全球成长最快公司的17个共同点

<正>1.都以为广泛人群谋求价值为最大动力,贯彻始终。创始之初,Google官方的公司使命为"集成全球范围的信息,使人人皆可访问并从中受益"。腾讯的使命:通过互联网服务提升人类生活品质。Facebook当初并不是作为一家公司来创立,而是为了实现一个社交使命:令全世界更加开放,保持连接。2.都在创业早期获得大量投资1999年底,李彦宏携120万美元风险投资回国创建百度;2000年09月     

雅虎中国:搜索“王者”归来

作为搜索的鼻祖,雅虎在国际市场与Google并称为两大顶级搜索引擎;在国内,雅虎中国在2005年底终于一扫往日屡次转型失败的阴霾,在被阿里巴巴纳入旗下一番训教后,回归搜索老本行,真正宣告了“王者归来”。“中国的搜索市场还很初级,雅虎的重新加入,无疑将在这一初级市场中搅动一番天地。”零点研究咨询集团董事长袁岳说。而作为竞争对手,百度CEO李彦宏在接受媒体采访时曾表示,他最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎。5年来,百度在     

李彦宏解析上市给百度品牌带来的价值

2006年年底,《商业周刊》杂志公布了2006年最佳和最差领导人,百度首席执行官李彦宏入选了最佳领导人名单。李彦宏的入选在人们的意料之中,因为这一年百度仍是中国排名首位的搜索引擎,拥有62%的市场份额,是Google的两倍多,尽管Google努力加强中国业务,百度2006年还是扩大了领先优势。百度股价2006年已经上涨了80%以上,辉煌的业绩也让一直处在风口浪尖上的李彦宏再度进入公众的视界。在IT界,被誉为“英俊少帅”的李彦宏可谓久经考验,2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一;2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号;2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号;2004年1月15日,当选第二届“京城十三新锐”。而今,已近不惑之年的李彦宏能面对上千人的演说毫不怯场,但对他外貌英俊的夸奖却让他腼腆。     

中国无须急于加入“富国俱乐部”

百度继Google之后创造了又一个上市神话，对于这一奇迹，业内的评价可谓百花齐放。博客网的方兴东是力挺百度“技术”指数的代表人物。方兴东认为，李彦宏是中国几大互跃网公司创始人中最“美国风格”的代表，远比张朝阳更美国，其独特之处就在于典型的技术创业者特性，表现为技术导向、专注、专业，务实，保持基本的低调，市场策略明晰，手段果断。百度上市之后，其底蕴和李彦宏的潜力将会最大程度地释放，其上升程度将超出世人想像。     

百度的危与机

<正>中国互联网领跑者百度遭遇创业以来最大困局,李彦宏说:"我需要为此埋单"。2008年11月17日,是百度创始人李彦宏的40岁生日。当晚,李史无前例地办了一场生日聚会,宾客们觥筹交错间,李的公司正被华尔街"用脚投票":到收盘     

属于Google的创新价值——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:Google是一家奉行"不作恶"理念的公司。这一点也体现在其广告平台上。这是否适应中国市场的脉搏? Google在中国市场遇到的竞争对手也是最强劲的,您如何看待由此带来的挑战?刘允:Google是一个伟大的企业。10年来,我们通过     

百度的沉沦

2010年,Google退出中国,百度由此也被推上了搜索的顶峰。谁能打败百度？搜狗、有道、雅虎,抑或是腾讯、淘宝,都有可能,任何一家网站都可能成为形式上打败百度的英雄。而胜负的结果实质上必然是百度败于自己的手中,因为没有创新的公司,技术上或营销上,最终一定将走上式徽之路。任何一家公司都会走上下降之路,能拯救百度的,只有百度自己。     

李彦宏：别拿Google说事

2010年3月23日凌晨3点，Google宣布正式关闭中国内地网站Google．cn，同时将其用户重新定向至Google香港网站。6小时后，百度董事长兼首席执行官李彦宏就在百度贴吧中发贴：“大家说，百度是不是要进军香港市场？”仅仅2天，这条充满“挑衅”意味的贴子就得到几近1万层“楼”的同复。     

用“蓝海创新”拉动“红海市场”

作为一家以创新为旗帜的公司．如何在复制全球模式的同时与本土市场对接，对Google中国的未来产生着决定性影响     

Google：一个浑序组织的试验

只有当处于既稳定又不稳定的混沌边缘状态,系统才能够最有效地发生变异和创新,Google正在此之列不论怎么看,Google都是一家很特别的公司。从其内部的组织管理到表露于外的种种商业行为,人们看到的是让人困惑的混乱。在Google总部,不论哪天员工都能够带着宠物上班,他们还可以在这里练瑜珈、做按摩、玩电子游戏。总部大楼的走廊里摆放着许多     

