体制。2003年4月国务院正式挂牌成立了国家国有资产监督管理委员会。同年5月，国务院又颁布了《企业国有资产监督管理条例》。这说明我国大、中型国有企业产权制度改革已全面启动。国有大、中型企业开始由国有独资经营的形式，向企业产权多元化经营形式转变，     

国有企业改革与现代产权制度建设

总结我国企业改革的历史经验,可以看出,国有企业改革要获得成功必须解决产权改革问题,因为产权制度是现代企业制度的基础。因此,今后深化国企改革,大大加快国企改革进程并提高其质量与效果必须从资产真实化、产权人格化、股东多元化和管理科学化四个方面做好现代产权制度建设工作。     

国有经济战略性调整与深化国有企业改革

国有经济在建设中国特色社会主义和提高中国国际竞争力中具有不可替代的地位和作用。在新的历史时期,必须深入推进国有经济战略性调整和国有企业改革,进一步改革完善国有资产管理体制,转变企业发展方式,使国有企业真正发挥其独特的作用。     

国有商业银行改革的制度经济解析

文章从新制度经济学的产权视角,对我国国有银行改革的内在逻辑和改革这两个问题作以诠释。     

浅析中小企业产权制度的改革

随着产权制度的深入改革,中小企业的产权制度改革的不彻底性全面暴露,引起人们不断地思考熏文章指出了目前中国中小企业产权制度改革中存在的主要问题,并分析了产生这些问题的成因,进一步提出解决问题的对策及其改革方向。     

国有企业代理人问题的制度选择及分析

改革国有企业,提高国有资产运营效率,实现国有资产的保值增值,关键在于改革国有资产各级委栽托代理关系,规范代理人行为,通过一系列有效的制度设计安排使各级代理人只有在实现委托人利益最大时才能实现个人利益最大.并从股份制改造及股权多元化、企业内部治理、监督激励和信息等方面探讨了实现国有企业效率化的制度安排.     

北京市属国有企业创新驱动发展的思考

高端引领、创新驱动是北京未来经济社会发展的重大战略选择,北京市属国有企业理应主动承担起创新驱动发展的重任。基于北京的环境条件、发展定位以及国企的特殊功能,市属国有企业在北京实施创新驱动发展战略中肩负着新的使命,创新驱动发展成为市属国有企业转型升级的新起点,市属国有企业要加快提升自主创新能力,创新商业模式,走高端引领和绿色发展之路。     

国有企业技术创新问题分析

国有企业技术创新现存的问题有宏观方面的,也有微观方面的,既有自身因素,也有外部原因。文章通过对国有企业技术创新中存在的问题及原因进行分析,提出了相关对策。     

国有企业员工心理健康问题分析

健康的心理品质是国有企业员工的基本要求,是员工在工作岗位上发挥智力水平的重要条件。文章通过对国有企业员工心理健康现状、心理问题产生的原因进行分析,提出了心理健康问题的对策。     

略论国有企业技术创新的人力资源激励机制

建立良好的国有企业技术创新人力资源激励机制是技术创新成功的重要一环。本文通过对相关的激励理论和现代企业理论的分析,在借鉴国内外成功经验的基础上,提出了建立国有企业技术创新人力资源激励机制的构想。     

培育我国大型国有建筑企业的主要途径

本文根据我国建筑业存在的主要问题和发展需要,从加快产业组织结构调整,建立完善现代企业制度,提高总承包管理水平,增强科技创新和资本运作能力,加强企业之间的联合等方面,阐述了培育大型国有建筑企业的主要途径。     

对国有林业企业可持续发展的探讨

文章认为,林业既是一项产业,又是一项社会公益事业,兼有经济效益、生态效益和社会效益,因此国有林业企业可持续发展不能脱离林业。国有林业企业可持续发展不仅具有企业可持续发展的共性,同时也具有林业行业的特性。