中美高校预算管理比较及启示

加强高校预算管理是提高高校整体管理水平,促进高等教育事业健康发展的关键。文章通过对中美高校预算管理的比较研究,提出了如何借鉴美国高校预算管理的成功经验,促进我国高校预算管理水平提高的对策建议。     

高校预算精细化管理的探析

文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施.     

高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况及其全面、可持续发展的能力.如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议.     

新时期高校预算管理的特点与机制创新

随着高等教育事业的快速发展，政府财政一系列改革措施的强力推进，高校的理财环境发生了较大的变化。作为高校财务管理重要方面的预算管理出现了许多新情况和新特点，也面临新任务和新挑战。在新形势下，高校预算管理必须树立科学发展观，创新预算管理机制，提高预算管理水平，促进高校事业全面、协调、可持续发展。     

业财融合背景下高校预算绩效精细化管理

实施业财融合下的预算绩效精细化管理是高校发展的必然趋势,预算绩效精细化管理作为高校管理的一个重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和发展前景。推进高校预算绩效精细化管理对于提升高校财务管理水平、健全高校内部控制制度及风险防范机制意义重大。因此,只有在业财融合背景下优化和完善预算绩效精细化管理工作,才能更有效地提升高校“四位一体”的预算绩效管理,提高资金使用效率和项目实现成果。     

高校预算管理中存在的问题及对策分析

随着我国高校预算管理机制的改革,高校教育经费的核拨方式也在不断的创新和完善,同时高校预算管理也逐渐成为高校日常管理中的重要内容。就当前我国高校预算管理的现状可以看出其管理的水平还需要提升,并且需要对管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决对策,以促进高校预算管理水平的提升。     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

高校全面预算绩效管理体系的构建与完善

政府会计制度、预算绩效管理已经在各个高校全面实施,对高校的财务管理要求不断提高,同时,传统的预算绩效管理模式已经不能满足高校的需求.在此双背景下,如何建立有效的全面预算绩效管理体系具有一定的研究价值.以国家预算绩效管理政策为纲领,通过政府会计制度改革的契机,在科学合理的基础上创新推进全面预算绩效管理并构建相应的运行模式,有利于推动高校的发展.本文尝试探讨了政府会计准则下全面预算绩效管理工作存在的问题,以考核为导向,构建了一套完整的预算绩效管理体系,以期通过本文研究,为实践中的高校全面预算绩效管理提供参考,推动高校提高预算管理水平、实施高质量发展.     

基于PDCA循环的高校动态预算管理

高校预算管理是保证高校各项财务工作顺利进行的前提,只有不断提高预算管理水平,才能增强预算资金使用的规范性、有效性。文章尝试将PDCA循环引入高校预算管理工作,以PDCA循环进行预算编制、预算执行、预算分析评价、评价结果应用的高校动态预算管理,进而逐步建立新的高校预算管理机制。     

高校绩效预算指标评价体系设计的研究

绩效预算评价是绩效预算制度建设的重要内容,面向绩效的预算评价系统是高校绩效预算制度的重要组成部分。文章从高校办学效益出发,构建适应高校发展的绩效预算评价指标体系,以期对提高高校管理水平,促进高校全面可持续发展有所帮助。     

高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况及其全面、可持续发展的能力。如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题。本文分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议。     

高校预算精细化管理探讨

高校实施预算精细化管理,既是公共财政时代对高校的要求,也是高校加强财务管理水平和能力建设、适应时代进步和变化的过程。本文结合工作实践,对当前高校预算管理中存在的问题进行了深入的剖析．并就高校预算精细化管理提出了自已的见解,旨在提高高校预算管理水平,希望能够对高校预算精细化管理起到积极作用。     

谈新时期我国工业企业全面预算管理改革

本文从全面预算管理的内容和我国工业企业预算管理中存在的问题出发,探讨我国工业企业加强全面预算管理的具体措施,以促进企业提高管理水平,增强竞争力.     

高校预算管理优化路径研究

公共财政体制改革是优化高校预算管理的外部因素,管理环境的变化是优化高校预算管理的内在动力。从实践效果来看,高校预算管理存在诸多问题,制约预算管理水平的提高。文章结合新《高等学校财务制度》的要求,从预算环境、预算编制、预算执行与控制、预算监督、预算绩效评价、决算管理等环节,提出探讨性的优化策略。     

现阶段我国高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,在高校发展过程中起着重要的作用。近年来,随着我国高等教育经费逐年增加,高校预算管理水平有了一定程度的提高,由旧的预算观念逐渐向"全面预算"观念转变,但高校预算管理仍存在着一些问题。文章分析了现阶段我国高校预算管理存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

当前高等学校预算管理存在的问题与完善对策

丈章首先对我国高校预算管理现状进行分析,找出解决目前我国高校预算管理中存在的认识不到位、监督机制不健全以及考核机制欠缺等问题,然后提出了相应对策,对规范高校预算管理,促进高校预算改革,提高我国高校预算管理的水平具有重要的理论和现实意义.     

高等学校预算绩效评价体系应用研究

作为预算管理的重要环节,预算绩效评价是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段之一.建立实用的预算绩效评价体系,有助于高校乃至各个部门优化资源配置,提高办学效率,进行科学决策,保证学校的健康发展.本文在众多绩效评价体系研究的基础上,重点在实证方面进行了研究,得到较好的验证.     

国库集中支付制度对高校预算管理的影响及解决措施

随着国库集中支付制度在高校的全面的实施,对高校预算管理工作的内容、方法及高校预算管理水平等提出了更高的要求。为适应国库集中支付制度改革,使高校预算更加科学化、合理化,作者从在高校预算管理实际工作中遇到的问题进行分析,并提出从改进预算编制的程序和方法,建立科学的预算管理体系,提高财务信息化建设水平,提高财务信息化建设水平等方面措施来加强高校的预算管理。     

高校预算精细化科学化标准化的研究

随着新《事业单位财务规则》及新《高校会计制度》的颁布和实施,进一步强化了财政对高校财务管理的监督,提高高校预算的透明度。本文通过对当前高校预算管理中存在问题的分析,提出了一系列提高高校预算精细化、科学化、标准化管理水平的具体措施。     

浅析高等学校财务预算与管理

随着我国高等学校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高等学校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了及时、科学编制财务预算,加强预算执行的权威性,强化预算监督,建立预算跟踪、分析和评价制度,预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。