李彦宏的野心

从去年开始，无论是对手还是看客都对李彦宏充满好奇：Robin（李彦宏）到底在想什么？因为腾讯和阿里都在热火朝天地布局移动互联网，而李彦宏却显得太“淡定”了，他不太合群地谈论着云平台和深奥的Deep Learming（深度学习），这不禁让人为百度捏了一把汗。     

只有Google才真的可怕

Google的出现一方面给我们带来一把开启信息的钥匙，但更多的带给我们的是一具独裁的枷锁。它在指引我们找到需要的信息时，也在向我们灌输着经过Google选择的文化、思想与观念，越迷恋Google，就越可能被Google化。所以某种程度上说，Google已经不是单纯的一个搜索引擎，不是一个以商业为目标的公司，而是成为一种文化，一种被越来越多的网民认同的宗教，     

后谷歌时代前路未明

尽管谷歌搜索大张旗鼓地转移到香港,但事情远未了结。"谷歌走了,我们的合作怎么办?"2010年3月26日,广州市天河区珠江新城的一栋写字楼里面,3G门户的两位工作人员正在讨论此事。并不仅仅是3G门户一家公司,还有一些合作伙伴仍然在与谷歌中国进行业务上的合作,但谷歌转移香港却使得这些项目前景变得不确定,而谷歌中国丢失在大陆的市场份额也将被其他公司所填补。     

李宁的“四化”

＂让改变发生＂—在公司成立20周年之际,李宁大张旗鼓地启动了品牌重塑计划,以凌厉之势剑指耐克和阿迪达斯。实际上,许多世界知名品牌都经历过不止一次品牌重塑,而且都将标识和广告语变     

从Google到“谷歌”

只需要4年时间，Google就从一个偏僻车库里的小公司成长为全世界最炙手可热的高科技偶像；而同样花了4年时间，进入中国的Google几经外界质疑，销售团队更换了两拨人马，才终于得见曙光。Google中国宣称，2008年其销售收入的增长达到三位数，实现了全球最快的增长率。     

百度和李彦宏的五个“恰好”

恰好就读信息管理系,恰好遇到富有远见的导师,恰好到一家高成长公司“实战”,恰好在互联网热最后一拨拿到风险投资,恰好国内搜索领域竞争小。除了幸运,一帆风顺的李彦宏真正的法宝是什么?     

“谷歌”起诉Google

Google在中国又有麻烦了。“词库门”一役硝烟尚未散去，近日又被起诉名称侵权。只因其中文网站注册名称与一家北京公司不幸“撞衫”，皆为“谷歌”。据了解，此案已由北京市海淀区法院正式受理。     

“八封”指数：循环的高端营销平台

西方许多公司的网站，首选的友情链接是f（Facebook）和t（Twitter），Google链上无名。 中国的公司网站，越来越多地增添人人网和新浪微博为友情链接，而百度命运如同Google，链上落榜。     

谈谈Google的使用

网上的内容浩如烟海,要获取有用信息就象大海捞针。所以需要一种优秀的搜索工具,把网上繁杂的东西整理成可用的内容。在Internet中有许多搜索引擎。你也许用过很多搜索引擎,但你是不是到现在还没用过Google呢?如果还没有,不妨这时试试看,你会发现它确实与众不同!(不用Google太可惜呀) 为什么我要用Google Google的出色之处在于它能根据互联网自身的链接结构对相关的网站进行自动分类。其目的是为了保证你每次查询都能迅速找到准确结果。Google系统能依据网络的自身结构,清理杂乱的信息,有效地组织资源。Google的搜索支持不是传统的简单内容目录,也不是那种变相商业广告,Google以其特有的网页级别——已其PageRank专利技术,打破了传统的网络分类概念,带来了网络搜索的新革命。该技术是基于网页自然结构,任何网页都能迅速直接地链接到另一个网页,而无须通过任何媒介。客观性与其它搜索引擎比,Google可说是客观而公正的,它用复杂而全自动搜索方法排除了任何一种人为干扰的可能。Google不会     

如何避免人才被"猎"走

威尼·奥特洛是美国一名管理咨询专家。在20世纪80年代,他曾经是一家猎头公司的老板,专门为那些工程师和程序员寻找更适合他们的位置。他说:“如果一家公司想让我为它找一个具有竞争力的程序员,我自信不费吹灰之力便能办到。人性都有弱点,我的经验可以帮助我更快地找到你需要的人才,并把它‘猎’走”。现在,从事“猎才”工作多年的奥